序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇煤礦企業信息化范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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1.引言

近幾年國家對煤礦企業安全規范的要求越來越高及信息化在各個行業的廣泛應用，各大煤礦企業都著手走自己的信息化之路。加上本身煤炭價錢的飆升，給煤礦企業行業的信息化之路提供了雄厚的資金支持，使其在信息化的進程中如魚得水，引進的設備、系統越來越有技術含量，從最初的輔生產的理念走到了現在的智能化[1]生產的理念。

但是諸多的煤礦企業在實施信息化建設中，往往沒有做好充分準備，往往把所有的規劃、建設、調試和維護都交給建設方，結果造成系統不符合本企業需求的尷尬境地。更甚，有的煤礦企業在信息化系統已經成型或已經開始使用，相關工作人員不會操作，甚至有抵觸的心理，并且，沒有提供技術支持的信息化系統管理人員。這樣，信息化系統的最大價值肯定不能充分體現出來，甚至會造成資源的浪費，進而違背了建設信息化道路的初衷。

2.前期準備期[2]

煤礦企業要著手走信息化道路，來提高企業的生產效率、安全指數，第一件要做的事情就是對本礦的辦公室工作人員結構[3]作一個合理的調查，篩選出能熟練操作計算機、精通各個生產環節和管理環節的工作人員，讓他們作為信息化之路的帶頭人和后續信息化系統使用的管理人。如果發現本煤礦企業這樣的工作人員沒有或者太少，就應該不遺余力地引進上述的復合型人才[4]。

選定好信息化人員后，先給他們一段時間讓他們參考同行業的信息化模式，有條件的可以到別的煤礦企業進行實地考察。然后再與各個部門的負責人協調、規劃、制定出適合自己企業的信息化方案。這樣，各個部門的工作人員對信息化模式的輪廓有一個大體的了解的同時，也自然培養出了能適用企業從常規化到信息化轉變的信息系統技術人員。

3.調研期

煤礦企業開始實施信息化建設，開發人員必然要對煤礦企業進行前期調研，這個環節對建設單位和煤礦企業都是有著致命的重要性。對建設單位而言，通過前期調研，才能制定合理的工作進度、采用最優化的技術手段，否則開發的進度、煤礦企業的滿意度都不能得到保證，甚至會造成系統的二次開發，這毫無疑問會對煤礦企業的信息化進度產生巨大的影響。

因此在建設單位到煤礦企業進行前期調研時，煤礦企業應該積極配合，先讓煤礦企業的負責信息化建設的技術人員與建設單位的工作人員交流。交流過程中信息化負責人先拿出自己規劃的信息化方案，再參照建設單位的方案，在技術可行問題上、是否符合煤礦企業長近期的規劃需求問題上達成更一致，然后再陪同調研人員到各個部門的工作人員進行更針對性的調研。

最后對調研接過的認可，不要讓領導來拍板，最好由使用各個子系統的工作人員做出最后的表決，例如在對調度室信息化建設的前期調研結果上，調度室的工作人員根據自己的需求做出最后的否決。這樣既能保證開發的信息化系統針對行更強、品質更高，又能使工作人員更容易操作系統，畢竟是為其量身打造的信息化系統。

4.使用期

建設單位按照協議交付成品后，各個部門的工作人員對信息化系統要有一段時間的適用期。為了盡量縮短適用期，首先要向全體工作人員詳細介紹信息化系統的整體構架，及系統的優越性，使員工確信信息化系統能提高生產效率、降低成本、加強企業內部管理、保障安全生產，提高信息化系統在工作人員心目中的重要性與影響力。

其次要全面提高系統使用人員的計算機操作技能，因為不管是辦公自動化系統、安全生產監測監控系統和經營管理系統等信息化系統，都是以計算機網絡為基礎平臺[5]。其操作熟練程度會對數據采集的準確性、數據處理的合理性和數據的科學性產生重要影響，進而影響到信息系統的穩定性、可靠性。因此要把計算機技能放到使用人員的工作責任范圍內，并把此項作為業績考核的一項指標，以此激發工作人員的學習熱情。一定層次的計算機技能加上為其量身打造的友好的用戶界面，相信對系統的操作很快就能達到得心用手的地步。

5.維護期

煤礦企業信息化系統龐大而復雜[6]，再加上煤礦企業生產環節的復雜性、生產環境的特殊性，使得系統的軟硬件維護起來非常困難。因此煤礦企業要把系統的維護工作作為信息化系統中的一個子系統，這個子系統的運行僅僅依靠系統管理員，是遠遠不夠的。煤礦企業必須要把全體員工納入到這個子系統中，并制定分工明確、反應靈活、獎罰分明的維護機制。

這個子系統的功能：最及時的發現系統故障，在最短的時間內把此信息反饋到管理員手上，管理員在把信息實時地傳遞到相應的技術人員那里，技術人員快速作出反應，把故障修復好。從發現問題到解決問題，每個環節都不產生滯后，才能保證信息化系統的功能時刻發揮到極致。例如，安全生產監測監控系統中的一個傳感器，在采煤面被損壞，在維護機制的作用下，很快被井下一線工作人員發現，然后匯報上去，相關的技術人員在最短的時間內修復好，安全隱患也就自然排除了。

6.總結

目前我國煤礦企業的信息化進程中出現的問題較多[7]，相信經過采煤人的不斷開拓進取，以信息化生產、安全、管理為主要內涵的信息道路會越走越寬。企業的核心競爭力、高效生產、安全生產也會隨著信息化進程的加深及經驗的積累步步高升。企業的最終獲益也會呈指數的形式增加。

參考文獻

[1]王正祥.礦山信息化建設的探討[J].礦山機械，2008 （36）：45-48.

[2]鄭春香，韓承雙.煤炭企業信息化前期準備與選型方略[J].煤炭經濟研究，2009（36）：46-48.

[3]董巖.談談企業信息化建設中的盲點[J].今日財富， 2010（1）：63.

[4]王彧.“五點論”推進煤炭企業信息化建設[J].煤炭企業管理，2006（12）：63.

[5]王勇.我國煤礦綜合自動化技術綜述[J].研究與應用， 2006（4）：22-26.

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2 VPN技術概述

2.1 VPN的概念

VPN（英文Virtual Private Network的縮寫），即虛擬專用網絡，指的是在公用網絡上建立專用網絡的技術。其定義尚無統一標準，有說是“建立在實際網絡（或物理網絡）基礎上的一種功能性網絡”，也有說是“通過公用網絡實現遠程用戶或遠程LAN之間互連，但仍具有專網化點的一種技術”。IETF（Internet工程任務組）將其定義為：借助于公用Internet和專用IP網而建立的虛擬廣域網[1]。

之所以稱其為虛擬網，主要是因為整個VPN網絡的任意兩個節點之間的連接并沒有傳統專網所需的端到端的物理鏈路，而是架構在公用網絡服務商所提供的網絡平臺，如Internet、ATM（異步傳輸模式）、Frame Relay（幀中繼）等之上的邏輯網絡，用戶數據在邏輯鏈路中傳輸。它涵蓋了跨共享網絡或公共網絡的封裝、加密和身份驗證鏈接的專用網絡的擴展。

2.2 VPN的功能和關鍵技術

因為VPN的主要功能就是通過公用網絡傳輸私有信息，其原理是：需要進行機密數據傳輸的兩個端點均連接在公共通信網上，當需要進行機密數據傳輸時，通過端點上的 VPN 設備在公共網上建立一條虛擬的專用通信通道，并且所有數據均經過加密后再在網上傳輸，這樣就保證了機密數據的安全傳輸。通過 VPN，授權的業務伙伴就可以在授權范圍內使用單位內部的數據，實現數據的安全交換[2]。因此數據安全性是用戶關心的首要問題，目前VPN主要通過四項關鍵技術來保證數據傳遞的安全，即隧道技術、加解密技術、密鑰管理技術和身份認證技術。

（1）隧道技術

隧道技術是 VPN 的基本技術，其實質就是在公網上建立虛信道，讓私有數據包通過這條信道實現安全、高速地傳輸。此信道即被稱為“隧道”，是一種邏輯上存在、由一種協議傳輸另一種協議的技術，可以建立在鏈路層和網絡層，隧道協議來實現。第二層隧道主要是PPP連接，如PPTP，L2TP，其特點是協議簡單，易于加密，適合遠程撥號用戶；第三層隧道是IPinIP，如IPSec，其可靠性及擴展性優于第二層隧道，但沒有前者簡單直接。

（2）加解密技術

為了保證私有數據在傳輸過程中不被非法用戶竊取或篡改，必須進行數據信息在發送者傳輸之前的加密和接收方接收之后的解密過程，這是VPN技術的核心內容之一。加密算法主要分為對稱加密算法和不對稱加密算法兩種。在對稱加密算法中，加密、解密使用同一個密鑰，即通信雙方共享一個密鑰，發送方使用該密鑰將明文加密成密文，接收方使用相同的密鑰將密文還原成明文，它的好處就是運算速度快。在不對稱加密算法中，加密、解密使用不同的密鑰；一個是只有發送方知道的密鑰，另一個則是與之對應的公開密鑰，公開密鑰不需保密。在通信過程中，發送方用接收方的公開密鑰加密消息，并且可以用發送方的秘密密鑰對消息的某一部分或全部加密，進行數字簽名。接收方收到消息后，用自己的秘密密鑰解密消息，并使用發送方的公開密鑰解密數字簽名，驗證發送方身份[3]。

（3）密鑰管理技術

為了使密鑰能在公用網上安全地傳輸，VPN使用了密鑰管理技術，其主要任務是如何在公用數據網上安全地傳遞密鑰而不被竊取。現行密鑰管理技術又分為SKIP與ISAKMP/OAKLEY兩種。SKIP主要是利用Diffie-Hellman的演算法則，在網絡上傳輸密鑰；在ISAKMP中，雙方都有兩把密鑰，分別用于公用、私用[4]。

（4）身份認證技術

身份認證是VPN 中又一重要技術，這可以鑒別用戶或設備是否具有合法的身份和操作權限、級別，系統由此來決定是否對其開放“隧道”以及確認其可以訪問哪些資源。使用者與設備認證技術最常用的是使用者名稱與密碼或卡片式認證等方式。

2.3 VPN技術原理

VPN系統的安裝與設置，實現了分布在不同地域的專用網絡或企業內部網在不可信任的公共網絡（即internet）上能夠安全通信。經分析，VPN系統的主要技術原理可分為以下步驟：

（1）VPN系統通過網絡運營商或企業網絡管理員進行相關的規則設置，在數據發送方發出數據之前，VPN設備確定是否需要對數據進行加密，還是讓數據直接通過。

（2）對于需要加密的數據信息，VPN 設備將對整個數據包采取加密措施，并且附以數字簽名，以提高數據包在公網上傳輸的安全性。

（3）VPN設備對數據包加上新的數據包頭，其中包括目標（數據接收方）VPN設備需要的安全信息和一些初始化參數[5]。

（4）VPN 設備對加密后的數據、鑒別包以及源 IP 地址、目標 VPN 設備 IP 地址進行重新封裝，重新封裝后的數據包通過由隧道協議架設的虛擬“專用通道”（也稱隧道）在公網上傳輸。

（5）當數據包到達目標 VPN 設備時，對目標VPN設備對其進行解封裝，并且在數字簽名核對無誤后，對數據包解密，還原出真實數據。

2.4 VPN技術的特點和優勢

首先，關于VPN技術的特點，可歸納如下幾條：

（1）安全保障。VPN通過建立虛擬化的“隧道”，利用加密技術對傳輸數據進行加密，以保證數據的私有性和安全性。

（2）服務質量保證。VPN可以為不同要求的用戶提供不同等級的服務質量保證。

（3）可擴充、靈活性。VPN支持通過Internet和Extranet的任何類型的數據流。

（4）可管理性。VPN可以從用戶和運營商角度方便進行管理。

其次，對于VPN技術的實際應用和配置，還具有以下優點：

（1）VPN能夠讓移動員工、遠程員工、商務合作伙伴和其他人利用本地可用的高速寬帶網連接（如DSL、有線電視或者WiFi網絡）連接到企業網絡。此外，高速寬帶網連接提供一種成本效率高的連接遠程辦公室的方法。

（2）設計良好的寬帶VPN是模塊化的和可升級的。這種技術能夠讓應用者使用一種很容易設置的互聯網基礎設施，讓新的用戶迅速和輕松地添加到這個網絡[1]。這種能力意味著企業不用增加額外的基礎設施就可以提供大量的容量和應用。

（3）VPN能提供高水平的安全，使用高級的加密和身份識別協議保護數據避免受到窺探，阻止數據竊賊和其他非授權用戶接觸這種數據。

3 煤礦企業與VPN技術相結合

3.1 VPN在煤礦企業中的應用

現代煤礦企業的規模不斷擴大，往往有不只一個生產礦區，并且除了公司總部以外，還會在國內各地設置辦事處。由于各個礦區、辦事處與總部之間路途遙遠、交通不便，使得相互間的信息溝通非常不便，往往因為不能及時獲取信息和相關數據而成為孤島；此外，出差在外在業務人員，如果想方便的訪問企業內部信息就不容易了。因此，煤礦企業一方面要引進先進的采煤技術、采煤工藝和和采煤方法，另一方面也要加快信息化建設步伐，基于公共網絡和 VPN 技術，結合企業的自動控制技術建成現代化通訊網絡。只有這樣，才能加強煤礦企業生產信息的管理，通過對信息資源的合理開發和利用，及時地為企業的決策提供準確而有效的信息、提高經營管理水平，從而最終提高煤礦企業的經營效益[6]。

VPN 技術滿足了企業的需求，在實際的組網方式中，根據應用的不同，又可以分為以下三種類型：

（1）Access VPN（遠程接入VPN），即客戶端到網關模式。對于煤礦企業，這正適合出差和外派人員，因為VPN允許使用公網作為骨干網在設備之間傳輸VPN的數據流量。

（2）Intranet VPN（內聯網VPN），即網關到網關模式。適用于企業內部不同礦區以及各個異地辦事處與總部之間的局域網互連，從而組建真正的企業網，實現企業的信息化。

（3）Extranet VPN（外聯網VPN），即與合作伙伴企業網構成 Extranet模式。也屬于網關到網關的連接，將一個公司與另一個公司的資源進行連接。適合煤礦企業與經銷商或合作伙伴之間相互通信，但要考慮設備的互連、地址的協調、安全策略的協商等問題，選擇 IPSec 協議是明智之舉[1]。

3.2 煤礦企業利用VPN技術的優點

（1）使用VPN可降低成本。通過公用網來建立VPN，就可以節省大量的通信費用，而不必投入大量的人力和物力去安裝和維護WAN（廣域網）設備和遠程訪問設備。

（2）傳輸數據安全可靠。虛擬專用網產品均采用加密及身份驗證等安全技術，保證連接用戶的可靠性及傳輸數據的安全和保密性。

（3）連接方便靈活。用戶如果想與合作伙伴聯網，如果沒有虛擬專用網，雙方的信息技術部門就必須協商如何在雙方之間建立租用線路或幀中繼線路，有了虛擬專用網之后，只需雙方配置安全連接信息即可。

（4）完全控制。虛擬專用網使用戶可以利用ISP的設施和服務，同時又完全掌握著自己網絡的控制權。用戶只利用ISP提供的網絡資源，對于其它的安全設置、網絡管理變化可由自己管理。在企業內部也可以自己建立虛擬專用網。

4 煤礦企業應用VPN技術舉例

4.1 企業概況

假設有某大型煤礦企業，總部在內蒙古，機構設置有辦公室、生產技術部、安全監察部、審計稽核部、財務部、網絡部等部門；有兩個生產礦區，分別為礦區A和礦區B；另外，在河北省還有一個常駐辦事處。目前，總部各部門之間，以及各礦區和辦事處，已經分別組建了本地局域網，但由于相互間距離遠，建設專線投資巨大，所以尚未實現全企業的內部聯系。

4.2 需求分析

面臨現代管理的挑戰，企業欲完善信息化建設，全面實現企業總部與各礦區、辦事處之間的“內網化”聯接，主要需求如下：

（1）各異地機構間能夠相互訪問企業內部數據。

（2）保證數據傳輸的安全性和保密性。

（3）外派出差人員也可以通過移動設備訪問企業內網，像在公司內一樣。

（4）盡量減少投入，在原有網絡基礎上建設完成。

4.3 利用VPN技術實現網絡互聯

利用 VPN 技術進入網絡搭建設與配置，由于有了隧道技術和加密解密技術以及密鑰管理和身份認證技術的多重保障，使得整個煤礦企業內各地人員的用戶IP 地址在公網上不會泄露，同時也保證了相互間傳輸數據不會被截獲和篡改。

4.4 具體VPN網絡配置

根據該公司的需求，實際配置可采取 ISA Server VPN企業級安全方案。因為這樣的解決方案，既具有簡單實用、安全可靠的特點，又能讓企業減少成本投入的同時獲取更高的效率。具體地，首先需要在企業總部的內網服務器上安裝 ISA Server 服務器端軟件，并根據需要進行相關用戶配置；其次在礦區A和礦區B及辦事處和出差人員的電腦上，安裝Web客戶端或 Microsoft Firewall Client 軟件，進行與服務器的相關配置，并將防火墻或路由器設置為允許 VPN協議，這樣就可以實現遠程訪問總部網絡了，出差人員甚至可采用移動終端進行無線上網[7]。這樣一來，不論是礦區和辦事處的有線上網還是出差人員的無線上網，和總部人員訪問企業網幾乎是一樣的。

篇（3）

 

科學發展觀所強調的全面、協調和可持續發展，基本要求是走高質量、高效益發展之路，是使煤礦企業實現又快又好發展的基本指導方針，它反映了信息化建設的本質規律。

以深入貫徹落實科學發展觀為契機，加快推進煤礦企業的信息化建設步伐，完全符合塔山煤礦的創新品牌、塑造典范的發展目標，也符合集團公司高起點上再跨越、創造同煤新歷史的要求。

一、塔山煤礦信息化建設現狀

信息化是實現煤礦安全生產、管理現代化的手段，是現代化煤礦發展的必然趨勢。企業信息化就是運用先進的現代企業管理理論、計算機技術及網絡通信技術，改造和提升企業生產力和管理水平的過程。加快煤礦企業技術創新、管理創新、體制創新，提高生產力水平和經濟效益，確保安全生產，提高企業市場競爭力。

塔山煤礦公司自建礦以來，在科學發展觀的指引下，始終堅持以科技帶動生產，不斷提升企業的軟實力，努力推進企業的數字化、信息化建設。目前，企業擁有MIS信息管理系統、內部網站、郵箱系統、FTP服務、井上下工業電視系統、井下人員區域定位系統、高性能的冗余容錯以太網、綜合自動化設備監測系統等一大批具有國際領先水平的信息化系統。

1、高性能的冗余容錯以太網（FTE）：作為信息化建設的重要基礎部分，以太網擔負著整個礦井的數據傳輸任務。FTE極大地減少了我們的運行和維護成本，為提高系統的使用率和可靠性提供了理想的效果。它不僅提供容錯能力，還提供了工業控制應用所需的快速響應、決策和安全性。

下圖為網絡拓撲示意圖：

（圖一）

2、企業信息門戶：面向互聯網的新聞、信息網站，是企業展現宣傳的窗口。主頁上新聞、專題、欄目可以定制，所有的內容都通過后臺(管理信息系統)和管理。通過IP綁定和HTTP BASIC認證機制與管理信息系統進行通訊。

網站中包含有企業內部郵箱用于傳遞各種文檔；FTP服務器中存儲了各種辦公、殺毒等應用軟件；內嵌一個產量窗口，用于礦井日產、月產情況。

3、企業信息管理系統：信息管理系統包括11個對口業務子系統、1個協同辦公子系統（OA）并集成了地測、井下環境監控、設備監控、視頻監控4個子系統。

各對口的業務子系統均具有獨立的錄入、輸出（打印、導出excle表格）、查詢報表功能；各子系統除具有報表類功能外，還具有上傳、下載各類文件的功能。

各子系統主要包括：

1. 生產子系統。

2．調度子系統。

3．選煤子系統。

4．運銷子系統。

5．財務子系統。

6．機電（設備和配件）子系統。

7．人力資源子系統。

8．材料子系統。

9．考核子系統。

10．統計子系統。

11．協同辦公（OA) 子系統。

12．考試子系統

13．地測系統、工業監控系統等的數據集成。

管理信息系統從根本上改變了固有的工作模式，使工作方式發生了極大的改變，信息系統及時提供的信息內容，對管理工作的及時性、高效性、可靠性提供了保證，對提高公司的生產、經營管理水平和效率起到的作用是有目共睹的，使企業管理上升到了一個新的臺階。

該管理信息系統平臺的搭建和應用，無論從軟、硬件環境，均為塔山煤礦公司信息化建設的發展，奠定了一個良好的基礎。隨著數據信息量的不斷豐富，員工工作方式的逐步改變，對信息化認識程度的提高，將為今后擴展開發、應用高層次的管理軟件，進一步提高企業的管理水平和競爭力，打下堅實的基礎。

4、工業電視系統：工業電視系統充分利用光纖通訊技術，將井下各運輸皮帶、洗煤廠及地面的畫面清晰的傳輸至調度指揮中心視頻服務器，實現煤礦生產調度指揮的可視化。另外，所有畫面還將通過視頻分配器傳輸至高性能的冗余容錯以太網上，使公司各級領導及生產安全相關部門可以通過局域網進行井上下的視頻監視。

5、綜合自動化設備監測系統：以前，公司內各套系統獨立運行互不兼容,在井上下形成了一個個“信息孤島”，信息資源不能得到充分利用，不利于煤礦企業進行綜合管理和決策。

作為信息化建設的重要組成部分，設備監測系統利用現代信息通訊技術，集成包含綜采采煤機組、泵站等監測；井下電力監測；順槽及主井皮帶CST、貝克皮帶保護監測；主扇風機監測；排瓦斯泵站監測；制氮機監測；水泵房監測；束管防火監測；人員定位監測；洗煤廠監測；皮帶電子秤監測；礦壓監測等十二個子系統，涵蓋與礦井生產及安全相關的所有系統，將這些系統集成于一個平臺之上，在調度指揮中心或者局域網所覆蓋的每個角落都可以實時了解各套系統的運行狀況。

礦井綜合自動化系統依據“以信息化帶動自動化、自動化促進信息化建設”的建設原則，通過搭建綜合自動化監控網絡平臺、企業信息化管理網絡平臺，為數據傳輸、信息共享提供可靠的物理通道；通過建設管控一體化平臺，將底層自動化子系統相關安全、生產實時數據與管理信息有機結合。科技論文，創新發展。在實現所有子系統在礦調度指揮中心的集中監測與控制的同時實現塔山煤礦生產自動化、生產管理自動化與管理決策自動化的無縫融合。

6、井下無線通訊系統：

安全生產， 以人為本；生產調度，效率為本；

實施救援， 快捷為本；實時監控，通訊為本；

由此可見，現代通訊技術已經成為礦井信息化建設的重中之重。科技論文，創新發展。科技論文，創新發展。基于Wifi技術的MDS信息通訊系統已經通過公司有關部門的方案審核，并將在下半年進行安裝，系統設計覆蓋井下所有區域及部分地面辦公區域。科技論文，創新發展。

與國內傳統的礦井無線小靈通系統相比，該系統具有如下優點：

1、所有線路采用光纜傳輸，信號抗干擾能力強。科技論文，創新發展。

2、采用802.11b/g網絡傳輸標準，增加了信息通訊物理帶寬，使數字、視頻等信息的傳輸成為可能。

3、Wifi手機的無線通信質量非常好，就是在嘈雜的環境下，也有很好的過濾功能。

4、增加了網絡攝像頭、防爆攝像機、移動基站、防爆PDA、智能車輛監測等輔助設備，充分利用通信帶寬滿足不同的數字業務需求。

作為未來替代礦井有線電話的通訊技術，Wifi無線通訊系統不但實現了井上下實時的語音調度指揮和信息反饋，也為特殊情況下的應急救援、安全監控等提供了可靠保障。

二、礦井信息化發展思路

針對目前公司內部信息化建設的現狀，我們認真總結經驗，努力做到與時俱進和科學發展，使企業能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1、健全完善信息化管理基礎工作

1）一套科學的信息化管理流程猶如一條信息高速公路，信息流程就是要保證企業內外部信息的暢通無阻。建立一套規范的信息資料收集、整理、共享、傳遞和報送等管理流程，會在企業信息化建設和完善進程中起到舉足輕重的作用。

2）加強信息化管理隊伍建設，提高公司信息化相關從業人員的業務素質，營造認真學習、刻苦鉆研的工作氛圍，提高人員主動學習的自覺性。

3）建立健全企業信息化建設管理制度，使得各項信息化管理工作有章可循。

2、注重科技創新、管理創新同企業信息化建設同步發展

以科技創新、管理創新為依托，不斷推進企業信息化建設，是現代化煤礦安全高效高產的發展方向。以人、機、環境和諧統一、科學發展為目標，把創新理論應用到煤炭企業信息化建設的實踐當中，使理論在實踐中得到應用和升華，使實踐得到理論的支撐和指引，最終實現企業的良性循環發展。

3、加大信息化建設的投入

1）一方面我們要加大革新力度，改造現有設備使其滿足現代煤礦生產的需求，另一方面不斷引進國際先進的設備和技術，努力使我們的硬件設施處于國際領先水平。

2）重視培養和引進符合煤礦信息化建設的復合型人才。信息化建設，人是根本。企業必須從長遠出發，制定實施人才強企戰略。與國內知名院校合作，一方面為院校提供實踐基地合作研究課題，另一方面利用院校優秀師資力量為我們培養復合型人才，實現互利雙贏。

信息化建設要統籌規劃，循序漸進。在推進信息化的過程中，要有相應的部門來研究和制定信息化的長期、中期和短期發展戰略和目標，提出相應的實施計劃和項目建議；要根據信息化的發展，提出并推動信息化的標準化工作，制定相應的數據標準，技術標準和安全標準；此外，還要監督、評估和管理重大信息化工程項目的實施。

三、總結

煤炭工業是我國的基礎能源產業，要走新型工業化道路．就必須努力發展煤炭工業信息化。科技論文，創新發展。煤炭企業要從企業發展戰略的高度來認識信息化建設的重要性，把信息化建設納入企業發展戰略規劃，分階段實施，通過推進信息化建設，改進企業管理，提升企業競爭力，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

信息化管理是長期的、艱巨的、規范的系統工程，只有堅持不懈地發展下去，才能為企業降本提效、提升管理水平，更好地為安全高效礦井服務。

參考文獻：

[1]馬延文.兗州煤業信息化管理實證研究[J].煤礦現代化2010(1):84-85

篇（4）

我國大多的煤礦企業都是改革開放以后才產生起來，所以對企業的財務控制研究相對較少。但是，隨著中國改革開放的不斷深入和發展，特別是在我國加入WTO后，參與國際競爭程度不斷加劇，如何加強企業的管理、提高企業競爭力就成了一個急迫的問題，相應地，國內對企業財務控制體系的構建越來越重視，很多專家學者對企業的財務控制進行了較為全面深入的研究。目前研究重點可分為兩大陣營：

第一，宏觀層面的研究，即以企業的組織。

形式為背景，針對不同的組織形式設計出相應的財務控制模式：是適度集權，還是適當分權，或集權分權相結合。很多學者認為，一個企業究竟采取什么樣的控制模式，應當取決于它所處的環境，需要考慮一些相關的因素后才能做出決定。但有一點可以達成共識的是，集權與分權都有其不合理的一面，從成功的管理體制案例來看，混合模式最佳。

第二，微觀層面的研究，即企業應該怎樣采取具體的財務控制方式來控制公司。

近幾年來主要集中在企業的財務總監委派制的研究上。另外有學者主張通過加強對子公司的外部審計監督來達到有效控制的目的，通過成立財務結算中心集中控制各個子公司的資金，建立財務評價指標體系，考核子公司的業績并約束子公司等方式來控制子公司，但是研究都不是很深入，只是提出了一種簡單的思想。

二、煤礦企業財務管理的問題

在經濟一體化的現在，需要也必須要求煤礦企業充分的了解信息、管理信息并根據信息來管理企業，但我國的部分煤礦企業還沒認識到這一點，或者是雖然認識到但還沒有做好真正的財務管理的信息化。總結發現我國的煤礦企業還存在著以下幾點問題：

第一，不能很好的利用財務信息來指導。

企業的經營部分煤礦企業由于原有的小礦意識，而只注重產量，不能積極的對企業的投入產出經濟模式進行研究。企業的財務部門雖然有著龐大而健全的財務信息系統，但卻不能利用這一系統進行統計和會計信息的收集、分析，還只是一般的記賬和財務指標考核，形成了市場份額及行業進出“壁壘’’等因素；

第二，人員制約。

原有的財務管理人員，不能很好的學習和吸收新型財務管理的信息化系統，導致了企業信息化的落后或者由于信息的不及時而導致產業鏈的中斷；

第三，事先計劃與事中控制的思想的不強。

ERP系統要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能。而現帶煤礦企業財務管理人員的事先計劃與事中控制的思想還有不足，這也可以導致企業產業鏈的中斷或減緩；

三、財務管理的信息化

煤礦企業的財務管理已經步入了信息化，而如何做到資源計劃的信息化管理還需要不斷的探索和接受。ERP系統就是伴隨著需要而誕生的產物，它強調的就是對整個供應鏈資源進行管理，達到精益生產、同步工程和敏捷，突出事先計劃和事中控制的思想。

在企業財務管理時，只是有計劃同樣不行，因為市場是一直在變的。一些經濟因素也會影響到煤礦企業的發展，如經濟危機的影響，在這時就又需要煤礦企業根據時事制定不同的方案，如價格的變動，同時，煤礦企業的短途運輸、機械的開采、裝車等等都要求煤礦企業必須要具有良好的內部管理，這一切全都離不開信息，財務管理的信息化必須加強。煤礦企業在帶進ERP系統的同時，經過總結，有以下幾點還需要煤礦財務管理信息化需要改進的地方：

第一，員工通過學習并運用現代信息化系統，并在財務管理的過程中將信息化的理念代入工作中，加強事先計劃與事中控制的思想；

第二，會計核算方面，會計核算是總站、應收帳、應付帳、現金、固定資產、多幣制構成，熟練運用ERP系統快速完成記錄、核算、反應和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果，結束原有的繁雜會計工作，讓財務管理人員可以將更多的時間注重于信息化的收集和整理，做好前期財務分析，為企業的進一步管理提供良好的基礎；

第三，財務管理方面，根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算，在縮短會計核算的同時，依據信息可供查詢的差異數據圖形，顯示財務擇校評估，帳戶分析等工作，并根據分析做好資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理；

篇（5）

1　煤炭企業內部市場化管理的內涵

煤炭企業內部市場化管理是指在煤炭企業的內部構建并形成具有一定市場特征的內部市場運行機制、市場體系和管理體制，通過內部市場機制的運行來優化企業資源配置，從而達到降本增效的目的。企業實施內部市場化管理需按市場運行機制建立完善的內部市場運行規則和辦法，并建立一整套在一定周期內相對穩定的價格體系，并以此價格體系作為市場鏈接，最后形成有市場交易特征的管理行為。

2　煤炭企業內部市場化管理過程中應用管理信息系統的必要性

煤炭企業內部市場化管理是一項系統工程，它的順利推行與運作，一定要建立在高度的信息化基礎之上。通過一整套先進的計算機網絡軟件系統，把各基層單位、部門的經濟行為協調起來，使信息能夠準確并通暢地傳遞，從而提高決策的正確率。煤礦精益管理信息系統的應用不但能夠處理龐大的信息量，而且有利于業務流程簡化與優化，同時網絡數據共享減少了大量人工成本和辦公成本，能夠真正實現降本增效。計算機系統的應用還迎合了當前無紙化辦公的需求，降低了材料消耗，也從根本意義上減輕了人的負擔。

3　煤礦精益管理信息系統在開灤林西礦業公司的應用

3.1　成本費用一卡結算　林西礦業公司自2008年推行內部市場化以來，就將各承包主體所發生的材料費、勞務費、設備修理費等成本費用全部納入管理信息系統結算子系統，這些費用的使用與結算均采用智能卡一卡通的方式。所謂一卡通就是每個承包主體在申請支領材料、設備修理、使用炮工及礦車等服務時均使用同一張智能卡，該智能卡在管理信息系統中僅對應本單位唯一一個帳戶。每月初，公司職能部門將各主體單位所需發生的各項成本費用按預算一次性分類別為單位帳戶充值，各承包主體在發生每項費用時均需在信息系統中提交申請，審批通過后，持卡到指定地點刷卡消費。當單位之間發生服務與被服務業務即勞務費時，系統按照服務項目類別分別在服務單位收入項及被服務單位的支出項同時計帳。以礦車服務為例，當生產單位需要使用礦車時，首先在信息系統中提交本單位礦車需求的使用申請，通過礦車服務單位（井運區）的審批后，持智能卡到指定地點刷卡并打印礦車使用小票，憑小票領取礦車，待服務項目完成后，服務單位按實際使用礦車數量進行網上確認，系統將所發生服務費金額自動計入使用礦車單位的勞務費支出項及提供礦車服務單位的收入項。其它服務費的有償結算均采用此方法。

3.2　承包工資結算　①公司各承包主體實行按月結算。承包工資的結算是依據公司年初制定的考核總體方案，由職能部門預先將收入、支出、獎罰項目、結算比例等在管理信息系統基礎項目中予以設定。對于智能卡一卡通結算項目，當承包主體有業務發生時，系統將當月實際發生額自動計入收入方與支出方各自帳戶；對于智能卡不包含的結算項目，比如井下生產單位的主營收入、單項工程收入、單列指標考核獎罰、安全考核獎罰及各種單項扣款等均由職能部門按照當月實際發生金額，月末一次性錄入到信息系統中，由管自系統自動計算并生成各承包主體的部門收支月報表。該報表涵蓋了承包主體當月所有收入、支出明細、扣款、獎勵明細、結余、實付工資等經營考核項目，有了這張報表，該部門的月份經營核算情況便一目了然了，部門及相關主管領導能夠隨時在信息系統中進行查閱，為指導下一步生產經營提供了依據。②月份結算完成后，利用信息系統下達工資結算數據。職能部門每月末根據各單位收支核算結果，在管理信息系統中下達當月結算通知書。通知書中更加具體地注明了各單位工人工資總額、管技人員工資總額、各類人員平均工資水平和獎金水平以及承包核算明細賬等。各承包主體只要在本單位帳戶中進行查詢并下載，便可知曉本單位當月承包考核提資數據及具體明細帳目，以便進行工資分配。

3.3　工資分配　林西礦業公司的職工工資分配是在信息系統中完成的。各承包主體在系統中收到職能部門下達的提資通知單后，就按照下達數額及各類人員分配標準，依據本單位自己的經營考核政策在系統中進行二次工資分配。這二次工資分配是以日清日結的形式完成的，即由生產班組每日對本班組的職工在系統中評價打分，月末形成累計得分。工資分配時依據職能部門下達的工資數據按個人得分比例計算職工個人考核工資。此種工資分配方法更加科學快捷，有效地避免了工資無序分配現象。同時，職工個人還可通過設置在公眾場所的觸摸屏或到刷卡網點進行每日得分、個人工資及相關信息查詢，既能做到對自己掙多少錢心中有數，有利于互相監督，使工資分配更加公平合理，極大地調動了職工的工作積極性。

4　煤礦精益管理信息系統的應用效果

通過幾年的努力，林西礦業公司依托現代信息化手段，借助計算機網絡系統和智能卡在企業內部對材料、設備、服務等實行內部市場化管理，一舉攻破了以往管理手段落后、材料浪費大的難題。煤礦精益管理信息系統的應用，使管理流程更加科學，操作更加快捷，不僅提高了工作效率，而且也方便各單位查詢和統計分析自家成本費用發生情況，增強了費用支領及薪酬分配的透明度，便于領導查詢各項經營考核數據，為管理和決策提供有力的數據支持，企業管理水平也得到了進一步提升，同時調動了廣大員工參與管理的積極性，實現了礦井可持續健康發展。

參考文獻：

篇（6）

二、煤礦企業檔案信息化建設的改進措施

所謂檔案信息化建設是進一步提高企業檔案管理和服務水平，實現檔案工作科學發展的重要舉措，它是依靠現代化檔案人才及現代信息技術兩大資源，共同完成。因此，我們要建立創新的檔案管理體制，勇于克服建設中所出現的因素，有序的推進煤礦企業檔案信息化建設進程。

（一）不斷加強專業知識學習，提高認識、更新觀念企業檔案真實地記錄了企業發展的歷史，是服務和推動企業進一步發展不可替代的信息資源，而檔案信息化充分發揮了這一效果。當今信息化的新時代對檔案工作有了更進一步的要求，檔案從業人員不僅要具備深厚的檔案專業知識，還要信息化建設所要求的計算機信息知識，這樣才能適應檔案信息化建設的職業技能需求。因此這就要求企業領導層及檔案人員要高度重視檔案工作，要對企業內部專、兼職檔案人員的工作進行配合協調支持。同時，我們檔案從業人員也要擺脫傳統觀念的束縛，要站在企業發展的高度，提高認識，與時俱進，傳統的墨守成規早已不適應現代化社會發展的需求，要主動更新觀念，創新管理檔案工作方法。

篇（7）

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）04-0253-01

隨著我國的煤炭能源的加工、利用技術的日益成熟，煤炭在清潔能源技術利用方面有了很大的改進與提高，使得其作為我國的基礎能源的地位不可動搖。山西煤炭運銷集團沁水鑫基煤業有限公司在這樣的大背景環境下，必須及時進行經營管理方式的轉變，探索信息化建設和數字礦山的發展，引進生產自動化、安全監測監控和管理信息系統。

1 信息化建設的經濟學基礎

信息化應用的經濟學基礎是邊際成本法則，即在技術水平一定的條件之下，邊際成本隨著分工專業化的程度而降低；拓展信息化是指在相同的技術條件下，改變交易范圍，觀察到的成本變化，或者是改變成本觀察的交易范圍變化。對于信息化的建設與研究，要通過效率與成本之間的相互關系，反應出信息化的1+1>2這一“倍增器”的本質特征。

2 數字礦山的簡要介紹

數字礦山又稱為智慧礦山，它是建立在礦山數字化的基礎之上的一種新的企業經營管理模式，它以能夠完成礦山企業所有的信息的準確整理和采集、智能化服務、自動化的操控、可視化的發展、規范化的集成、網絡化的傳輸為主要的工作目標。（1）智能化的服務。智能化的服務是針對人工服務所提出的。（2）自動化的操作。（3）可視化的展現。（4）規范化集成。

3 煤炭企業進行信息化建設與數字礦山的發展的相關建議與對策

3.1 建立礦井數據自動采集和更新系統

礦山數據的基本特征是動態變化和多源異構，因而，必須根據不同的數據來源，建立起不同的數據采集系統。對于固有信息的采集，可以針對礦井測量、地質勘探所產生的基礎數據，如鉆孔、水文、測量、地質等，進行圖紙矢量化的處理，建立起信息化的地測管理系統3DGIS數字礦山系統支持下列幾種基礎數據的采集：（1）根據采掘工程平面圖，手動采集數據生成三維圖形。（2）根據地測數據庫，自動生成三維圖形。（3）自動識別CAD圖紙，生成三維圖形。

3.2 煤炭企業要加大技術與資金方面的投入力度

煤炭企業在進行信息化建設與數字礦山發展方面，要注重資金與技術的投入比例，力求保證企業在數字建設方面擁有雄厚的資金支持與技術支撐。企業單元技術投入應該向著集成性、綜合性的方向發展；煤炭企業在技術投入方面，應該由過去的注重短期效益、單元技術方面，向著全局的、整體的信息化建設方面傾斜，尤其是關注信息集成與整合方面的投入，應該由單純的戰術層面的投入，轉向決策層、戰略層、戰術層的重點綜合。

篇（8）

中圖分類號：TD42 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）07-0266-01

煤炭是我國重要的能源，在我國能源消費結構中占據了重要地位。大型設備在我國的采掘工作中發揮了重要作用，高新技術的使用，不僅提高了設備整體的技術含量，在提高我國煤炭企業采掘效率方面發揮了重要作用。但是，我們也應該認識到，我國現階段的煤炭采掘技術還存在諸多不足，煤炭采掘的水平有限，并且存在設備老化，設備的機械化發展不平衡等問題。因此，我們有必要對新技術在大型綜合機械化采掘設備中的應用進行研究分析，促進高新技術的進一步使用。

一、新技術在大型綜合機械化采煤設備中應用的歷史

（一）新技術在采掘設備中使用的開端階段

早在20世紀50年代，具有一定生產原理性的綜合采掘設備就已經問世了，而且在煤炭采掘工作中得到了較好的運用，有效提高了煤炭采掘的效率。這種發展得到了業界的普遍認同，而且在不斷推廣中有了進一步的提高。

（二）新技術的應用和普及階段

20世紀60年代到20世紀80年代，煤炭采掘技術在原有技術的基礎上有了較好的發展，工藝和設備有了較大的改進。一些技術在主要煤炭采掘國家得到了推廣和普及，采掘設備的功率達到了300～400千瓦，日煤炭采掘量達到了3到5千噸。

（三）快速提高階段

上世紀末期，世界上主要的煤炭采掘國家，都致力于加強綜合化機械采掘設備的開發，電液控制技術和液壓支架技術等技術在煤炭采掘機械設備中得到了較好使用，大功率電牽引等設備開始出現，帶式輸送機等設備也逐漸得到了廣泛應用。設備功率已經高達4000～5000千瓦，煤炭的采掘量達到萬噸以上。

（四）現階段的新技術使用

現階段的大型綜合機械化采掘設備主要向著自動化和智能化方向發展，目前，世界上許多國家已經在這方面取得了較大研究成果。液壓支架、滾筒式采煤機等設備和技術，發展至今已經在技術方面已經有了較大提高，這些設備普遍擁有較高的環境適應能力，而且具有耐久性和可靠性，能夠較好地完成采掘任務。

二、新技術在大型綜合機械化采煤設備中的應用

（一）煤炭采掘安全管理技術的使用

現在的煤炭采掘企業都在努力向著集煤炭采掘、火力發電、輸電功能等多功能于一身的綜合化方向發展。大型綜合機械化采掘設備的正常運轉，是煤炭企業正常運行的前提，這就要求綜合機械化設備能夠有較好的抵御外界電磁波干擾的能力，具有較高的運用安全性。第一，輻射干擾技術的使用。輻射技術指的是電磁源在空間傳播中，干擾煤炭采掘工作的敏感設備。在機械化設備正常運行的情況下，電視干擾就屬于輻射干擾的范圍。第二，煤炭采掘設備的傳導干擾技術。在煤炭采掘設備運行過程中，電源傳導線路、接地線和信號線等都會受到電磁干擾，進而實現對對象的干擾。比如，雷擊通過電源線路對設備產生的干擾。第三，抗干擾技術。在大型綜合機械化采煤設備的使用中，不可避免地會產生電磁干擾，所以，大型設備中的一些對電磁干擾敏感的部件，都會采取一定的抗干擾措施。比如，在煤炭采掘中，設備的運轉一定會產生靜電，為了避免靜電對設備造成的影響，通常會采用自動化技術，確保設備的接地和靜電隔離。這些技術在大型機械化采掘設備中的使用較為常見，而且經濟合理，對確保設備安全具有重要意義。

（二）以太網技術在煤炭采掘設備中的使用

隨著煤炭采掘工作的不斷發展，對蓄電保護裝置的通信功能提出了新的要求。強調實現信息和數據庫的共享，確保遠程監控和維護的暢通性。以太網技術的使用，對實現蓄電保護裝置通信能力的提高具有重要意義。第一，以太網的造價相對較低。目前，以太網等控制技術都呈現出明顯的降價趨勢，這就大大降低了煤炭企業設備的投入。第二，以太網技術的使用，明顯提高了通信的速度。以太網技術發展較為成熟，在各個領域的使用也都較為廣泛，其帶寬最大能達到1000Mbit/s，有效提高了數據傳輸的速度。第三，具有較高的兼容性。以太網在煤炭采掘行業的使用，具有一個統一的數據傳輸標準，實現了數據傳輸的兼容性和開放性。目前，這一協議已經逐漸得到了廣大煤炭企業和工業企業的一致認同。第四，維護和使用方便。以太網技術發展較早，相對而言較為成熟，在運用到大型綜合機械化采掘設備中時，基本上沒有什么技術難關，而且使用和維護都較為方便。

（三）設備狀態監測技術中的使用

設備狀態監測技術在大型綜合機械化煤炭采掘設備中的使用，是為實現對設備運行狀態的檢測和控制，避免預防性維修的弊端，最終目的是要達到對設備故障的提前預測。一般來說，設備的劣化是一個逐漸發展的過程，設備的電氣、物理和化學等性質等是逐漸量變的，在故障出現前，都會有一定的征兆。在大型綜合機械化采掘設備中，對部分設備采用預知維修的方式，能夠很好地提高效益。比如對輸送機、破碎機、采煤機等設備采用預知維修的方式，在日常工作中，實時監控設備的運行狀態，及時發現設備運用中可能出現的故障，采取行之有效的措施，避免故障的出現，有效提高了煤炭采掘工作的工作效率。除此之外，還應該建立一個完善的設備信息管理系統，對設備的運行情況進行記錄和管理，為在線和離線檢測提供依據。

設備狀態監測技術是一項正在發展中的技術，雖然目前已經取得了一些成果，但是仍然具有很大的研究價值，值得相關技術人員和科研人員進一步深入研究。

（四）節能技術的使用

節能一直是各行各業研究的重點，也是降低企業生產成本的重要途徑。在大型綜合機械化采掘技術中，其節能的重點就在于噴霧泵和液泵。目前，這兩個設備的能源消耗較大，有必要根據相關標準，對原來的噴霧泵和液泵進行改裝，安裝速度調節裝置和電動機，從而有效降低設備在運行中的能源消耗。另外，實現設備與設備之間的合理配置，也是降低能源消耗的有效手段。

（五）新電子技術的使用

新電子技術在大型綜合機械化采掘設備中的使用，主要運用于電力系統、電源和調度系統等方面。新電子技術在煤炭采掘設備動力系統中的運用，對改善動力機組的各項設備具有重要意義。目前，靜止勵磁控制技術在煤炭企業的大型綜合機械化采掘設備中的使用已經較為廣泛，該技術省去了設備運行中的部分環節，有效提高了調節的速度。新電子技術在煤炭采掘設備中的使用，還體現在電源設備中的應用。高頻化技術的使用，提高了電源設備的功率密度，實現了對材料和能源的節約，這是煤炭采掘設備的新發展。

三、結語

隨著煤炭采掘事業的不斷發展，大型綜合機械化煤炭采掘設備中將會引入更多的新技術，新技術的使用必將促進煤炭采掘事業更好更健康的發展。

參考文獻

[1]張慶武，高運芳，高英敏.新技術在煤礦企業大型綜合機械化采掘設備中的應用[J].煤炭技術，2012（08）

[2]李鑫.新技術與新設備在煤礦企業大型綜合機械化采掘設備中的應用[J].裝備制造技術，2008（11）

篇（9）

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599(2012)03-0000-02

Discussion on the Information Construction of Coal Enterprises

Su Tongjian

(Information Center of Wanbei Coal-ElectricityGroup Co.,Ltd.,Suzhou234000,China)

Abstract:Enterprise informatization is the foundation of national economy informatization,promoting the informatization of national economy Chongzhongzhi is very important.With the development of the global informatization,our country colliery enterprise informatization process continuously go to the depth and breadth of bidirectional propulsion,but there are still some unsatisfactory.This article has first analyzed the coal enterprise informationization present situation and restriction information causes,and then discussed the development direction of coal enterprises informatization.

Keywords:Coal mining enterprises;Information technology;Status;

Development direction

企業信息化是指依托信息技術，將高科技應用于企業的生產經營過程，從而提高企業的經濟效益和信息資源開發效率。它包含了企業內部管理信息化和企業的外部溝通信息化。企業信息化建設的目的是將信息技術滲透到企業的生產、管理中，從而改善企業的物資流、資金流和信息流的管理方式。信息技術與企業的發展想融合，就會不斷提高企業生產效率，更新管理理念，加速企業核心競爭力的提升。

現代企業先進科學的管理理念和業務流程控制模式通過信息技術加以實現，企業信息化關注企業增值鏈環節的有效管控，追求關鍵業務過程的自動化、合理化、科學化，重視業務流程的持續優化，可以有效改善企業內部嚴重的信息不對稱和信息失真的狀況，從而實現全局范圍的有效管理和有序運營，改善企業的競爭素質。

一、煤礦企業信息化的現狀和問題分析

（一）對信息化的內涵理解存在片面性

很多的煤礦企業沒有正確認識信息化建設的內涵，單純地把購買硬件設備的多少、有無局域網、是否應用ERP管理軟件，作為企業信息化建設的指標，一味投資建設面子工程，購買硬件設備，其實，這種認識是片面的。信息化的本質是將企業的生產過程、物料移動、事物處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供各個層次的人們觀察各類動態業務中的一切信息，以做出有利于生產要素組合優化的決策，求得最大的經濟效益。企業信息化是以企業的管理和運營模式為基礎的，不是以計算機網絡技術，網絡技術和硬件設備只是實現企業信息化的基本手段。

（二）脫離企業實際

很多煤礦企業在進行信息化建設中，沒有充分結合實際，缺少對企業實際情況的考量。信息化建設沒有進行前期調研，不了解自身的技術力量和實際應用要求，盲目地照搬別的同類企業的建設方案。企業信息化建設，是企業發展到一定階段的產物，隨著企業的成長壯大，企業信息化建設方案也需要不斷調整。調整方向要視煤礦企業的規模、管理方式、市場格局的變化而變化。

（三）領導重視不夠

企業信息化建設需要得到上級領導的充分重視才能得以順利實施。企業信息化應用范圍極廣，近幾年來，隨著信息技術的不斷發展，企業信息化的重要作用也逐漸凸顯出來，引起了越來越多煤礦企業領導的重視，但是重視力度還遠遠不夠。雖然很多煤礦企業領導已認識到企業管理信息化對提高企業管理水平、減員提效和增強企業競爭力的重要意義和重要作用，但不同的領導對先進管理思想的理解和接受程度存在著很大差距。因此，企業領導難以下決心全面推進企業信息系統建設和有效地領導信息系統的建設。

二、制約我國煤礦企業信息化的原因

首先煤礦企業的工作環境比較特殊，經常是井下作業，安全問題是煤礦企業考慮的首要因素。企業領導在進行企業信息化決策時，往往顧慮到生產安全的有力保證。其次，煤礦企業的日常生產過程涉及到大量成套設備，設備的復雜性增加了信息技術的應用難度；另一方面，煤炭企業管理體制、管理模式僵化制約著信息技術的推廣應用。信息時代背景下，科學技術每天都在進步。但是目前與新技術配套的管理體制、經營模式、組織框架還不夠完善。

煤炭企業內部管理也存在著諸多不合理，部門冗雜，內耗多，整體效益不高。傳統管理模式下，不少領導管理思維落后，這些都制約著信息化的發揮。企業改革是改變過去維持的經營常態，員工很可能會出現抵觸情緒。很多企業決策者也比較保守，不愿意承擔改革可能帶來的風險和失敗。現實生活中不乏企業信息化失敗的案例，歸根結底，企業沒有充分重視企業信息化的建設，沒有做好持久戰的心理準備，在實施過程遇到障礙時，或者在系統上線后的短期沒有達到預期效果時就輕易放棄。

三、我國煤礦企業信息化建設的發展方向

（一）明確意義，提高認識

煤炭，在國民經濟中占據重要地位。煤炭企業信息化建設要做到與時俱進，不能停留在口號上，信息化不是面子工程，而應該落實到實處。企業信息化建設要針對自身的情況來開展，不同的企業文化和運營情況，應該采取不同的信息化策略。即使是同一個企業的不同部門或者同一個企業的不同時期，信息化建設開展的側重點也會不同。煤炭企業的信息化建設，務必要引進先進的信息技術，最好持久戰的心理準備，在充分掌握和理解新技術的基礎上加以創新。

（二）統一規劃，分步實施

企業信息化建設是一項復雜的系統工程，要與企業體制、技術情況等各個方面相匹配，需要一定的周期。領導者要認識這一現狀，不能急于求成。企業信息化的建設之初，要有總體規劃，嚴格按照規劃執行。總體規劃可以作為企業信息化建設的指導綱領，避免企業在信息化建設中走彎路。可以使得企業上下對信息化建設有個總體的初步統一的認識，可以保證后續信息化建設的連貫性。在總體規劃中，要制定信息化建設的階段性目標， 然后分步實施。總體規劃綜合考慮的要素見下圖

信息化建設要遵照一定的流程，定期按照階段性的目標，檢測信息化的成果，信息化的開展順序要先從企業生產管理急需和信息流比較穩定環節展開，然后逐步擴大化，以點代面，逐步提高企業的管理水平。在不斷的檢驗信息化建設的成果的同時，增加人們的信心，同時也為下一步建設積累了豐富的經驗。

煤炭企業生產環境惡劣、危險性大，安全性是煤炭企業關注的首要問題。所以，生產安全方面的信息化建設是重中之重。務必隨時了解到生產過程的各種安全參數，嚴防事故發生。只有這樣才能做到信息靈、通信快，方便生產調度，便于領導決策指揮，極大地提高勞動生產效率和礦井現代化管理水平，達到減人提效，增加礦井經濟效益的目的。

（三）做好長遠戰略規劃

在選擇軟件和硬件、系統建設時，要綜合考慮各個方面的因素，既要充分考慮企業的現實需要，也要為今后的升級奠定技術基礎。要結合企業自身的特點選擇符合國際標準化組織認可的技術和產品，只有這樣，才能在信息化建設中保持技術的連續性和先進性，有利于提高專業技術人員的水平和保持一定的技術優勢，并能降低系統的投資風險。

參考文獻：

[1]彭長.企業信息化問題探討[D].湖南師范大學,2003

[2]景興明.對企業信息化投入產出模型的優化和實證分析[D].首都經濟貿易大學,2010

篇（10）

[中圖分類號]F426.21 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-9646（2012）7-0091-02

隨著我國國民經濟穩定快速發展，煤炭工業的地位日顯重要。如何利用信息技術改造煤炭企業，提升企業管理水平，加強安全生產，提高生產效率，增強企業核心競爭力，是當前煤炭企業研究的工作重點。

一、煤炭企業信息化建設的內涵

企業信息化的實質，“廣義地說就是運用現代電子信息技術對企業傳統的生產方式、管理方式及營銷方式進行全方位改造的過程。其目的是充分利用信息資源，及時把握市場機遇，更好地組織企業的人力、物力、財力等資源，進行生產經營活動，提高市場競爭力和經濟效益”。

煤炭企業信息化建設就是指在引進先進的采煤技術、采煤工藝和和采煤方法的基礎上，借助現代化的自動控制技術、信息采集處理技術和網絡技術以及已建成的現代化通訊系統。通過對相關業務流程的重組和對信息資源的合理開發及有效利用，特別是加強安全信息的反饋和控制，提高煤炭企業的安全生產能力與經營管理水平，及時地為企業的決策提供準確而有效的數據信息，從而實現生產要素的優化組合和企業資源的合理配置。

二、煤炭企業實施信息化建設的緊迫性和必要性

1.信息化是煤炭企業確保安全生產，提搞生產效率的必然選擇

信息化對煤礦安全生產工作的貢獻是不言而喻的，但從整體水平來看，當前我國煤炭行業信息化水平不高，除部分重點國有煤礦外，大部分煤礦信息技術都是采用傳統的生產安全信息調度系統，其前身是在計劃經濟體制下建立的煤炭工業信息通訊體系。在市場經濟體制下，這種傳統的生產安全調度系統的局限性日益凸現出來，例如：安全隱患和事故災害瞞報謊報現象突出、現有的安全生產調度指揮體系不能夠滿足煤礦安全監管的需求、安全信息公布制度不健全，不利于發揮公眾輿論的第三方監督作用等。縱觀發達工業國家煤礦生產管理經驗，信息化管理在煤礦安全生產和作業效率上發揮著十分重要的作用。因此，推進煤炭企業信息化建設，加強煤礦信息管理，提高安全信息質量，進而預防煤礦事故的發生是我國煤礦生產安全管理工作的必然選擇。

2.信息化是煤炭企業變革落后管理方式，提升管理水平的迫切需要

受計劃經濟條件的影響，我國煤炭企業一直在“重投入、輕管理”、生產方式落后、管理效率低下、機械化程度及信息化程度普遍不高的道路上徘徊。企業內部的組織結構是典型的金字塔型垂直結構，分工繁雜，部門眾多，機構重疊，職能部門間缺乏相互交流和整體的綜合協調統一，部門及其成員的惰性較大。雖然在過去的幾十年里，這種傳統的管理模式和組織構架，為煤炭企業的發展作出過重要貢獻，功不可沒。但其所表現出來的問題也日益突出，例如，煤礦安全事故頻頻爆發、管理效率低下、內耗現象嚴重等。落后的生產力和生產關系制約了煤炭企業乃至整個煤炭行業的發展，加強煤炭行業信息化建設成為我國煤炭行業提升管理水平的迫切需要。

3.信息化是煤炭企業應對信息時代挑戰，提升企業競爭力的根本途徑

信息時代的到來，為我們帶來了機遇和挑戰，信息時代的競爭，是信息和速度的競爭。誰能在第一時間里迅速得到企業所需的信息，誰就能在市場競爭中取得主動地位，以互聯網和企業信息化聯袂為主要特征信息交流平臺以其不受地理因素限制的優越性和信息極大共享的特性被多數企業所青睞。煤炭企業只有充分利用信息化的便利條件，消除經營管理工作中的不利因素，實現資金流、物流和工作流的有效整合，不斷提高企業管理的效率和水平，進而提高企業經濟效益和核心競爭能力，才能夠在國內外市場中取得競爭優勢。

4.信息化是煤炭企業建設數字化礦井，走新型工業化道路的必由之路

煤炭工業作為是我國傳統產業，工業基礎相對薄弱，同時煤炭企業又是環境污染較大、資源浪費較為嚴重、人力資源條件不容樂觀的產業。“以信息產業改造傳統產業”，煤炭企業將“首當其沖”。因而，緊跟時代步伐，用信息產業改造煤炭企業，建設數字化礦井，促進產業結構的優化和升級，是煤炭企業向新型工業化道路邁進的必由之路。

三、煤炭企業信息化建設的內容

一是以礦井安全生產和管理各環節為核心，實現管理自動化。是指通過先進采煤技術、采煤工藝、自動控制設備等的應用所帶來的效率和可靠性的提高，在礦井生產和管理的全過程即“采煤、掘進、運輸、通風、供排水、供電、洗選及外運裝車”等生產環節，全面實現自動化控制與管理。在“采煤”環節實現高度采掘機械化、工作面生產自動化控制和地面集中監測；在“運輸、原煤加工及裝車外運”環節實現地面集中信息采集和控制；在“通風、供排水、供電”環節實現井下實時監測、地面自動化控制，進而達到對礦井的所有關鍵運行設備實施實時監測和控制，保障設備安全、高效運行。