序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇民營醫療市場前景范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2015年，我們對1584名中國制造業從業人員進行了問卷調研，問題包括受訪者所在企業員工增長情況、工作年限、工作滿意度、人才招聘和留用面臨的挑戰、薪資期望及個人職業訴求等多方面問題。

調查結果匯總成了《中國制造業雇傭市場前景調研報告》。其中發現，多數中國制造業企業預計2016年員工數量會保持不變或增長，制藥、生物技術和醫療器械行業的企業更是認為未來一年會實現適度或大幅增長。

“我們的調研表明，中國經濟增速放緩對中國制造企業整體上似乎并未造成預期程度的不利影響。68%的受訪者預計其所在企業的員工數量會保持穩定或增長。這樣的增長預期可以理解為一個積極信號，它意味著相當比例的中國制造業企業依然在特定領域尋求積極發展，并通過現有資產的戰略性重組獲取競爭優勢。”瀚納仕中國區執行總監蘭熙蒙 （Simon Lance） 說。

近半數受訪者（45%）尤其看好中國民營企業的發展，并認為民營企業已經超過外資企業領跑行業發展。

而不同制造業細分行業的情況又有所不同。由于產能過剩和日益嚴峻的環境問題，化工、工業設備制造和汽車等重工制造行業企業對于發展前景的預期普遍低于消費品制造、醫藥、生物技術和醫療器械等領域的受訪者。

從個體來看，盡管整個制造業增速放緩，但許多從業人員仍然看好其發展前景――37%的受訪者稱在2015年獲得了5%～10%的加薪，50%的受訪者則表示2016年期待能得到超過10%的薪水增長。

篇（2）

據悉，“十二五”規劃基本構架現已成型，物聯網產業將向民營企業敞開大門，帶來更多的發展機會和投資機遇，也是民營企業邁向高科技新領域的福音。

“十二五”期間，我國物聯網仍處于示范應用階段，由于物聯網產業涉及行業復雜，上下游企業眾多、資金鏈長，大型企業若進入其中，在產業發展初期并不一定會起到推動作用。為此，“十二五”期間，國家將不指定大型企業進入物聯網產業進行產業推動，而是從部分領域尋求突破，將細分領域的具體應用項目進行公示，鼓勵有實力的民營企業和研究機構進行申請。通過鼓勵民營企業進入，進而帶動上下游產業鏈，然后再逐漸擴大到更多領域，這也是今后物聯網產業發展的整體思路。

“十二五”規劃作為產業的指導方針，具有極強的引導性，除了會對未來的整體構架作出規劃外，還會針對物聯網產業涉及的具體應用領域分門別類進行專項規劃，每個專項都會對一個特定的應用領域進行細致規劃。至此，物聯網產業的投資機會將徹底明朗，而此前市場上的多輪炒作也有望轉化成對產業實實在在的資金推動。智能電網、智能交通、智能物流、智能家居、環境與安全檢測、工業與自動化控制、醫療健康、精細農牧業、金融與服務業、國防軍事作為物聯網產業重點發展的十大領域，將獲得投資者的青睞。考慮到具體的行業需求和產業前景，交通、環保、農牧業三大領域市場需求巨大，相關應用有比較好的市場前景，取得實質性發展的機會較大，而且，這王大領域涉及產業鏈上下游眾多企業和技術，能產生很好的帶動效應，會成為物聯網產業優先發展的方向。因此，未來五年，國家將先行發展智能交通、智能環保和精細農牧業這三大領域，并有可能進一步推出相關的扶持政策和資金支持。

篇（3）

這場紛爭又引發了社會對整形美容行業怎樣的關注和熱議?

未來，公立醫院與民營機構究竟誰主沉浮?

從燒傷外科到整形外科、從生活美容到醫療美容，時代在變，技術在變；從身心殘缺、需要救死扶傷的患者到希望錦上添花、追求盡善盡美的完美主義者，消費者的心態在變；從科室承包到品牌運作、從連鎖布局到成為行業格局的主導，民營整形醫院的運作模式也在變。當整形市場已經達到數百億的規模，主導市場的已不再是公立醫院，而是曾經備受社會輿論詬病的民營醫院。

今年3月，一家名為百達麗的醫療美容機構舉辦的一場新聞會引起中國整形美容行業權威――上海市第九人民醫院的強烈不滿，并由此引發了一系列爭論。

百達麗一石激起千層浪

3月20日，上海百達麗醫療美容機構以“原九院實力派整形醫生集體創業儀式暨滬上首家整形美容失敗修復中心成立”為名組織召開新聞會。該機構創始人、原上海九院中青年骨干手術醫生沈國雄介紹說，他創辦醫院的宗旨是讓醫生成為醫院的主人和法人，盡可能降低求美者的求美成本。沈國雄意在創立中國民營醫療機構新模式，解決民營醫院長期缺乏好醫生的局面，所以計劃以上海百達麗醫療美容診所為中心，培養更資深的整形醫生，兩年內在全國開設數十家連鎖整形美容醫院。消息一出，便引起了各大媒體的關注，紛紛當做新醫改背景下的成果爭相報道。

不曾想，上海九院很快就發表了“關于上海百達麗醫療美容連鎖機構新聞后造成媒體不實報道的嚴正聲明”，強調媒體對百達麗的宣傳“給九院及上海市醫療衛生改革帶來了極其惡劣的社會影響”，并在聲明中澄清事實：“新聞中所謂九院集體辭職整形醫生或者是九院退休多年醫生，或者是臨床業務(醫、教、研技能)達不到上海交大醫學院衛生專業技術崗位高級職稱資格聘任條件、與國家重點學科發展需求不符而由本人提出辭職的個別普通醫師”“媒體借用上海新醫改背景，談公立醫院醫師集體辭職，不符事實”，并要求上海百達麗醫療美容機構公開致歉。之后，上海九院官方網站登出了百達麗的公開致歉信，信中，百達麗除道歉外還傾訴了自己創業的艱辛，澄清自己是自主創業而非集體辭職；是為更好地服務社會，而非“對公立醫院改革內部管理機制提出質疑”。

公立醫院作為醫療行業的主導，一直以來肩負著救死扶傷、科研教學、人才培養的行業重任，也一直牢牢占據著醫療最核心的專家技術資源。在新醫改背景下，百達麗的做法撩動著數十萬公立醫院醫生們的神經。借用時下最火爆的節目《非誠勿擾》中的一句歌詞：“往前一步是幸福，退后一步是孤獨。”

中國整形美容行業發展分析

百達麗事件把人們的注意力吸引到了中國整形美容行業上，對于這個行業的發展，我們可以將其劃分為幾個階段：

初級階段：20世紀50～80年代

全國只有北京、上海、廣州、西安等大城市有整形專科醫院，個別大的綜合性醫院設有整形科或外科整形組。1985年，中華醫學會整形外科分會成立，當時會員只有1D0多人。整形醫生都是公立醫院科班出身，開設的項目以傳統整形為主，如燒傷晚期的治療多以植皮和皮瓣修復為主要手段，還有體表腫瘤的治療及先天性唇額裂等，美容外科開展得比較少。

爆炸性發展時期：20世紀90年代初

隨著改革開放不斷深入，人民生活水平不斷提高，美容外科如雨后春筍般蓬勃發展。全國上下各級醫院紛紛成立整形美容科，整形美容已經普及到縣區一級，加上地方及部隊紛紛成立整形醫院，迎來了我國整形美容業的大繁榮時期。

輝煌分裂期：20世紀90年代中后期到現在

由于整形行業利潤比較高，很多醫院的整形科紛紛被承包，成立院中院。這個時期對經營者來說真的是流金歲月，“只要登一期廣告就有做不完的手術”。但我國醫療衛生機構分為盈利性和非盈利性，院中院顯然與醫療衛生政策不符。到了2D00年以后，國家逐漸清理院中院、承包科室，迫使一部分院中院獨立出來。經過近10年的發展，一些有識之士看到了這個行業帶來的巨大商機，于是在2D05年以后，大量社會資金涌入整形美容業，迫切希望把這個產業做大做強，全國紛紛成立大規模的整形航母。到目前為止，整形美容行業已經形成了以盈利性民營醫療機構為主導的發展格局。

這一格局大致由以下幾股力量形成：

資本派：以莆系連鎖為代表，較早進行市場化運作，重視品牌建設、外部公關、媒體運作和市場營銷，對整形行業的市場培育功不可沒。從最初的科室承包、注射豐胸到缽滿盆滿后的華麗轉身，再到集團化的連鎖擴張，莆系憑借雄厚的資本、豪華的硬件設備、大規模的廣告宣傳開啟了民營整形行業的品牌之旅。

知本派：以非莆系連鎖為代表，較早啟用職業經理人進行規范化管理，注重公益事業、內部經營和醫療質量管理，連鎖戰略布局有條不紊，是精細化管理的表率。

軍裝派：以各地部隊醫院整形科為代表，公立外衣下合法承包。宣傳上強調公立醫院的身份，注重營銷的實效性，主攻網絡、平面媒體，是低投入高產出運作的典范。

操刀派：以各地較早下海的醫生自主創業為代表，一般機構規模不大但歷史悠久，注重手術和服務質量，以口碑傳播和渠道營銷為主。但往往老板孤帆自傲難以容人，或是事必躬親，上午開會下午開刀，內外操勞導致發展受限。偶有出類拔萃者能雄霸一方，也因家族式管理而后續乏力。

百達麗事件的行業影響

百達麗團隊高調入市，志在建立全國連鎖，其背后的風險投資身影若現。雖不敢妄言他們將成為主導市場的新勢力，但至少讓人對其形象和定位產生聯想。他們將是“操刀派”的資本升級版還是“知本派”的軍裝版，或是多者的復合體，我們拭目以待。可喜的是，一直游走在整形行業體制邊緣的民營陣營，終于迎來了來自主流陣營的正規兵團，這對行業的發展來說是好事，無論對民營醫院、公立醫院、醫生個人還是機構都是一個積極正面的信號。民營資本將有更多機會與來自公立醫院的技術力量聯姻，公立醫院也會對新形勢下的改革增加一些危機防范意識，已經擁有個人品牌的醫生看到了獨立創業的曙光，只顧賺錢的民營老板開始考慮核心人才長遠發展與合作問題。

當然，百達麗事件也讓業內人士更加清晰地意識到了一些問題：

1.醫生自主創業時機未到

歐美和日韓的整形門診林立，但像中國動輒數千平米醫院面積的機構卻屈指可數，中國的人口基數、國民素質、消費能力、觀念束縛、輿論導向等國情的方方面面都制約著整形行業的發展。如果把中國未來的整形市場比作一個大蛋糕的話，那么目前仍處于和面發酵的階段。若要像韓國整形一條街那樣私人診所林立、整形科目分工精細，中國整形業還有很長的路要走。

高調入市的百達麗一開局就因在媒體上“痛訴家史”惹得

上海九院不爽，使九院在官網上發表了嚴肅聲明，并刊登了百達麗的道歉信。對百達麗來說，即便通過這事讓更多的人知道了它的存在，但這的確不能算是一次完美的事件營銷。這次教訓給更多即將“入市”的公立醫院醫生上了嚴肅的一課：投資有風險，“入市”需謹慎。市場是殘酷的，從專業醫師到操盤手的轉型，不僅需要資金，還需要市場運作、管理經驗以及時間的積累。

多年來，公立醫院憑借政策體制、硬件規模、歷史積淀讓民營醫院望塵莫及。為了生存，民營醫院只能通過大量的廣告、公關等手段來獲取與公立醫院同等的社會公信度。而醫生一旦脫離了公立醫院這個靠山，單靠個人品牌和技術是很難發展壯大的，他們將面對所有民營醫院共同的問題：如何讓消費者知道我?如何讓消費者相信我?解決的措施還是依靠打廣告。但是以小門診的身份，面對仍處于培育階段的整形市場，他們有多少資金可以砸呢?如果只靠手術質量和口碑慢慢積累，又有多少人能說服自己忘記當初下海的暴富夢想呢?

2.中國整形行業前景可觀

中國整形行業發展至今，經歷了不少風風雨雨。去年的王貝事件，讓很多人看淡市場，但今年3月份，全國市場形勢一片大好，又讓那些悲觀的人大跌眼鏡，因為他們沒有注意到超女去做整形不是個別現象，有同樣想法的還有超女的女同學，陪她們一起做整形的甚至是她們的母親。這是整個社會價值取向的一個縮影，折射出的卻是大變革時代中國社會的集體浮躁。如果說幸福與金錢無關，男人笑了，住房、柴米油鹽醬醋茶、孩子上學哪樣不跟錢有關；如果說快樂與美麗無關，女人笑了，找好的工作、嫁個有錢人怎能與青春和美貌無關?在這個浮躁的社會，青春和美麗無疑是換取幸福的硬通貨。美麗從古至今都是一種剛性需求，沒有哪個女人會心甘情愿地淹沒在人海中，變成黃臉婆還沾沾自喜。王貝走了，還會有千千萬萬個王貝勇敢地躺倒手術臺上。面對人生的賭局，她們會依然堅信闖過去就能似錦前程、人生幸福。

“回望，黯淡無光的青想；掙脫，世俗偏見的殘酷臂膀；放飛，沉睡已久的魅力渴望。”這是筆者在合肥策劃的一場胸模大賽的招募宣傳語，這句話似乎說出了中國9000萬城鎮適齡女性的美麗心聲，也再次驗證了整形市場的無盡潛力。活動快速提升了門診量和業績，甚至是參與活動的10強選手無論當初她們是如何排斥甚至鄙視整形，賽后都無一例外地選擇了免費手術或美膚。一個身形超級性感的選手說：“我再也不愿意看到其他選手，她們的臉多小啊，跟她們在一起我感到自卑。”世界上沒有完美的人，但追求完美的人不計其數。如果能安全快速地變美，更快速地實現自己的人生夢想，沒有哪個女人會拒絕。

筆者在一次行業導入的培訓中曾開過一句玩笑：世界的一半是女人，女人都是我們的。的確，隨著時間的推移、社會的日漸開放、市場的規范、安全措施不斷得以保障、消費者的成熟和醫學技術的發展，今后將會有越來越多的人對整形美容產生興趣并最終消費。到了那個時候，是否選擇整形美容已不會遭到社會議論，而僅僅代表個人的生活喜好。

3.民營整形的春天并不遠

最初，整形美容行業進入的技術和資金門檻都不高。但隨著市場的發展完善，很多民營機構都賺到了第一桶金，繼而老板們就開始為如何快速發展而掉頭發。如果把影響整形醫院經營的要素分為政策和輿論、市場和競爭、規模和設備、技術和服務、營銷和管理、品牌和文化六大方面的話，隨著政策和輿論的利好，市場的日漸壯大，營銷和管理的升級，品牌文化的突顯，那么下一個發展階段的重點是什么呢?是看好市場前景進行大規模擴張，高舉高打建立品牌連鎖；還是精耕細作，引進專業技術人才進行規范化管理，靠醫療質量和口碑做大做強?決策者或許將面臨兩難的抉擇。

篇（4）

（一）營利性質的定位觀念轉變。

所謂營利和非營利的定位，基本上就是民營和國有醫院的區別。所以，營利與非營利的性質差別就困擾了很多醫改上市的道路。但實踐證明：作為一個可持續發展的社會系統，醫療服務機構無論營利性機構還是非營利性機構，都必須盈利。

在我國，營利性醫療機構和非營利性醫療機構的主要差別在于：非營利性醫院實現的利潤不能用于分配，只能用于自身的滾動發展；同時，非營利性醫院的醫療服務需要執行政府指導價格，而營利性機構有自主定價的權利。

由于我國公有醫療機構收入中僅有7%左右來自政府補貼，非營利性醫療機構要想維持生存仍然必須通過診療收費和藥物加成來增加收入，這與營利性醫療機構的逐利需求沒有實質性差別。也就是說，無論是營利性醫院還是非營利性醫院，都在追求盈利，否則都無法生存下去。

目前，我國幾乎所有公立醫院都是非營利醫院，營利醫院基本都是民營醫院。但兩種性質不同的醫院，在醫療費用上又是如何反映的呢？根據浙江省的一份不完全統計，在高血壓腦梗塞、腓骨骨折等多種常見傷病的治療費用對比中，民營醫院的價格明顯低于公立醫院。

顯然，非營利性醫院無法比營利性醫院更具有價格優勢。其中的主要原因就在于非營利性醫院長期處于公有公營狀態，成本控制意識淡漠；同時為了減少對于其自身“毫無意義”的利潤，非營利性醫院時常通過多種方式虛增成本，或將利潤費用化。這一切都導致了非營利性醫院的運營成本遠遠大于營利性醫院。

可見，營利醫院并不是從醫療收費上增加利潤，而是從現代企業管理模式上下功夫。

這一觀念不僅要通過宣傳讓廣大消費者明白，也必須讓所有從業人員明白這一道理。

（二）建立資本經營的理念。

就是把醫院所擁有的一切有形和無形資產（包括品牌、商標、專利、管理模式和經驗、特許經營權、醫院的核心競爭力、人才的技能等）以及醫院的人力資源都看成是可以增值的活化資本，通過生產要素的優化配置和產業結構的動態調整等多種形式，如收購、兼并、股份制、參股，以及聯合、租賃等進行有效運作和經營，以最大限度地實現資本增值。

1.資本經營的作用。

①優勢醫院實行擴張，做大做強；

②劣勢醫院，特別是面臨破產的醫院，找出路走出困境；

③解決醫院組織形式不合理的問題，適應競爭需要，向規模化發展；

④解決產權一元化問題；

⑤解決資源配置不合理、效益低下問題，通過產權重組可以避免優勢分散；

⑥解決發展中增量不足問題，利用資本經營可以盤活存量，彌補發展資金的短缺。

2.醫院資本經營的主要方式：

投資與融資

創辦民營醫院就要投資，常遇到資金不足時就要融資，其主要來源有：

①個人資金；

②私人借債（當然要有協議，甚至請律師參與，合同要公證）；

③銀行融資（貸款）；

④向股權投資家融資（包括國內外私人投資者和投資管理公司的金融投資家）實行股份制；

⑤商業信用融資。

對于中小醫院的投資者來說，創業資本多為自有資金或者是借貸資金。也有開辦時就采用股份制的，其中各有利弊。畢竟個人資金和借貸規模有限，只適用中小醫院，而股份制則可增大融資量，是大型醫院常用的融資方式。

醫院經營者應放眼全社會，搞“開放型”經濟，盡可能地利用社會力量來發展自己，盡量少投入、多產出，重視社會的協作和配套。

審時度勢 抓住機會

（一）民營醫院生存機會。

1.市場前景廣闊。

目前我們國家年人均醫療消費只有31美元，而在發達國家如美國人均醫療消費為4 090美元。在美國，醫療消費占了國民生產總值的14%，而在中國這一比例還不到4%，美國在醫療衛生方面的消費大約為1萬億美元，中國為400億美元，只是美國的1/25，以2010年的國民生產總值40萬億元計算，只要醫療消費占到10%就是4萬億元，照此計算，醫療行業有著無限的發展空間。

更多中高層收入的消費者向享受型消費邁進。同時，對于就醫環境也提出了更高的要求。但是，目前醫療機構的服務滿意度排在所有行業的倒數幾位，主要表現在辦事效率差，服務態度不好，收費不透明等方面。而這些正是民營醫院所能夠發揮特長的地方。因此，如果能夠在這些方面做出高水平，市場反應肯定很積極。

2.有利時機。

在改革開放，在計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，涌現出了大量的優秀民營企業，先進的管理模式、優質的服務、上乘的產品質量、一流的生產設備在消費者心中形成了良好的印象，有利于民營醫院借此潮流，發揮自己的優勢，提升自己的形象。

黨的“十七大”更為私營企業的發展注入了新的活力，也使私營企業有了更多與國有醫院平等競爭的機會。明確指出要打破由政府獨家辦醫的壟斷局面，以公有制經濟辦醫為主導，多種經濟成分辦醫的格局并存。一方面有利于充分調動社會力量投資發展衛生事業，打破公立醫院一統天下的壟斷地位。另一方面，又會對公立醫院的人才和管理帶來沖擊。此時，合資醫院、民營醫院、私立醫院的產權明晰，法人治理結構比較完善，經營管理的自較大，適應市場需求的能力又較靈活，優勢進一步體現出來。

公有公營醫院數量過多必然帶來經費不足問題，在國內，這個問題長期依靠以藥養醫的模式來解決。數據顯示，美國醫院藥品銷售僅占醫院收入的12%，而中國的這一比例達到42%。隨著新醫改的推進，藥品加成的取消，醫院將喪失相當一部分收入，而醫務人員積極性也必然受到影響。

通過改革和改制引入社會資本辦醫療機構顯然是解決目前問題的重要方法。于是，資本市場對醫療服務行業的熱情再次被點燃。

（二）民營醫院上市的必要性、可行性。

民營醫院上市的必要性；

有利于提升未來醫療集團的品牌知名度，實現集團迅速擴張；有利于明晰產權、明確權責，打破原有醫療機構管理體制，真正實現政醫分開；有利于建立人才激勵機制，吸引國內外一流醫學和管理人才；有利于提供醫院經營管理水平和醫療服務水平；

其他：拓展籌資渠道、提高公司融資能力、分散風險。

民營醫院上市的可行性：

醫院上市不受證券法律法規限制；醫院具有經營業績穩定性和現金流穩定性特征；現有上市公司的下屬醫院業績表現良好；國外醫療行業成功經驗國內企業行業成功經驗；國內多家醫院已將股票上市列入計劃。

（三）正確分析，找出不足。

1.醫院應突出自己的技術專長、專利技術、核心競爭力，走專業化道路。

專業化將是未來重點。

如果問目前醫院上市或被上市公司投資醫療行業的最佳途徑在哪里？專業化或許是最佳答案。目前以醫療服務為主業的兩家上市公司分別來自眼科和口腔科這兩個細分行業應該不是巧合。

除了愛爾眼科、通策醫療兩家專業的醫療服務類上市公司，其他上市公司投資醫療服務領域也基本遵循與公司主業相關的專業性原則。以馬應龍為例，公司在醫療服務業內的擴張也僅局限于肛腸領域。

所以，各獨體醫院應該找出自己的特色，自己的專長，才能在醫療行業獨樹一幟，讓PE投資者青睞，讓潛在股東樂意投資。

2.練好內功，增加盈利。

正確分析各項收入開支費用明細，合理控制成本,完善內部控制，引入先進的現代管理模式,把企業的財務管理理念引進醫院，走現代企業和醫院專業技術相結合道路。為達到上市要求的盈利狀況而努力。

通過收購、兼并、參股控股、聯合國內外醫院等方式來發展壯大醫院或醫院集團。

（另可借鑒：宿遷人民醫院實行董事會領導下的院長負責制。正副院長由金陵藥業的合作方南京市鼓樓醫院派出，負責醫院醫療業務的管理，金陵藥業只是向醫院派出了黨委書記和財務總監，把企業的財務管理概念引進醫院。一轉眼8年過去，宿遷人民醫院已獲得了長足的發展。目前，這家醫院每年的盈利都在用于醫院本身的滾動發展，其中2010年就需要投資1.5億元建設新的病房大樓。2003年，當金陵藥業接手宿遷人民醫院的時候它還是個二級乙等醫院，通過5年的努力，到2008年底，這個醫院已經升級為三級乙等醫院。）

篇（5）

降壓零號增長確定

降壓零號上市30多年來憑借突出的性價比，在海內贏得了較高的知名度。該品種復方利血平氨苯蝶啶片的批文共有兩個，另一家為上海黃河制藥有限公司，該公司至今未有該產品上市。因此可以認為降壓零號是基本藥物獨家品種。

2004年宣布的由衛生部、科技部和國家統計局開展的《中國居民營養與健康狀況調查》顯示，我國成人高血壓患病率為18.8%，全國患病人數為1.6億人。目前降壓零號在全國有500多萬人使用。隨著醫改的推進、基本藥物制度的建立、醫療保障體系的完善，降壓零號的使用人群將進一步擴大。

我們保守預計降壓零號未來兩年有望取得25-30%的增長。 健康知識-疾病資訊-性病治療防備-關愛健康-關愛生命

大輸液包裝升級加速進行

我們認為大輸液行業集中度將加速提升，龍頭企業將浴火重生。在大輸液行業包裝材料升級換代的過程中，小型的輸液企業由于跟不上產業升級的步伐而逐漸被淘汰，大輸液行業集中度得到提高。輸液生產企業由高峰時期的五百家左右降低到現在的叁佰多家。目前，年產能超過5000萬瓶(袋)的輸液企業也只有20余家。我們認為大輸液行業的洗牌將會加速，龍頭企業雖然也將經歷利潤水平降低的苦痛，但是大戰之后小企業的淘汰將會為大輸液行業迎來新生。

公司大輸液包裝結構的升級加速進行。前三季度塑瓶增長25%，塑袋增長28%，玻瓶下降10%。玻瓶銷售支出3億元、軟袋2.2億元、塑瓶4億元。公司走在大輸液行業產品包裝結構升級的前沿。

塑瓶大輸液目前存在降價壓力。前三季度塑瓶毛利率降低了一個百分點。主要原因是塑瓶的生產成本已經低于玻瓶而價格仍遠高于玻瓶。包裝結構的轉型仍有利于提升公司大輸液的盈利能力。

公司大輸液業務擴張迅速。目前，公司已經實現了全國范圍的布局，東北有在建的遼寧新民大輸液基地，華北有北京大輸液生產基地，西北有陜西西京雙鶴大輸液基地，華東有安徽雙鶴大輸液基地，華中有湖北的濱湖雙鶴大輸液基地，華南有新收編的佛山雙鶴大輸液基地。各大輸液項目達產后年產能將達10億瓶(袋)。09年新增大輸液產能1.85億瓶(袋)。10年遼寧新民8000萬的塑瓶項目將投產，濱湖雙鶴的塑瓶生產線也將投產。

公司在大輸液行業的競爭中具有明顯的優勢，我們認為公司在大輸液的競爭中將勝出，未來將會成為大輸液行業的寡頭之一。

降糖藥仍是公司重點發展方向

我國糖尿病患病率近年來增長迅猛。據國際糖尿病聯盟估計我國2007年糖尿病患病人數約為3980萬2025年將達到5930萬；我國已成為全球糖尿病患病率增長最快的國家之一，每年增長120萬人。糖尿病患者的增多直接導致糖尿病藥物市場容量的擴大。

公司的降糖藥主打產品為糖適平，屬于第二代磺脲類口服降糖藥“格列喹酮”。2007年格列喹酮占據了磺脲類口服降糖藥18.20%的市場份額。公司的糖適平幾乎壟斷了格列喹酮的市場，占據了格列喹酮市場95%的份額。該產品近年來增長相對緩慢，2008年的銷售支出仍舊維持在2億元左右的水平，保持個位數的增長。

除糖適平外公司目前在降糖藥領域主要還有兩個產品，卜可(二甲雙胍緩釋片)和吡格列酮片。緩釋二甲雙胍片與糖適平合用可以形成協同作用增強降糖效果。吡格列酮是噻唑烷二酮類口服降糖藥，是近年來新上市的一類產品，屬于胰島素增敏劑。吡格列酮是目前降糖藥中的熱點品種。

近期，公司與韓國LG生命簽署具有排他性的授權經營代號為LC15-0444(DPP-Ⅳ抑制劑)的產品合作意向書。該產品已經完成二期臨床，預計2013年可以上市，市場前景廣闊。我們認為公司在降糖藥領域擁有豐厚而合理的產品組合，并且糖適平已經具有一定的品牌知名度，一旦公司在降糖藥領域的銷售取突破，該領域取得放量增長的可能性較大。

新產品帶來生氣

公司的一君、盈源、兒瀉康貼膜等新產品保持高速增長。新產品匹伐他汀發展空間巨大。前三季度一君同比增長400%，支出規模達到2000萬元；兒瀉康貼膜同比增長55%，支出規模達到800萬元；盈源同比增長74%，支出規模達到2900萬元。

篇（6）

中圖分類號：F27

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772(2012)03-0085-02

一、我國醫藥行業發展現狀

(一)醫藥行業總體保持快速增長

在我國醫藥行業年度報告中：2006年，我國醫藥制造業生產規模繼續擴張，企業單位數、產品銷售、資產總額收入分別同比增長10.06％、17.02％、10.28％；產品銷售、資產總額收入分別達到4737.29億元、6136.35億元；實現工業總產值4891.82億元，同比增長17.36％；實現工業銷售產值4649.99億元，增長18.72％；產銷率為95.06％，供需基本平衡；2007年，我國醫藥制造業需求穩步擴張。1--11月實現累計銷售收入5207.23億元，同比增長24.56％，增速比上年同期提高6.3個百分點。1--11月，醫藥制造業累計利潤實現499.21億元，同比增長51.07％，增速比上年同期提高41.87個百分點。各個子行業的利潤增長速度均比上年同期有大幅度的上升。

1　人口的增長是藥品行業的基本因素

根據第六次全國人口普查主要數據公報，截至2010年11月1日零時，人口普查登記的全國總人口為1339724852人，與2000年第五次人口普查相比，10年增加7390萬人，增長5.84％，年平均增長0.57％。人口基數進一步增大。同時人口凈增長將對醫藥產品產生新的需求。

2　人口老齡化促進醫藥市場發展

目前，中國老齡化趨勢日益嚴重，這必將導致對醫藥的需求逐漸增加。由國家統計局數據可知，目前我國人口已達13.40億，60歲以上人口已達到1.67億，占全國總人口的12.5％。人口的增長和人口老齡化趨勢的加重，將為醫藥企業市場的擴大提供良好的市場前景，老年人口的持續增長將帶動我國藥品消費量的增加。

3　人民生活水平的不斷提高給醫藥市場的發展提供了空間

隨著國民經濟的持續發展，人民生活水平的不斷提高，我國人均用藥水平也在逐年上升。通過對廣大農村市場的進一步開拓，中國藥品市場也將呈現出更大的發展空間。

(二)醫療改革使老百姓享受到更多的醫藥資源

近幾年由于政府越來越重視廣大農村老百姓看病難、看病貴的問題，加大了醫療改革的力度，從2009年起，政府舉辦的基層醫療衛生機構全部配備和使用基本藥物，其他各類醫療機構也都必須按規定使用基本藥物，所有零售藥店均應配備和銷售基本藥物，基本藥物全部納入報銷目錄。加快農村鄉鎮衛生院、村衛生室和城市社區衛生服務機構建設，實現基層醫療衛生服務網絡的全面覆蓋，加強基層醫療衛生人才隊伍建設，著力提高基層醫療衛生機構服務水平和質量，這就使得廣大老百姓在很大程度上有了享受更多醫藥資源的機會。

(三)醫藥經濟結構進一步改善

目前很多地方都推行公立醫院股份制改革，使政府的職能從“辦”醫院向“管”醫院轉變，適度放開醫療市場，鼓勵發展民營醫院特別是專科民營醫院。醫藥企業通過各種形式的聯合重組、并購資源整合、股份制改造等方式，加快了醫藥產業的組織結構調整，企業規模不斷壯大。這項改革中衛生部門的主要職能是負責擬定實施區域衛生發展規劃和醫療機構設置規劃；貫徹落實醫療機構、衛生技術和醫務人員準入制度，定期向社會公布醫療業務工作量和醫療費用情況，接受群眾監督。改革將不斷加大對醫務人員合理用藥的監督力度，增強醫院業務和醫療收費的透明度。

(四)國家加強對藥物安全的監管

近幾年來我國藥害事件頻發，像“魚腥草”、“欣弗”、“齊二藥”及“刺五加”等事件都是由于少數醫藥企業漠視公眾生命安全、忽視藥品質量帶來的后果，藥物安全性問題受到廣大人民群眾的密切關注。通過深入貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法監督條例》，進一步規范了藥品的管理，逐步實現了以法治藥。我們可以大膽推測在將來國家將會進一步加大對藥物安全的監管力度，進一步完善藥物安全風險管理。

(五)技術創新得以提高

在很長一段時間里我國醫藥產業的基本特征是“一小二多三低”(企業規模小，數量多、產品重復多，產品技術含量低、研發能力低、管理能力及經濟效益低)。“十五”期間，國家加大了技術進步和技術創新的投入，設立了“創新藥物和中藥現代化”重大科技專項，重點加強了新藥研究開發體系的建設和創新藥物的研制，實施了現代中藥、生物新藥、生物醫學工程等高技術產業化專項。目前，我國新藥研究開發技術平臺已覆蓋了新藥發現、臨床前研究、臨床研究、產業化整個過程，基本形成了相互聯系、優化集成、相互配套的整體性布局，部分平臺標準規范已能與國際接軌，新藥自主創新和研究開發能力顯著增強。

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2、加大扶優扶強力度。堅持政府引導、科技先導、市場主導的原則，實行優惠扶持政策，加大資本投入，拓寬融資渠道，對現有優強企業進行改造提高、重點扶持、壯大規模、培育品牌，提升企業競爭實力，把他們打造成為宜春醫藥業的領頭羊。生產領域重點支持濟民可信藥業有限公司、海爾思藥業有限公司、樟樹醫藥集團、樟樹仁和藥業、上高博士達藥業公司等企業，在信貸、土地征用及稅收等方面給予優惠政策，使這些企業在規定期限內全部順利通過GMP認證，爭取到2008年這五戶企業實現工業增加值8億元，銷售收入22億元，上交稅金1.5億元。流通領域重點建設樟樹藥材大市場。憑借“藥都”金字招牌和“四會要沖、八省通衢”的區位優勢，以一年一度的樟樹藥材交流盛會為契機，擴大開放，加強合作，積極開展多渠道、多層次、全方位的國際國內合作與交流，全力發展和提高樟樹藥材市場現代物流水平，使其成為江南最大的醫藥用品集散地。

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——進行各類科技培訓不少于xx人次。

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未富先老是什么意思？就是人老了，錢不夠，獲取收入的渠道少之又少。30多年的改革開放，經濟高速增長，成就了“中國奇跡”。數據顯示，截至2010年9月底，中國已成為世界第二大經濟體。然而，與此相對，我國目前人均壽命的增加卻低于發達國家同期增長水平，可謂“未變富先變老”。

發達國家在進入老齡社會時，人均GDP約為1萬美元，而中國僅為0.1萬美元。目前，我國應對人口老齡化的頂層設計和戰略規劃滯后；政府、市場、社會多元主體共同應對人口老齡化的體制尚未形成；養老保障和醫療保障水平還比較低；農村老齡事業發展明顯滯后。在此背景下，“未富先老”的現狀和趨勢引起國人深深的憂慮。

中國的老人大多靠養老金和子女的供養作為收入。養老金暫且不提，有媒體曾調查“80”后贍養父母難在哪里，調查的數據顯示，作為提供老人養老經費主要來源的子女有74.1%的人表示自己生活、工作壓力大，照顧父母勉為其難；68.4%的人說承擔不起多位老人的養老負擔；50.1%的人稱生活在兩地，又無法把父母接到身邊照顧；42%的人提出社會保障、醫療保險不同城市間無法互通，是個障礙；還有37.7%的人表示養老院等社會養老機構無法讓人放心。在另一項對參加工作5年的“80后”的隨機調查中，99%的受訪者都“確定”無法贍養自己的父母，其中一半以上甚至說眼下自己過日子還需要父母資助。

多路資本淘金夕陽紅

在中國老齡化加速的當下，養老市場需求旺盛。據民政部統計，截至2012年底，中國各類養老機構有4萬多家，60周歲以上老年人口已達1.94億，床位僅有380多萬張。全國老齡辦公布的數據顯示，養老產業市場潛力巨大，按照未來老年人口數量，以每個老人年消費2萬元計算，預計2020年中國養老產業市場規模將達5萬億元，對拉動內需具有重要意義。

另一方面，國家也不斷釋放“全面放開養老市場，鼓勵民營資本介入”的信號。尤其去年10月國務院專門出臺相關文件，明確了我國養老服務業發展的基本定位、依靠力量、主要路徑和最終目標。在十八屆三中全會上，也進一步提出“要積極應對人口老齡化，加快建立社會養老服務體系和發展老年服務產業”。養老產業似乎成為了一個充滿無限可能的朝陽產業，頻頻向民營資本招手，民營資本也因此蠢蠢欲動。

不少民間乃至外國投資者都已經把建設和經營各種養老設施當作不可多得的商機。2013年，由泰康人壽投資管理的國內首家養老社區――泰康之家?燕園養老生活體驗館正式亮相。泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升認為，保險公司投資養老社區優勢得天獨厚：保險資金大多為長期資金，通常15-20年才需償付，適合用于投資不動產。養老社區直接滿足了保險公司高端客戶的需求。同時，保險公司還可以提供長期護理險、健康險等與養老產業銜接的產品。而且，通過將養老社區居住權與保險產品掛鉤，解決了養老社區回報周期長的問題。

有日本媒體人士表示，日本企業家正越來越多地關注中國的養老領域，這方面的投資也將越來越多，因為日本在這方面有豐富的經驗，中國的市場前景也相當廣闊。

進軍養老產業困擾多

不過有句話說得好，“前途是光明的，道路是曲折的”，看上去風光無限好的養老產業也同樣面對許多亟待解決的問題。萬博資訊產業研究院、資本研究小組分析師朱翔接受媒體采訪時指出，雖然政策鼓勵民資進入養老機構，但依然有多方面問題困擾民營資金進入。

首先是民辦養老機構的發展政策難以落實。根據國家有關政策，民辦養老機構在經辦工程中應對可以享受土地、稅收、用水、用電等一系列優惠扶持政策，但調查數據顯示，政策不落實是一個比較普遍的問題。

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改革開放30年來，我國社會主義市場經濟體制不斷的完善，當前我國醫療衛生行業市場化改革不斷推行，投資主體呈現多元化的格局，國有、私營和中外合資等形式的醫療機構層出不窮，醫療市場的競爭也不斷加劇。在市場競爭日益激烈的情況下，公立醫院必須合理的拓寬融資的渠道，籌集更多的發展資金，才能促進醫院的健康發展。然而在公立醫院負債經營的時候，必然會伴隨著一定的市場風險，對財務風險的監控對保障醫院正常運行十分重要。因此，公立醫院必須重視對財務風險的監測，建立科學的財務風險預警體系，實現對潛在財務風險的實時監控。本文對當前我國公立醫院面臨的財務風險進行分析，并簡單探討了一種基于ERP平臺的財務風險預警模型的建立，以期幫助醫院管理者能夠對財務風險進行及時的預警，并制定相應管理措施。

一、當前我國公立醫院面臨的財務風險分析

目前，我國公立醫院的財務風險的存在主要是因為行業競爭的加劇以及公立醫院獲得越來越多的私營權，這給醫院帶來發展機遇的同時，也帶來不小的挑戰。許多公立醫院對醫療經費的增長幅度控制不當，運營成本持續攀升，這些都導致了醫院的發展遇到了困境。再加上醫院財務風險意識淡薄，只注重眼前利益導致財務風險不斷加大。目前，我國公立醫院面臨的財務風險主要包括以下幾個方面：

1、我國醫療改革的推進促進了老百姓的醫療需求的增長，政府財政不足以及公立醫院內部資金的匱乏導致公立醫院大量的舉債

通過舉債的方式來完成基本設施、設備以及人才的引進，以求吸納更多的患者。這種負債的發展方式使得醫院的運營成本急劇上升，大量的貸款使得醫院的資產負債率偏高，長期負債問題嚴重。醫院不斷吸收新技術和新項目，造成了公共醫療費用的攀升。這種負債經營很可能導致公立醫院的負債失控，短期負債和長期負債的共同作用導致資金鏈的斷裂。

2、醫療行業競爭的加劇，市場規則下，不斷有民營和中外合資的醫療機構出現，給公立醫院造成巨大的競爭壓力

公立醫院不斷增加醫療設施的改進，不按照政府要求用藥、收費，造成醫院支出超標，造成資金短缺的問題。

3、應收賬款風險

隨著新醫改的推行，引入第三方支付的前提下，患者往往會對超低的價格產生過度消費，造成醫療資源的浪費。此外，醫院的應收賬款管理缺乏應有的催帳觀念和風險意識，常常會錯過收賬的最好時機，給公立醫院造成大量的呆賬和死賬，使醫院蒙受巨大損失。隨著醫保改革，第三方支付的主體變成了政府，患者只交少量存款，然后由政府的財政補貼對醫院進行補助，但政府的財政補貼往往較長時間才能到賬，這也造成了公立醫院的資金周轉困難。

4、為了提高醫療服務水平，公立醫院大量采購先進的醫療設備

但是在設備的采集過程中，由于缺乏對設備的技術、市場和財務的可行性研究，對設備的市場前景、設備的先進性沒有進行可行性分析，同時對設備使用帶來的未來現金流量的影響預測，導致醫院盲目購買設備，造成資金的浪費，甚至使醫院背上沉重的經濟負擔。

二、基于ERP平臺的公立醫院財務風險預警模型構建

所謂的EPR（Enterprise Resource Planning）是指企業資源計劃，醫院在這個平臺上可以實現數據的存儲、收集和共享等，有效的降低財務風險的管理難度。在ERP平臺上，公立醫院的財務風險預警模型包括財務風險評價子系統、財務風險預警子系統、財務風險識別子系統、財務風險對策子系統以及財務風險監控子系統。

1、財務風險識別子系統

財務風險識別子系統是最基本的模塊，通過與ERP系統的對接，可以將系統收集到的醫院內、外部財務信息進行定性識別處理，并進行歸類，以便分析公立醫院可能出現的財務風險。

2、財務風險評價子系統

通過上一個財務風險識別子系統的風險識別，將財務風險傳送給評價系統，財務風險評價子系統將對醫院面臨的財務風險進行評測，然后按照嚴重程度排序，依次傳輸給下一個子系統。

3、財務風險預警子系統

財務風險預警子系統主要是由財務風險預警模型庫和財務風險預警指標庫組成，這是整個系統的核心模塊，對公立醫院的財務風險進行及時預警。財務風向的預警指標一般包括營運能力預警指標、獲利能力預警指標、醫院資產保值增值能力指標、所有者權益收益率指標以及清償債務能力指標。在ERP平臺上，可以設定多個預警指標參數，例如設立資金流動比率為2，當系統值大于2時則會發出預警；對資產負債率設定標值60%，浮動范圍為上下10%，超過這個范圍系統將會自動報警。財務風險預警模型庫則可以包含F分數模型、概率模型和LPM線性判定模型等，其運行的原理就是將ERP系統計算的值帶入到各個預警模型當中，進而得到風險情況的判斷結果。

4、財務風險對策和風險監控子系統

財務風險對策子系統是指將以上系統判定的財務風險，按照嚴重程度排序進行風險排除，包括自動風險處理和外部管理兩種形式。風向監控子系統則是對以上幾個子系統的運行情況進行監控，保證系統的正常運行。

三、結語

隨著市場經濟體制的不斷完善，公立醫院面對的市場財務風險越來越多，基于ERP系統的財務風險預警系統能夠及時發現風險，并對風險做出正確處理，促進醫院財務管理工作的有效開展。