序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇保證安全生產(chǎn)的措施范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

Abstract :The management of production safety, which is to control the accident, that before the accident completely eliminating the cause of the accident, and to reduce the probability of accidents, after the accident reduction of personnel and economic loss severity. It mainly includes the accident prevention and accidents that occurred after the suppression in two aspects. Human-oriented safety production management concept has become the important work of highway engineering. This paper discusses the highway engineering safety supervision system of safe production management system and system guarantee measures.

Keywords: Highway Engineering Safety Supervision System of safe production guarantee measures

中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、系統(tǒng)的構(gòu)建原則

安全監(jiān)理系統(tǒng)是監(jiān)理企業(yè)和具體項(xiàng)目部實(shí)施全面管理的基礎(chǔ)框架之一，是企業(yè)和項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行主要管理活動(dòng)的一種特定的、規(guī)范的系統(tǒng)。國務(wù)院2004年1月9日頒發(fā)了（國發(fā)[2004]2號）文件決定指出：要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。此文件的精神為安全監(jiān)理系統(tǒng)的構(gòu)建提供了根本思路和原則，那就是：根據(jù)政府相關(guān)部門文件的指示精神，接受相關(guān)部門的依法監(jiān)管，完善本單位和項(xiàng)目監(jiān)理部的管理和保障體系，監(jiān)督、落實(shí)、檢查施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系的健立和實(shí)施，接受廣大群眾的監(jiān)督，爭取全社會的廣泛支持。

二、系統(tǒng)的構(gòu)成

依據(jù)FIDIC條款的運(yùn)行規(guī)則，尊重自然辯證法的客觀規(guī)律，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程和職業(yè)健康安全管理體系（CB/T28001-2001）的相關(guān)知識，可以將安全監(jiān)理系統(tǒng)的構(gòu)成共分為五部分：（一）安全管理體系，（二）安全保證體系，（三）安全運(yùn)行體系，（四）安全檢驗(yàn)體系，（五）安全系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。本文對系統(tǒng)中的（一）和（二）體系進(jìn)行詳細(xì)探討。

三、構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

在公路安全管理體系中，總體可以概括為三個(gè)層面。其中第三個(gè)層面是具體項(xiàng)目生產(chǎn)各方的現(xiàn)場安全管理，結(jié)合現(xiàn)場情況，各參建方通過安全生產(chǎn)要素管理，群眾參與監(jiān)督，使安全生產(chǎn)落到實(shí)處。本文的論述重點(diǎn)是以監(jiān)理單位作為行為主體，全面落實(shí)實(shí)施公路安全生產(chǎn)監(jiān)理體系。

3.1總要求

按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求(CBIT28001-2001)，依據(jù)FIDIC條款，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用安全系統(tǒng)工程的方法和辨證方法建立項(xiàng)目的安全管理體系，明確了構(gòu)建項(xiàng)目安全管理體系所需的過程極其順序和相互作用的關(guān)系。嚴(yán)格遵守實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

3.2覆蓋的范圍

安全監(jiān)理體系整合構(gòu)建覆蓋的范圍包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、施工項(xiàng)目部、質(zhì)量監(jiān)督部門、群眾監(jiān)督。

3.3監(jiān)理系統(tǒng)過程控制

(1)識別過程，確定所識別的過程之間的順序和相互關(guān)系。

(2)對所識別的監(jiān)理體系各過程所需要的準(zhǔn)則、方法、資源和信息。

(3)為了測量安全監(jiān)理系統(tǒng)整體的績效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，并增強(qiáng)顧客滿意度，體系建立了相應(yīng)的監(jiān)視和測量過程。包括過程的監(jiān)視和測量，產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，內(nèi)部審核以及管理評審，業(yè)主滿意度等。通過對這些過程的實(shí)施和實(shí)施結(jié)果的分析來采取改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

(4)為保證所確定的過程和制定的程序文件實(shí)施的有效性，監(jiān)理部還制訂了相關(guān)管理辦法，并將在實(shí)施過程中針對特定項(xiàng)目編制特殊方案，對一些關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對安全目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)制定管理方案，對潛在的事故和緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案作為支持，這些辦法和方案也是監(jiān)理體系的組成部分。

3.4文件要求

整合后的安全監(jiān)理體系文件包括以下內(nèi)容：

(1)監(jiān)理方針和目標(biāo)文件

(2)監(jiān)理手冊

(3)程序文件：對體系標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，以及為確保對涉及重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需要的文件。

(4)作業(yè)文件：包括管理制度、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、部門文件、外來文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、重大危險(xiǎn)源清單、審核報(bào)告等，這些也是構(gòu)成監(jiān)理體系文件的一部分。

(5)記錄：除標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄外，還包括其他活動(dòng)所需要的記錄，具體均在各相應(yīng)程序文件中予以規(guī)定。文件的形式包括：紙張文字、圖紙、音像及電子文件等各種媒體材料。

四、構(gòu)建系統(tǒng)的保證措施

安全生產(chǎn)監(jiān)理系統(tǒng)保證措施應(yīng)堅(jiān)持既要堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，又要保證安全管理能夠作為一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上到下貫徹始終。

安全生產(chǎn)監(jiān)理系統(tǒng)保證措施共分四個(gè)方面：思想保證、組織保證、技術(shù)保證、經(jīng)濟(jì)保證。

4.1思想保證

思想保證主要體現(xiàn)在安全教育和培訓(xùn)方面：

(1)安全教育和培訓(xùn)的對象：①企業(yè)法定代表人，②項(xiàng)目經(jīng)理（獨(dú)立承包工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長），③企業(yè)專職安全管理人員，④企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員，⑤企業(yè)特種作業(yè)人員，⑥企業(yè)新進(jìn)場人員，⑦重新上崗的人員，⑧其他人員。

篇（2）

1．制定安全法規(guī)，嚴(yán)格安全檢查。在煤礦安全生產(chǎn)中，要制定和執(zhí)行各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度，作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。各單位都要制定具體的實(shí)施細(xì)則，并有專職機(jī)構(gòu)和人員管理、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程，保證安全第一方針的具體執(zhí)行。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要配備足夠的原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、工作能力棒的干部進(jìn)行執(zhí)法。堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。要建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)罰制度，對做得好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違章違規(guī)造成事故的責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理。

2．實(shí)行安全工作人人管。一座煤礦上至礦長下到科區(qū)隊(duì)班長都要對安全工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員及各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)確定其安全生產(chǎn)的責(zé)任。做到層層抓、人人抓，使之做到“四不傷害”既：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。

3．完善安全生產(chǎn)條件。必須具備保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)物質(zhì)條件，其工作場所的設(shè)施、設(shè)備、器材和工作人員的安全防護(hù)品符合安全生產(chǎn)要求。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。同時(shí)，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，用科技來支撐安全生產(chǎn)。逐步完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和礦工的安全技能的培訓(xùn)。4．堅(jiān)持預(yù)防為主。預(yù)防為主是搞好安全工作的必要措施。在煤礦生產(chǎn)過程中，常常受到瓦斯、煤塵、水、火、頂板、地?zé)岬茸匀粸?zāi)害的威脅，要預(yù)先熟悉并掌握這些災(zāi)害發(fā)生的條件、規(guī)律，預(yù)先采取預(yù)防措施；預(yù)先制定事故處理計(jì)劃及重大事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上，以預(yù)防為主，才能防微杜漸，防患未然，把事故消滅在萌芽之中。

二、煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)處理好的關(guān)系

煤礦安全生產(chǎn)方針是煤礦安全生產(chǎn)管理的基本方針。貫徹執(zhí)行落實(shí)好這個(gè)方針，搞好煤礦安全生產(chǎn)，還必須處理好以下關(guān)系：

1．安全與生產(chǎn)的關(guān)系

在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人把它們對立起來，這是錯(cuò)誤的，也是片面的，它們不是對立的關(guān)系，而是相關(guān)依存的關(guān)系。生產(chǎn)中必須保證不安全不生產(chǎn)。“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)理。我們既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，要正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。在實(shí)際工作中，往往是說起來重要、做起來次要、忙起來不要的思想普遍存在，造成事故幾率增加。必須樹立“一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。［1］5

2．安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

就煤礦工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心。這是企業(yè)的全部工作的目的和歸宿。但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全有特殊要求，效益對安全也有特殊要求。［1］5煤礦的安全生產(chǎn)狀況，勢必會影響企業(yè)的效益。如果發(fā)生事故，要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去處理，這是直接損失。另外，由于工傷事故的影響，職工人心不安，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這是無法估量的間接損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，沒有安全就沒有效益。認(rèn)清安全與效益的因果關(guān)系，樹立以安全保效益，以效益促安全的理念。

3．管理與裝備投入的關(guān)系

安全管理與裝備投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的兩個(gè)主要的要素。是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的兩個(gè)方面，是互補(bǔ)關(guān)系。就安全生產(chǎn)而言，管理與裝備并重。管理是根本，離開了管理，裝備就成了“裝飾”，甚至是事故隱患。裝備是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段之一，是管理者的“眼睛”和武器，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，努力提高裝備水平。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好作業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)，良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。對瓦斯抽放和監(jiān)測監(jiān)控、頂板事故的防治等先進(jìn)技術(shù)和裝備的推廣使用，保障了安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低了事故的發(fā)生率。隨著采煤機(jī)、綜掘機(jī)的使用，采掘機(jī)械化水平的不斷提高，既保障了安全生產(chǎn)，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。安全管理與裝備投入猶如一鳥之雙翅，缺一不可。

4．安全與工程質(zhì)量的關(guān)系

保證工程質(zhì)量，就能保證安全，消除事故隱患，就能穩(wěn)定高產(chǎn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，保障職工的生命安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水”是其重點(diǎn)，要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范認(rèn)真落實(shí)。生產(chǎn)實(shí)踐證明，哪里的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化差，那里的生產(chǎn)安全事故發(fā)生的頻率就高。必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任體系，把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位，貫徹到安全生產(chǎn)的全過程中。只要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)持不斷的開展下去，避免和減少了生產(chǎn)安全事故，企業(yè)才會得到較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

篇（3）

電力是社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，可以有效排除電力生產(chǎn)中的各種問題和安全隱患，保證電力安全生產(chǎn)，保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。電力安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，目前，電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些安全問題，值得引起我們的關(guān)注，我們應(yīng)當(dāng)積極采取措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，要及時(shí)作出調(diào)整，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

1 電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術(shù)進(jìn)步，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認(rèn)識到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本的責(zé)任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動(dòng)狀態(tài)。

1.2 電力安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化

現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)還有很長的一段路要走。在我國的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個(gè)企業(yè)能夠切實(shí)建立一套全方位、多層次、全過程的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合、培訓(xùn)教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系；其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，也缺少自下而上的反饋，各級管理機(jī)構(gòu)缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

1.3 安全生產(chǎn)意識薄弱

在市場化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，片面的追求業(yè)績，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護(hù)意識較差，缺乏對操作程序的重要性的認(rèn)識，往往存在著嚴(yán)重的違章操作，檢修的時(shí)候，監(jiān)督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴(yán)重導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

1.4 基層管理工作落實(shí)不到位

一些電力企業(yè)的管理層只重視對大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理層管理觀念存在偏差，平時(shí)的管理工作時(shí)緊時(shí)松、管理松懈；企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導(dǎo)幫助這方面做的不好；對于企業(yè)的檢修記錄和報(bào)告管理不妥當(dāng)，操作人員不能真實(shí)了解情況，導(dǎo)致設(shè)備在存在隱患的時(shí)候違規(guī)運(yùn)行；對于發(fā)生的事故處置不當(dāng)，尤其是對那些安全生產(chǎn)責(zé)任人，在發(fā)生問題后，縱容姑息、處理不當(dāng)，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.5 安全工具管理不當(dāng)

性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)過程中，一些安全工具質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時(shí)用的工具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高；此外，一些企業(yè)不重視對安全工具的檢修，檢修意識不強(qiáng)，往往是等到工具嚴(yán)重毀壞的時(shí)候才直接換掉，對于一些小的破損根本無視，往往導(dǎo)致這些工具負(fù)傷上崗，存在著很大的安全隱患。

2 電力安全生產(chǎn)管理的重要性

2.1 有利于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定

電力是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，它關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和供電安全，避免出現(xiàn)供電中斷或者大面積停電的現(xiàn)象，給人民的生活秩序帶來混亂。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力企業(yè)的穩(wěn)定供電和供電安全，對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有非常重要的意義。

2.2 有利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

安全是電力生產(chǎn)的重要保障。如果一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，發(fā)電廠和供電站不能正常運(yùn)作，會嚴(yán)重影響電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，當(dāng)然，也會不利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，可以有效的保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效的發(fā)展，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。

2.3 有利于維護(hù)電力企業(yè)職工的切身利益

電力生產(chǎn)的環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，危險(xiǎn)性非常大，安全生產(chǎn)工作如果不落實(shí)到實(shí)處，會發(fā)生非常嚴(yán)重安全事故，往往會造成非常大的生命財(cái)產(chǎn)損失，這對企業(yè)職工的傷害非常大。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理可以消除安全隱患，最大限度的保護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。

3 加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的具體措施

3.1 樹立安全生產(chǎn)的思想和以人為本的全局觀念

電力企業(yè)的各管理層要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，以身作則，嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)，要嚴(yán)格要求員工樹立安全生產(chǎn)的思想意識，督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我的保護(hù)意識。

3.2 有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，通過培訓(xùn)可以有效提高職工的安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識，幫助他們學(xué)習(xí)基本的安全生產(chǎn)知識。在新形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化和對電力安全生產(chǎn)的新要求，改變培訓(xùn)方向，探索適應(yīng)新形勢的安全生產(chǎn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)時(shí)把培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際結(jié)合起來，開展不同工種和不同層次的培訓(xùn)，目的是讓員工易于接受和理解，更好的掌握安全生產(chǎn)的知識。

3.3 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是要把責(zé)任重?fù)?dān)放在一個(gè)人身上，因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任是企業(yè)中每一個(gè)人事情，每一個(gè)人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制要實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化，形成人人負(fù)責(zé)、齊抓共管的責(zé)任格局。

3.4 健全電力安全生產(chǎn)檢查制度

電力生產(chǎn)中的事故往往是突發(fā)事件，但是突發(fā)事件的發(fā)生往往會有一定的量變的過程，做好電力安全生產(chǎn)檢查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取補(bǔ)救措施，保證生產(chǎn)安全。各電力企業(yè)要制定安全生產(chǎn)檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查和年度詳查工作，保證電力安全生產(chǎn)。

3.5 加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

監(jiān)管是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要保證，加強(qiáng)監(jiān)管可以督促工作人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)派人維修和處理，保證電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，對出現(xiàn)的問題，要督促解決，并要對相關(guān)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理，做好監(jiān)督整改工作。

4 結(jié)語

安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，對保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要的意義。我們應(yīng)當(dāng)積極采取措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，要及時(shí)作出調(diào)整。

篇（4）

中圖分類號：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

作為國民經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的基礎(chǔ)，電力企業(yè)必須保證其生產(chǎn)的安全性，以此保證經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中電力企業(yè)必須將安全管理工作放在生產(chǎn)的首位，以安全作為獲得效益的前提，精益求精，安全穩(wěn)步的向前發(fā)展。通過科學(xué)合理的管理措施提高員工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，樹立安全意識，明確安全生產(chǎn)同促進(jìn)發(fā)展之間的關(guān)系，防止安全事故的發(fā)生。

1 電力安全生產(chǎn)概述

1.1 安全生產(chǎn)內(nèi)容。所謂的安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中依照標(biāo)準(zhǔn)的秩序以及在符合安全條件下的操作，從而防止事故的發(fā)生，避免人員上網(wǎng)以及設(shè)備損壞，從而提高電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，保證職工的生命健康安全所采用的措施以及活動(dòng)。從而圍護(hù)電力系統(tǒng)發(fā)電、送電、變電、配電、用電的正常穩(wěn)定。

1.2 安全生產(chǎn)范圍。電力生產(chǎn)包含了發(fā)、送、變、配、用等環(huán)節(jié)，同時(shí)還包括了電網(wǎng)生產(chǎn)的安全內(nèi)容；另外基本設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)安全以及電力生產(chǎn)過程中的各類活動(dòng)的生產(chǎn)安全都屬于電力安全生產(chǎn)管理的范圍，即火電、水電、送電、變電等的施工安全。

2 電力安全生產(chǎn)管理的措施

2.1 理念的創(chuàng)新。目前的電力安全管理工作已經(jīng)得到電力企業(yè)的廣泛關(guān)注，在新形式、新理念下，必須牢固安全理念，以關(guān)愛生命、關(guān)注安全作為基礎(chǔ)使命，一方面針對生產(chǎn)中的安全問題以及管理措施必須嚴(yán)格糾正、堅(jiān)決杜絕，以認(rèn)為本，將人的健康以及生命安全保障作為生產(chǎn)的前提，不斷提高電力企業(yè)自身的能力，更好的應(yīng)對突發(fā)時(shí)間，并在更加復(fù)雜的局面中贏得發(fā)展空間。積極主動(dòng)的開展安全創(chuàng)建活動(dòng)，在企業(yè)的發(fā)展中轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)管理理念以及方法。做到管理工作向著以人為本轉(zhuǎn)變，將員工的生命健康安全放到所有工作的首要位置；做到預(yù)防為主，對安全事故的處理由原先的被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)，將日常管理預(yù)防作為工作重點(diǎn)，將隱患和安全問題扼殺在搖籃里；做到管理工作從理論向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變，落實(shí)隱患的治理以及預(yù)案工作；優(yōu)化管理制度，杜絕松嚴(yán)不一的管理作風(fēng)；做到管理的科學(xué)化，通過提高安全生產(chǎn)管理工作的技術(shù)含量以提高安全防范效果。

2.2 安全責(zé)任制的建立健全。責(zé)任建立安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)，管理不是個(gè)人的事，也不是某一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的事，需要全體的配合，需要人人負(fù)責(zé)。所以在企業(yè)內(nèi)部想要完善安全管理體系，就必須建立完善的生產(chǎn)責(zé)任制度，具體到人、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持治本原則，將應(yīng)對措施以及日常的預(yù)防工作落到實(shí)處，在思想上重視安全生產(chǎn)管理，對事故以及安全隱患以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極處理，提高電力系統(tǒng)整體的安全性能，以此保證生產(chǎn)安全水平的有效提高。

2.3 完善檢查制度。一些安全事故大多是高破壞性的突發(fā)事故，但是這種事故都會在日常的生產(chǎn)中有所預(yù)兆，因此生產(chǎn)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，只有保證檢查制度完善健全，并加強(qiáng)詳查力度，規(guī)范研究的進(jìn)行日常巡查，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，摒除安全隱患，就能夠有效提高生產(chǎn)的安全水平。

2.4 加強(qiáng)人員培訓(xùn)。人是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有對工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，才能夠切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量。通過對管理人員責(zé)任心以及綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，提升管理質(zhì)量，并定期進(jìn)行崗位的考核與監(jiān)察，確保運(yùn)行管理人員能夠依照安全法規(guī)、技能進(jìn)行操作。

2.5 相關(guān)法律法規(guī)體系的完善。電力事業(yè)不斷進(jìn)步，電力改革不斷深入使得現(xiàn)在的法律法規(guī)有些已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代的電力發(fā)展形式以及體制，因此需要進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)。并且在進(jìn)行電力相關(guān)法律的編制中，電監(jiān)會應(yīng)當(dāng)聽取電力企業(yè)意見，以實(shí)際為基礎(chǔ)提高安全生產(chǎn)以及日常監(jiān)管力度，將安全作為所有工作的首要內(nèi)容，保證安全生產(chǎn)有法可依，電力企業(yè)有法必依。

2.6 提高監(jiān)管水平。電力安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴。要認(rèn)真研究新形式下電力安全監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，當(dāng)前，要把維護(hù)好春節(jié)期間的電力安全生產(chǎn)只需作為安全監(jiān)管工作的重中之重。對于潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題要抓緊解決，努力提高電力安全監(jiān)管工作水平，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在電力供需緊缺的情況下，要有限保證重點(diǎn)區(qū)域、重要用戶和居民用電，確保電力的有序供應(yīng)。

2.7 強(qiáng)化安全教育。安全文化是安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”是電力安全生產(chǎn)管理工作的宗旨。要在建立企業(yè)文化的大框架下，構(gòu)建地方電力特色的安全文化氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，把安全生產(chǎn)的制度、規(guī)范和要求融入到各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作中去，打理營造良好的氛圍，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求成為員工的自覺行為，使安全管理得到落實(shí)，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

2.8 增強(qiáng)監(jiān)督力度。細(xì)節(jié)是電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是必須被重點(diǎn)落實(shí)的關(guān)鍵。日常管理中必須從細(xì)節(jié)入手，抓緊每一個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)察工作，將每一項(xiàng)安全檢查任務(wù)落到實(shí)處。按照規(guī)范流程以及規(guī)范要求進(jìn)行每一步操作；針對常見的事故，預(yù)先做好應(yīng)急預(yù)案；將安全生產(chǎn)放到工作守衛(wèi)。保證安全投入能夠滿足要求，加大安全監(jiān)督力度，不斷改善基礎(chǔ)生產(chǎn)條件，以及生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況，確保各項(xiàng)活動(dòng)始終處于安全狀態(tài)。

結(jié)語

電力安全生產(chǎn)是實(shí)踐性問題，需要在實(shí)踐中總結(jié)探索，積累經(jīng)驗(yàn)。另外政府也需要從政策上予以配合，社會也要予以支持。隨著社會的發(fā)展，電力企業(yè)必須在安全監(jiān)督上予以加強(qiáng)，同時(shí)確立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)事故以及事故隱患，必須嚴(yán)懲不貸，通過科學(xué)有效的管理措施才能夠確保落實(shí)生產(chǎn)的安全。

篇（5）

一、煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)所存在的問題

煤礦安全培訓(xùn)是煤礦行業(yè)的永恒話題。煤礦安全培訓(xùn)存在的各種問題嚴(yán)重影響和制約著煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。具體來講，當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)主要存在以下幾個(gè)方面的突出問題：

第一，安全生產(chǎn)的意識仍未得到牢固樹立。長期以來，在一些煤炭企業(yè)的“潛意識”里始終存在著僥幸心理，對國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定采取敷衍塞責(zé)的態(tài)度。這反映在企業(yè)的具體工作中，就體現(xiàn)為不能真正貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神以及各項(xiàng)具體規(guī)定不能進(jìn)行不折不扣的落實(shí)。這一切都是安全生產(chǎn)意識薄弱的體現(xiàn)，也是安全事故難以根除的癥結(jié)所在。

第二，安全防范措施不能真正落實(shí)到位。在煤礦生產(chǎn)中，能否在生產(chǎn)活動(dòng)開展之初就做好防范工作關(guān)系到安全生產(chǎn)狀況的優(yōu)劣。在一些煤礦企業(yè)的具體工作中，對安全防范措施的落實(shí)采取敷衍應(yīng)付的態(tài)度，特別是在管理、技術(shù)以及安全層面的監(jiān)督、監(jiān)察工作不能保證各項(xiàng)措施的落實(shí)到位，這也就為各類安全事故的發(fā)生提供了可乘之機(jī)。

第三，職工整體安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，職工的安全意識、安全素質(zhì)均得到了顯著提升，但是這種提升距實(shí)現(xiàn)完全安全生產(chǎn)還有一段距離。總體上講，一些煤礦企業(yè)中的安全管理人員以及特種作業(yè)人員并不具備其所從事工種要求的安全資質(zhì)，不能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，這種情況如果不能加以改變，煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)也就必定困難重重。

二、完善煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)的具體路徑

煤礦安全生產(chǎn)還存在許多亟待解決的問題，這些問題的存在也是導(dǎo)致當(dāng)前煤礦安全事故不斷發(fā)生的癥結(jié)所在。針對以上問題，要進(jìn)一步完善煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)可以從以下幾個(gè)方面著手：

第一，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。面對嚴(yán)峻的煤礦安全形勢，運(yùn)用各種方式來做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作就具有十分重要的意義。為保證煤礦安全培訓(xùn)工作的順利有效開展，煤礦企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，特別是企業(yè)高級管理人員必須具備與其職位要求相應(yīng)的安全資質(zhì)。在實(shí)際工作中，要以高度的責(zé)任感來從事所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，保證將安全生產(chǎn)放在首位。與此同時(shí)，要對各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的安排，并且根據(jù)培訓(xùn)效果加以及時(shí)的總結(jié)與分析，找出其中存在的問題，不斷完善安全培訓(xùn)的內(nèi)容，保證各項(xiàng)培訓(xùn)均能夠不折不扣的落實(shí)。

第二，按照相關(guān)要求具體進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃與安排。根據(jù)《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法》（試行）第八條的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際來開展煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，特別是按照《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法》（試行）所制定的“安全培訓(xùn)大綱”，針對本礦區(qū)的各項(xiàng)實(shí)際情況來進(jìn)行培訓(xùn)教材的編寫。教材編寫完成之后，及時(shí)報(bào)上級培訓(xùn)主管部門進(jìn)行審查批準(zhǔn)。根據(jù)審查批準(zhǔn)過的培訓(xùn)教材來組織專人開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，對順利通過培訓(xùn)的人員頒發(fā)相關(guān)證件。

篇（6）

社會的不斷進(jìn)步提高了人們對生產(chǎn)活動(dòng)中的生命、健康問題的認(rèn)識，并積極尋找應(yīng)對措施，有效遏制了安全事故的發(fā)生，提高了企業(yè)生產(chǎn)的成本效益。下面以石油鉆井行業(yè)為例，對安全生產(chǎn)的成本效益進(jìn)行探討。

一、安全生產(chǎn)成本效益概述

安全生產(chǎn)的成本效益研究的是安全投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，即安全生產(chǎn)的產(chǎn)出量超過安全投入成本。在石油鉆井行業(yè)中需要綜合分析鉆井各項(xiàng)工作要求，進(jìn)行安全投入，并使其達(dá)到的安全生產(chǎn)條件，這些條件包括鉆井工藝各項(xiàng)參數(shù)滿足安全生產(chǎn)要求，使用的鉆井設(shè)備性能處于較好的工作狀態(tài)等。安全生產(chǎn)不但保證了石油鉆進(jìn)公司進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)，而且還保證了工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全，有利于石油鉆井公司的潛能的提高，為增加其成本效益創(chuàng)造良好的條件。

安全生產(chǎn)的成本效益包括直接和間接效益兩種，其中直接效益指石油鉆井過程中，通過制定詳細(xì)的規(guī)章制度，并采取有效的安全措施，進(jìn)而降低有安全問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。間接效益主要指在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，在保證石油鉆井業(yè)務(wù)正常開展的同時(shí)，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，并使石油鉆井各種設(shè)備磨損程度降到最低等。另外，間接效益還包括一些無形的內(nèi)容，例如，工作人員的滿意程度，同行的認(rèn)可程度等，這些無形的效益對石油鉆井公司的長遠(yuǎn)發(fā)展起著不可估量的作用。

二、安全生產(chǎn)成本效益特點(diǎn)

石油鉆井行業(yè)不同于其他行業(yè)，因此其安全生產(chǎn)成本效益有著其自身的特點(diǎn)，即具有一定的滯后性和間接性，其中滯后性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，安全生產(chǎn)的成本效益并不在安全生產(chǎn)的初期就能完全體現(xiàn)出來，而是貫穿到整個(gè)石油鉆井過程。例如，為了保證安全生產(chǎn)，石油鉆井公司在合適的位置安全了防下墜的裝置，當(dāng)某工作人員不慎下墜時(shí)防下墜裝置就會發(fā)揮作用，使下墜人員免受較大的身體損傷。如果沒有安裝防下墜裝置，則下墜人員就會面臨生命危險(xiǎn)，這樣以來造成的損失就會大大增加。因此，安全生產(chǎn)的投資應(yīng)防患于未然，在生產(chǎn)初期完成而不是事故發(fā)生之后再去做，并在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，以此確保成本效益的最大化，由此可見安全生產(chǎn)的成本效益確實(shí)表現(xiàn)出一定的滯后性；其次，安全生產(chǎn)的成本效益回收周期較長，在實(shí)際的石油鉆井生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)行的一些安全措施和技術(shù)，不一定使投資者立刻獲得效益。只有事故發(fā)生時(shí)，才能檢驗(yàn)安全生產(chǎn)投入是否真正的起到作用。

安全生產(chǎn)成本效益的間接性，指安全生產(chǎn)效益并不一定通過具體的事物表現(xiàn)出來，而是通過減少安全事故的發(fā)生，降低人員傷亡、設(shè)備損壞的機(jī)率體現(xiàn)出來。一方面，通過安全生產(chǎn)能夠營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，降低安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，間接促進(jìn)石油鉆井企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，由于在安全生產(chǎn)方面增加了成本投入，使生產(chǎn)設(shè)備以及工作人員處于較好的工作狀態(tài)，間接提高了石油鉆井的生產(chǎn)效率，從而使其獲得了較高的成本效益。因此，安全生產(chǎn)的成本效益從非生產(chǎn)材料也能體現(xiàn)其價(jià)值。有些安全生產(chǎn)成本并未直接投入到生產(chǎn)資料上，而是投入到安全生產(chǎn)保障上，例如，將其用到購買防毒面具、安裝防墜落裝置以及安全檢查等方面，這些非生產(chǎn)資料的投入獲得的成本效益是非常可觀的，通過降低或減少安全事故帶來的損失，間接促進(jìn)石油鉆井企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)成本效益的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)化

安全生產(chǎn)成本效益的實(shí)現(xiàn)分為經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)兩類，相對來講前者大家比較熟悉不在贅述，下面重點(diǎn)探討非經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，并闡述相關(guān)優(yōu)化措施。

安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)效益指通過采取有效措施和方法，保障工作人員的生命健康、安全，減少對公共環(huán)境的破壞進(jìn)而實(shí)現(xiàn)石油鉆井公司的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)性效益的實(shí)現(xiàn)途徑有多種，例如可以通過安全教育、安全管理、安全宣傳等途徑實(shí)現(xiàn)，以此提高安全投入成本的使用效率，充分發(fā)揮公司安全部門的職能，進(jìn)而減少石油鉆井工作中的事故發(fā)生。除此之外，安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)效益還表現(xiàn)在對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)方面，例如，之前墨西哥灣原油泄漏污染了大面積的海域，給海洋生物的生存造成了嚴(yán)重的威脅。針對這種情況石油鉆井公司應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)效益，通過加強(qiáng)安全檢查、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方法，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，進(jìn)而保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

另外，石油鉆井公司應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)成本效益的理論研究，不斷優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。經(jīng)過大量的實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)成本效益越大，表明公司的生產(chǎn)活動(dòng)安全性越高。為此，石油鉆井公司應(yīng)將安全生產(chǎn)成本效益的高低，作為評判生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的重要指標(biāo)，并將其作為公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要內(nèi)容切實(shí)的落實(shí)。另外，當(dāng)安全水平一定，石油鉆井公司投入的安全成產(chǎn)成本越大，獲得的成本效益越多。當(dāng)然這種情況的成立是建立在對公司實(shí)際發(fā)展情況準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，而不是盲目的增加的安全生產(chǎn)成本投入。同時(shí)，當(dāng)石油鉆井公司在安全生產(chǎn)方面的投入成本一定時(shí)，為了提高成本效益，應(yīng)采取有效措施提高投入成本的使用效率。例如，正確處理成本投入與效益之間的關(guān)系，即通過統(tǒng)計(jì)之前的生產(chǎn)與收益關(guān)系，確定最佳的安全生產(chǎn)成本投入比例。并結(jié)合鉆井活動(dòng)的實(shí)際情況，使用不同的生產(chǎn)設(shè)備組合，提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率等；同時(shí)加強(qiáng)對工作人員崗位、工齡等方面的控制，尤其對容易引發(fā)安全事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。

四、總結(jié)

石油鉆井行業(yè)的發(fā)展一定程度上促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長，關(guān)系著石油鉆井公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，加強(qiáng)石油鉆井生產(chǎn)過程的研究，尤其在保證石油鉆井業(yè)務(wù)正常開展的同時(shí)，通過安全生產(chǎn)成本投入減少事故的發(fā)生，提高石油鉆井公司的成本效益，不斷推動(dòng)我國石油鉆井行業(yè)的飛速發(fā)展。

篇（7）

中圖分類號：TD824 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）36-0372-01

1、煤礦地質(zhì)測量的必要性分析

煤礦地質(zhì)測量工作主要是對礦區(qū)地面控制網(wǎng)以及礦區(qū)的地形等進(jìn)行測繪，并且要對煤礦施工過程中的地形和地質(zhì)情況進(jìn)行測量，更好的了解礦區(qū)地表移動(dòng)和沉降情況，從而更好的完成煤礦地形地質(zhì)的測量工作。在煤礦建設(shè)之前以及開采的過程為各項(xiàng)工程的施工做好測量工作以保證其安全性，這些工程主要有地面上的一些基礎(chǔ)建設(shè)工程以及井下巷道的設(shè)置以及各項(xiàng)控制豎井等的設(shè)定施工等，都需要以地質(zhì)測量為基礎(chǔ)。地質(zhì)測量中，對于礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造以及煤層和巖層的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行仔細(xì)的勘察，這能夠有效的保證煤礦建設(shè)和施工的安全。此外，在施工的過程中，要隨時(shí)對巖層、地表以及巷井等的移動(dòng)和沉降情況進(jìn)行觀測和記錄，并采用有效的治理措施，保證工程整體的安全。煤礦測量工作的開展，要對礦區(qū)內(nèi)的地基等進(jìn)行測量，并且對于煤礦采掘工程施工的質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)的檢查和監(jiān)督，以保證各項(xiàng)工程的施工都能符合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，從而保證煤礦生產(chǎn)的安全。

對于煤礦建設(shè)和生產(chǎn)而言，煤礦測量工作都有著重要的意義。作為一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，煤礦測量的開展能夠更好的了解礦區(qū)的地質(zhì)條件，對于礦井中各種巷道的走勢以及巖層中水、氣、瓦斯等的分布情況，從而為煤礦的建設(shè)以及煤礦生產(chǎn)安全提供保證。煤礦地質(zhì)測量的開展，在煤礦建設(shè)以及開采的過程中能夠及時(shí)的了解煤礦的地質(zhì)構(gòu)造和煤炭資源的分布情況，這些都有利于煤礦建設(shè)是生產(chǎn)各項(xiàng)工作的安排和實(shí)施，從而工程施工的及時(shí)性和有效性，也保證生產(chǎn)的安全。

2、煤礦地質(zhì)測量對于煤礦安全生產(chǎn)的作用

煤礦地質(zhì)測量對于煤礦安全生產(chǎn)有著重要的作用，這種作用主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

首先，煤礦地質(zhì)測量的開展有利于保證煤礦日常生產(chǎn)的安全。安全是煤礦生產(chǎn)的前提條件，而地質(zhì)測量則是實(shí)現(xiàn)安全的重要保證。煤礦的設(shè)計(jì)以及施工等都要參考地質(zhì)測量的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，以更好的利用地質(zhì)構(gòu)造來提高煤礦的產(chǎn)能，同時(shí)也有效的避免施工中可能出現(xiàn)的一些問題，減少安全事故的發(fā)生，從而提高煤礦生產(chǎn)的整體效能。在煤礦的日常生產(chǎn)中，應(yīng)該對地質(zhì)測量的報(bào)告以及對礦區(qū)水文地質(zhì)條件的預(yù)測報(bào)告等進(jìn)行仔細(xì)的分析來判斷礦區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造情況，從而對礦井的走向以及開采方式進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。此外，地質(zhì)測量報(bào)告也是分析煤層結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)，通過各種物探技術(shù)等的應(yīng)用來分析煤礦生產(chǎn)過程中可能存在的各種地質(zhì)隱患，從而更好的分析和預(yù)測煤礦的工作面和巖層結(jié)構(gòu)、受力結(jié)構(gòu)等，從而使得煤礦生產(chǎn)中能夠采取相應(yīng)的加固和防護(hù)措施，保證煤礦生產(chǎn)的安全，也有利于安全管理水平的提升。此外，煤礦地質(zhì)測量也能夠有效的分析煤層的地質(zhì)結(jié)構(gòu)以及變化等，從而更好的預(yù)測煤層厚度、開采限度等，并且合理控制開采的厚度等以有效的防止透水事故的發(fā)生。

其次，煤礦地質(zhì)測量工作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的提升提供了保證。受煤炭資源分布的影響，煤礦所處的地理環(huán)境所有差異，這就使得不同的煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu)會有所差異，并且煤層的厚度以及煤炭資源的總含量等都會影響煤礦的規(guī)模以及開采方式，這就使得煤礦地質(zhì)測量成為一種必然需求。在煤礦開采前，對于礦山的地質(zhì)環(huán)境等進(jìn)行必要的測量，在此基礎(chǔ)上對礦井進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，并且利用該種測量報(bào)告來分析礦井的煤炭分布情況，為煤礦安全生產(chǎn)提供依據(jù)。在煤礦地質(zhì)測量中，通過多種測量技術(shù)的綜合應(yīng)用來對地質(zhì)情況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和預(yù)報(bào)，為煤礦安全生產(chǎn)提供必需的基礎(chǔ)資料，而這些測量資料對于煤礦不同掘進(jìn)面的情況進(jìn)行綜合分析，使得工程師能夠在共同的分析和研究基礎(chǔ)上來解決一些疑難問題。此外，煤礦的地質(zhì)測量還要綜合考慮周圍地質(zhì)環(huán)境的影響，以合理的預(yù)測一些地質(zhì)變化，并且在煤礦生產(chǎn)的過程中對預(yù)測資料進(jìn)行綜合分析，更好的掌握煤礦的地質(zhì)構(gòu)造情況和變化規(guī)律，提高安全生產(chǎn)水平。此外，還應(yīng)注重說明書的準(zhǔn)確度，并且對煤層的厚度和儲量等起到合理的預(yù)測，從而對開采措施等進(jìn)行合理的調(diào)整，以保證煤礦生產(chǎn)的安全。煤礦地質(zhì)測量能夠使得煤礦生產(chǎn)技術(shù)更具科學(xué)性和合理性，在生產(chǎn)效率的同時(shí)也有效的避免一些事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的綜合提升。

最后，煤礦地質(zhì)測量工作是煤礦安全生產(chǎn)的必需內(nèi)容。在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)的過程中，煤礦地質(zhì)測量時(shí)一種日常性的工作，它能夠有效的收集井下地質(zhì)構(gòu)造以及煤層分布等相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料，并且能夠?yàn)槊旱V的生產(chǎn)提供有益的指導(dǎo)。這種地質(zhì)測量的開展對于煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)以及其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都有著密切的關(guān)系。地質(zhì)測量工作中，更好的分析地質(zhì)構(gòu)造帶以及斷層等地質(zhì)環(huán)境對煤礦生產(chǎn)的影響，針對一些突發(fā)或者復(fù)雜的地質(zhì)情況，能夠更好的分析煤炭的產(chǎn)量等，從而為測量工作開展以及煤礦生產(chǎn)等提供重要的依據(jù)。對于一些斷層構(gòu)造帶等的預(yù)測，能夠更好的分析失煤情況，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)措施的有效性，從而便面經(jīng)濟(jì)損失。煤礦地質(zhì)測量工作的開展，為煤礦生產(chǎn)提供了有益的參考，使其能夠從安全的角度出發(fā)來合理的設(shè)計(jì)施工和開采方案，使得煤礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，保證安全生產(chǎn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。

3、保證煤礦地質(zhì)測量水平的措施

為了更好的發(fā)揮煤礦地質(zhì)測量在安全生產(chǎn)中的作用，我們要采取有效的措施來保證地質(zhì)測量的水平。具體而言可以通過以下幾種方式來實(shí)現(xiàn)：

第一，要不斷的提高測量工作人員的水平。煤礦測量工作人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響其測量工作，并且會對測量結(jié)果的準(zhǔn)確性等產(chǎn)生重要的影響。在測量工作開展中，我們要注重測量人員專業(yè)知識的培養(yǎng)以及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使其能夠更好的研究基礎(chǔ)工作，并且做好相關(guān)地質(zhì)勘測資料的編寫和管理等，并且能夠在此基礎(chǔ)上來分析相關(guān)數(shù)據(jù)材料，以更好的預(yù)測礦區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)的指導(dǎo)以及一些災(zāi)害的有效防范等，保證安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

第二，提高煤礦地質(zhì)測量工作的信息化水平。在煤礦地質(zhì)勘測中，注重新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，通過綜合應(yīng)用多種物探技術(shù)來提高測量的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)對煤礦地質(zhì)情況的動(dòng)態(tài)測量，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效性。在煤礦開采的過程中，對于各種勘測資料進(jìn)行信息化管理，以提高利用的效率和便捷性，從而更好的發(fā)揮其對安全生產(chǎn)的積極作用。

第三，要提高地質(zhì)測量的質(zhì)量。煤礦生產(chǎn)中，地質(zhì)測量的質(zhì)量對于各項(xiàng)工作的開展都會產(chǎn)生重要的影響。在地質(zhì)測量中，要保證各項(xiàng)測量工作按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)開展，以實(shí)現(xiàn)對礦區(qū)的地質(zhì)、水文等條件的準(zhǔn)確測量和合理預(yù)測，從而有效的保證煤礦建設(shè)的科學(xué)性并且有效的實(shí)現(xiàn)對一些地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防。因此，在煤礦地質(zhì)測量中，應(yīng)該保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并且要對相關(guān)測量資料進(jìn)行妥善的保管，為后續(xù)工作的開展提供有力的支持。

煤礦地質(zhì)勘測工作的開展，能夠及時(shí)的獲取礦區(qū)相關(guān)地質(zhì)構(gòu)造數(shù)據(jù)和材料，為煤礦開采等提供了重要的依據(jù)，并且能夠保證開采措施的合理性和有效性，避免一些安全事故的發(fā)生，保證煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

篇（8）

二、施工生產(chǎn)安全分析

1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平較低部分水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的要求不適應(yīng)，職責(zé)不明、責(zé)任不清、粗放經(jīng)營、管理低效一些企業(yè)沒有形成…整套的安全生產(chǎn)管理制度，對安全生產(chǎn)的管理往往采用事后處理方式，對安全生產(chǎn)不能采取預(yù)控措施。雖然安全生產(chǎn)投入是生產(chǎn)的必要成本．但是由于不能為企業(yè)或者承包者帶來立竿見影的經(jīng)濟(jì)利益，致使探索與交流水利工程施工安全淺析部分施工企業(yè)忽視安全生產(chǎn)的投入。另一方面由于安全事故帶有偶然性，因此，一些企業(yè)對改善現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加大投入積極性不高，甚至存在僥幸心理。

2、企業(yè)對員工的教育培訓(xùn)有待提高目前由于用工制度的改革變化，建筑業(yè)從業(yè)人員80％左右為農(nóng)民工或臨時(shí)工。他們都是一些包工頭組織進(jìn)入施工企業(yè)，缺乏必要的施工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。施工企業(yè)對員工的教育需要一定的時(shí)間，從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識也需～定的時(shí)間，而水利工程建設(shè)一旦開工往往工期十分緊張，若超工期可能增加汛期施工難度，還面臨違約、索賠等情況，因此導(dǎo)致安全教育與生產(chǎn)在時(shí)間上相互抵觸。另一方面，農(nóng)民工流動(dòng)性大，企業(yè)不愿意投入過多的成本對其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、技術(shù)措施存在問題施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施編制存在針對性差的問題，缺乏工程具體概況、施工方法、場地環(huán)境和施工不利因素的針對性，在技術(shù)管理上未能采取行之有效的措施和方法來消除危險(xiǎn)，保證施工安全。

三、安全生產(chǎn)對策

1、現(xiàn)場安全管理原則

(1)“安全第一，預(yù)防為主”原則。不斷增強(qiáng)施工全過程、全方位、全員的安全意識。施工生產(chǎn)過程中，在保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)系上，要始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位，絕不能冒生命危險(xiǎn)搶工期、搶進(jìn)度，絕不能靠減安全投入談效益、談成本。這是施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理的核心，具體說，施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)、作業(yè)人員都要以高度的責(zé)任感對待安全，只有牢牢樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想觀念，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，規(guī)范安全管理和保證體系，不斷提高全員安全生產(chǎn)防范意識，才能層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上保證安全施工。

(2)強(qiáng)制性原則。安全是生產(chǎn)的法定條件，安全生產(chǎn)不能隨意改變。項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品等都必須采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí)，否則，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(3)系統(tǒng)管理原則。樹立整體觀和全局觀，提高安全管理系統(tǒng)的整體功能。應(yīng)不斷優(yōu)化各項(xiàng)安全管理措施，從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，形成系統(tǒng)安全管理的格局，避免上緊下松，層層衰減。

2、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

篇（9）

眾所周知，化工生產(chǎn)具有一定危險(xiǎn)性，生產(chǎn)過程中涉及到的原材料加工、成品保存等都存在一定的安全隱患【1】。因此，化工生產(chǎn)的前提是保證安全，是展開安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部分。將自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用于化工安全生產(chǎn)中，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，增強(qiáng)化工生產(chǎn)的安全，有效推動(dòng)化工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，因此，自動(dòng)化控制在化工生產(chǎn)中具體較高的現(xiàn)實(shí)意義。本文就對化工安全生產(chǎn)中自動(dòng)化控制的應(yīng)用深入探討。

1.自動(dòng)化控制的概念

自動(dòng)化控制技術(shù)最主要的部分是自動(dòng)化與控制技術(shù)，將兩者有效結(jié)合起來形成先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械。化工生產(chǎn)中的自動(dòng)化控制，需要保證技術(shù)的可靠性與較高的自動(dòng)化控制技術(shù)，以此實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化控制。自動(dòng)化控制技術(shù)是建立在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求與特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，只有符合化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，才能更好的控制企業(yè)生產(chǎn)的各方面的需求，比如溫度、濕度以及壓力等。另外，還需要注重技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，其關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)掌握現(xiàn)代化工生產(chǎn)及管理控制技術(shù)，并不斷嘗試創(chuàng)新技術(shù)方法，以保證化工企業(yè)的順利生產(chǎn)。

2.自動(dòng)化控制應(yīng)用于化工安全生產(chǎn)的重要意義

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會接觸到較多的化工產(chǎn)品，而且產(chǎn)品具有一定的安全隱患，其中包括腐蝕性、易燃性等物質(zhì)，加大了化工行業(yè)的危險(xiǎn)性【2】。假如生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)存在漏洞，就會給人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來危害，影響化工企業(yè)的順利經(jīng)營。因此，保證化工企業(yè)在生產(chǎn)的安全性是最關(guān)鍵的部分，采取有效的安全防護(hù)措施是必不可少的，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。化工生產(chǎn)的原材料及生產(chǎn)過程都存在一定的復(fù)雜性，而化工人員在化工知識方面還存在不足，導(dǎo)致難以保證化工生產(chǎn)的安全，尤其在處理一些突發(fā)狀況時(shí)，化工生產(chǎn)人員由于缺乏相關(guān)的化工知識，無法正確的分析原因并采用有效的措施。因此，將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，能夠保障化工生產(chǎn)的安全，推動(dòng)化工企業(yè)的發(fā)展。自動(dòng)化控制的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了化工生產(chǎn)的監(jiān)督，在保證生產(chǎn)的效率的同時(shí)降低安全事故的發(fā)生，有效提升化工生產(chǎn)的安全系數(shù)，當(dāng)生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題時(shí)，自動(dòng)化控制技術(shù)能夠及時(shí)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，并快速采取有效措施處理，保證化工生產(chǎn)的安全，防止由于安全事故的發(fā)生造成企業(yè)的重大損失。

3.化工安全生產(chǎn)中自動(dòng)化控制技術(shù)分析

3.1系統(tǒng)監(jiān)測

化工生產(chǎn)過程中對儀表的監(jiān)測是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其能夠及時(shí)監(jiān)測出生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，讓工作人員及時(shí)采用有效的措施進(jìn)行處理，從而保證生產(chǎn)的安全性，減少由于生產(chǎn)故障而引發(fā)的安全事故的發(fā)生。同時(shí)，儀表的檢測還能掌握溫度、壓強(qiáng)等參數(shù)，因此，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，技術(shù)人員可以根據(jù)參數(shù)進(jìn)行科學(xué)的分析。安全儀表系統(tǒng)主要有這幾項(xiàng)功能：一是對于化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備情況，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將故障的主要原因找出，并發(fā)出聲光警報(bào)。二是實(shí)現(xiàn)故障發(fā)生時(shí)的模式轉(zhuǎn)換，由自動(dòng)轉(zhuǎn)為手動(dòng)，更好的檢修與調(diào)控故障。三是通過預(yù)定程序分析操作人員的操作是否正確，一旦出現(xiàn)問題將及時(shí)采取有效的措施處理，從源頭上解決事故的發(fā)生。

3.2故障診斷

自動(dòng)化技術(shù)的主要內(nèi)容包括設(shè)備故障分析與診斷，故障診斷系統(tǒng)能夠再第一時(shí)間內(nèi)知曉設(shè)備存在的問題，并提出有效的應(yīng)對措施【3】。由于化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)較高，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題將直接影響化工產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至?xí)＜吧a(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，造成企業(yè)巨大的損失。故障診斷系統(tǒng)有助于防止這種問題的發(fā)生，故障診斷能在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的故障信息及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)人員，技術(shù)人員可以采取措施進(jìn)行處理，其發(fā)揮著不可替代的作用。有效降低了由于故障引起的安全事故，從而保證化工的安全生產(chǎn)，提高維修故障的效率與質(zhì)量。

3.3緊急停車系統(tǒng)

在化工生產(chǎn)過程中，為掌握各個(gè)運(yùn)行設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，需進(jìn)行不間斷的控制。而ESD系統(tǒng)在化工生產(chǎn)中能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的監(jiān)控。通過監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行是否超出規(guī)定的范圍，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化控制完成緊急停車系統(tǒng)，將設(shè)備運(yùn)行有序的關(guān)閉，從而避免由于設(shè)備故障引起的安全事故。因此，緊急停車系統(tǒng)是保證化工安全生產(chǎn)的重要部分，在化工生產(chǎn)過程中發(fā)揮不可代替的作用。

4.化工安全生產(chǎn)中自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

4.1安全裝置自動(dòng)化處理系統(tǒng)

近年來，隨著自動(dòng)化控制技術(shù)的快速發(fā)展，大量的化工企業(yè)都將自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，以此保證化工生產(chǎn)的安全性。安全裝置的自動(dòng)化就是其中的一部分，其作用主要有這兩個(gè)方面：第一，現(xiàn)場工作人員沒有發(fā)現(xiàn)其中的危險(xiǎn)性，安全裝置會自動(dòng)的采取相應(yīng)的處理。比如，生產(chǎn)人員在操作時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)安全裝置將自動(dòng)噴淋滅火裝置。第二，避免直接去接觸事故現(xiàn)場，以此減少傷亡的損失。安全裝置的自動(dòng)化出現(xiàn)問題時(shí)，將會自主顯示出故障的原因，從而避免出現(xiàn)不必要的傷害。

4.2裝置自動(dòng)連鎖報(bào)警系統(tǒng)

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，大部分設(shè)備都是在快速的運(yùn)行過程中進(jìn)行的，在這個(gè)過程中，一旦設(shè)備出現(xiàn)溫度過高、壓強(qiáng)過大等問題，那么就會直接引發(fā)安全事故發(fā)生。因此，在化工生產(chǎn)自動(dòng)化控制中，需要注重監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行環(huán)境與狀態(tài)，保證設(shè)備在運(yùn)行過程中的壓力、溫度等在一定范圍內(nèi)。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，能通過相應(yīng)的自動(dòng)鏈鎖報(bào)警快速發(fā)出警報(bào)，讓監(jiān)控人員能夠及時(shí)通過警報(bào)了解設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，并盡快采取有效措施，在短時(shí)間內(nèi)將故障消除，保證化工生產(chǎn)的正確運(yùn)行。

4.3設(shè)備自動(dòng)化檢測系統(tǒng)

化工設(shè)備故障是引發(fā)安全事故的主要原因，長期以來，由于化工生產(chǎn)具有的特殊性，其中存在著易腐蝕等問題【4】。因此，對化工生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)尤為重要。在這個(gè)過程中，化工企業(yè)對人力物力資源消耗較大，但是設(shè)備的檢測維護(hù)方面還存在著不足，無法保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，為了提高設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)該注重化工設(shè)備的檢測，以保障設(shè)備的安全性。比如，采用無損傷法對化工生產(chǎn)中的設(shè)備進(jìn)行檢測，在保障化工生產(chǎn)過程中的人力、物力、財(cái)力等資源上，推動(dòng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)。

5.結(jié)語

總而言之，隨著社會的不斷進(jìn)步，化工產(chǎn)業(yè)也取得良好的發(fā)展。化工生產(chǎn)的安全是最為關(guān)鍵的部分，為提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，將自動(dòng)化控制系統(tǒng)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，能夠提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，確保生產(chǎn)人員的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，自動(dòng)化控制系統(tǒng)在化工產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。其中安全裝置自動(dòng)化處理系統(tǒng)、裝置自動(dòng)連鎖報(bào)警系統(tǒng)、設(shè)備自動(dòng)化檢測系統(tǒng)，能夠有效處理生產(chǎn)過程中存在的問題，保證化工生產(chǎn)的安全，防止由于安全事故的發(fā)生造成企業(yè)的重大損失，從而更好的推動(dòng)化工企業(yè)穩(wěn)定、安全的發(fā)展。

作者:胡毅 單位:江西省新余市渝水區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

參考文獻(xiàn):

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篇（10）

中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

建設(shè)工程安全生產(chǎn)是我們從事生產(chǎn)工作長期不變的話題,雖然也取得了一定的成效,但形勢依然十分嚴(yán)峻。適朔起來,往往有一些更深層次的原因,需要我們堅(jiān)持不懈的努力,不斷改進(jìn),采取有效的對策。

一、我國建筑施工的安全現(xiàn)狀

現(xiàn)有建筑工人我國大約有3893萬人左右，占到世界建筑從業(yè)人數(shù)的25％左右，而且是世界上最大的該行業(yè)的勞動(dòng)群體，然而他們的安全狀況和勞動(dòng)環(huán)境卻有著很大的隱患。因?yàn)楣と怂刭|(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、管理難度等原因，以及社會發(fā)展水平、文化觀念等社會現(xiàn)實(shí)，建筑工程安全生產(chǎn)的形勢顯得異常嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在建筑業(yè)上，我國每年由于安全事故死亡的工作人員達(dá)千人之多。從中可以看出，目前全國建設(shè)系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)將面臨非常大的考驗(yàn)，高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等安全事故時(shí)常會發(fā)生。在施工生產(chǎn)過程中，我們要認(rèn)真研究其安全事故發(fā)生的原由，吸取其教訓(xùn)，并且根據(jù)國家政策和法律法規(guī)規(guī)定，采取必要的措施，從而確保施工的安全進(jìn)行。

二、建筑施工安全事故的發(fā)生原因

分析其安全事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1．施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對法規(guī)、安全生產(chǎn)的法律意識淡薄，沒能擺正安全與效益，生產(chǎn)與安全，進(jìn)度與安全的關(guān)系，在效益、進(jìn)度、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，常常是安全退一步，沒有重視其安全的必要性。甚至有些建設(shè)單位不執(zhí)行其法規(guī)、法律，而且辦事不按建設(shè)程序走。

2．監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行其安全監(jiān)理的責(zé)任。

3．施工企業(yè)安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，基礎(chǔ)工作較為薄弱，而且其目標(biāo)管理跟不上。并且在建筑施工過程中，安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、工作人員安全培訓(xùn)等并不受到重視。

4．有的地方的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員缺編，無經(jīng)費(fèi)，而且沒有其處罰的依據(jù)，并且未充分發(fā)揮其安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用。

5．建筑施工從業(yè)工作人員普遍素質(zhì)較低。據(jù)其統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有建筑工人我國大約有3893萬人左右，占到世界建筑從業(yè)人數(shù)的25％左右，他們大部分并沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)和教育，缺乏其重要的安全知識，而且安全意識也較低。

三、建筑施工中安全問題的控制措施

3.1 施工安全技術(shù)與防護(hù)對策基本措施

3.1.1 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育和培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全規(guī)則和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，安全事故的，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告和安全生產(chǎn)管理報(bào)告。

3.1.2預(yù)防性試驗(yàn)的現(xiàn)場使用設(shè)備，工具，材料，用品，在使用前或使用常規(guī)的機(jī)械強(qiáng)度，絕緣性能特點(diǎn)的測試，避免“生病”操作或使用不合格材料。施工現(xiàn)場使用的機(jī)器設(shè)備，由于長期磨損或意外損壞，會造成設(shè)備事故，甚至周圍的工人受傷。機(jī)械與設(shè)備做定期保養(yǎng)及維修計(jì)劃，保持它在安全的操作條件，以保證工人的安全使用操縱。

2.1.3建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動(dòng)全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是施工生產(chǎn)中的一個(gè)重要階段，也是保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。

3.2 安全管理和文明施工措施

3.2.1安全文明施工技術(shù)（作業(yè)）系統(tǒng)：文明工地，推行文明建設(shè)和運(yùn)行管理的文明，不僅有很強(qiáng)的工作，也是高技術(shù)工作。安全文化是分不開的，在一個(gè)形式，安全文明社區(qū)；創(chuàng)建安全文明施工和實(shí)施安全和文明施工技術(shù)是分不開的，由安全文明施工建設(shè)社區(qū)。

3.2.2安全保護(hù)和文明施工措施：施工現(xiàn)場管理與文化建設(shè)的一個(gè)重要部分安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和文明建設(shè)是相輔相成的，不僅保證施工安全生產(chǎn)、生命和財(cái)產(chǎn)安全，并加強(qiáng)田間管理，保證建設(shè)，改變過去，骯臟的外觀，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，也具有深遠(yuǎn)的意義。

3.3 建筑施工安全保證體系

3.3.1思想保證系統(tǒng)：做安全管理工作，首先處理之間的關(guān)系的思想保障。俗話說：思想是人的靈魂，思想決定行為。人，永遠(yuǎn)也不能離開這個(gè)指導(dǎo)思想。中國將“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，這也是需要我們從思想上高度重視安全生產(chǎn)上，采取一切可能的措施，很可能會發(fā)生意外或事故消滅在萌芽狀態(tài)，以最大程度的人可以減少生命和財(cái)產(chǎn)的損失。

3.3.2制度保證體系：建筑施工安全生產(chǎn)的制度保證體系一般由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等方面的制度組成。

3.3.3 技術(shù)保證體系：建筑施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。技術(shù)保證體系就是要對施工要求與安排、技術(shù)設(shè)計(jì)和監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對可能存在的事故要素，建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的保證體系。

結(jié)束語

建筑施工企業(yè)同各個(gè)行業(yè)一樣存在著各種隱性的、危機(jī)、不可預(yù)測的行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。倘若企業(yè)不能站在全新的高度和視角，審視其重要性和全局性，不能控制已經(jīng)產(chǎn)生的危機(jī)，而且沒有詳盡并且比較系統(tǒng)的措施，及時(shí)化解及解決危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，這樣將會對企業(yè)的發(fā)展帶來深刻的影響，因此完善和強(qiáng)化建筑施工安全管理具有非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 王亮．淺析建設(shè)工程監(jiān)理存在的若干問題[J]．邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（1）.