序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇媒體產(chǎn)品策劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

那么，在這個(gè)新品陷阱時(shí)代，經(jīng)銷商如何選產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品有哪些忌諱呢？我們總結(jié)出如下8大忌諱。

一忌沒(méi)有選擇好產(chǎn)品品類：

選擇好產(chǎn)品品類是賺錢(qián)的前提。市場(chǎng)好操作的產(chǎn)品品類應(yīng)該具有如下幾個(gè)特征：首先是市場(chǎng)容量應(yīng)該大；然后是產(chǎn)品現(xiàn)在正在市場(chǎng)中熱炒，及時(shí)跟進(jìn)不管是操作好不好都能夠分一杯羹；最后是治療的過(guò)程具有一定的療效難度，但是改善癥狀方面又客觀可測(cè)。如98年的補(bǔ)血市場(chǎng)、99年的補(bǔ)鈣市場(chǎng)，2000年的癌癥市場(chǎng)，2001年的乙肝市場(chǎng)，2002年的補(bǔ)腎市場(chǎng)、2003年清腸市場(chǎng)，2004年鼻炎市場(chǎng)，無(wú)不具有這些特征。對(duì)醫(yī)藥經(jīng)銷商朋友來(lái)說(shuō)，2005年賺大錢(qián)的市場(chǎng)將是什么產(chǎn)品品類呢？我們都在尋找，需要說(shuō)明一點(diǎn)的就是，抓住了好的產(chǎn)品品類是成功的前提。

二忌選擇的產(chǎn)品沒(méi)有療效：

對(duì)于經(jīng)銷商朋友來(lái)說(shuō)，如果選擇的產(chǎn)品沒(méi)有療效那將又是致命一擊。選擇的產(chǎn)品有沒(méi)有療效取決如如下幾個(gè)方面：

·產(chǎn)品是不是全國(guó)獨(dú)家產(chǎn)品。

·產(chǎn)品的劑型是否具有代表性。

·產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)手段是否先進(jìn)。

·產(chǎn)品的效果的檢測(cè)是否立竿見(jiàn)影。

·產(chǎn)品是否沒(méi)有毒副作用。

如果以上幾個(gè)指標(biāo)都能夠達(dá)標(biāo)的話，那么這個(gè)產(chǎn)品的療效就有保障，療效有保障，經(jīng)銷商才能放心操作，也才能產(chǎn)生利潤(rùn)。

三忌選擇的產(chǎn)品賣點(diǎn)沒(méi)有定準(zhǔn)：

賣點(diǎn)很重要。如果產(chǎn)品賣不出去，賣點(diǎn)沒(méi)有定準(zhǔn)，那將對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)生致命打擊。好的產(chǎn)品賣點(diǎn)應(yīng)該注重如下幾個(gè)方面：

·是不是這個(gè)產(chǎn)品最獨(dú)特的地方

·產(chǎn)品的這種獨(dú)特能否能滿足最多數(shù)目標(biāo)群體的需求

·產(chǎn)品的這種獨(dú)特是否能夠帶來(lái)越來(lái)越多的消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)這種產(chǎn)品

·產(chǎn)品的這種獨(dú)特是否有屏蔽效應(yīng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不容易跟進(jìn)。

如果滿足如上幾點(diǎn)，恭喜！你選擇產(chǎn)品所定的賣點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題，你放心大膽地經(jīng)銷這個(gè)產(chǎn)品吧！

四忌選擇的產(chǎn)品策劃沒(méi)有深入做：

策劃是個(gè)系統(tǒng)活。蜻蜓點(diǎn)水或者以偏概全式的策劃都不能取得成功。只有系統(tǒng)的、全面的、深入的策劃才能真正把產(chǎn)品賣出去。產(chǎn)品策劃是否深入做主要看如下幾個(gè)方面：

·產(chǎn)品策劃的系統(tǒng)性是否足夠，從產(chǎn)品機(jī)理、到產(chǎn)品研發(fā)歷程、到產(chǎn)品傳播體系、到產(chǎn)品終端體系是否具有系統(tǒng)性，邏輯性強(qiáng)，策劃完善。

·產(chǎn)品策劃的點(diǎn)、線、面是否清晰。產(chǎn)品的點(diǎn)是賣點(diǎn)，線是營(yíng)銷線，面是消費(fèi)面。以點(diǎn)到線、以線劃面，以面容點(diǎn)，三者應(yīng)該互相關(guān)聯(lián)、互相包容、互相促進(jìn)，既相互影響，又相互推進(jìn)，只有點(diǎn)線面三者清晰有效，策劃才是成功的策劃。

·產(chǎn)品策劃是否有震撼人心的力量。策劃用處在于賣貨，貨物賣不出去，什么策劃也是白搭。所以策劃是否具有震撼的力量，能夠撥動(dòng)消費(fèi)者心底的那根弦才是最重要的。

如果您經(jīng)銷的產(chǎn)品看到的策劃具有如上特征，您放心大膽地做吧，因?yàn)檫@種產(chǎn)品策劃已經(jīng)深入做了，你做好是虧不了的。

五忌選擇的產(chǎn)品包裝不吸引人：

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì)，如果你選擇的產(chǎn)品的外觀形象不能在所有的產(chǎn)品中脫穎而出，那么你的產(chǎn)品在傳播上就是失敗的。吸引人的產(chǎn)品包裝具有如下一些特點(diǎn)：

·顏色能夠在所有同系列的產(chǎn)品中跳出來(lái)。

·第一眼就能看到產(chǎn)品的名字，而且過(guò)目不忘。

·看到包裝的人都能夠?qū)Ξa(chǎn)品在第一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生好感，感覺(jué)到一種天然的親近。

六忌選擇的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)：

好的策劃非常重要，好的市場(chǎng)更加重要。如果你選擇的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，那么你的好策劃只能是空中樓閣。好市場(chǎng)有如下幾個(gè)特征：

·市場(chǎng)應(yīng)該容量大；

·市場(chǎng)應(yīng)該正熱門(mén)或者是潛力股，你絕對(duì)不要跟“過(guò)氣”市場(chǎng)里的產(chǎn)品。

·市場(chǎng)應(yīng)該具有可操作性。

七忌選擇的廠家舍不得投入：

如果你選對(duì)了產(chǎn)品，也選對(duì)了市場(chǎng)。但是如果這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)舍不得投入，你的成功一樣會(huì)大打折扣。舍得投入的經(jīng)銷商一般具有如下特征：

·在中央電視臺(tái)上品牌廣告或者在全國(guó)性的衛(wèi)星電視聯(lián)動(dòng)宣傳；

·在著名的主流媒體大面積的招商廣告；

·受到當(dāng)?shù)卣姆龀只蛘哔Y金援助，具有雄厚的資金背景和良好的外圍關(guān)系；

·已經(jīng)是上市公司或者兼并有上市公司。

八忌選擇的產(chǎn)品沒(méi)有好的營(yíng)銷模式：

好的營(yíng)銷模式對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。只有好的營(yíng)銷模式操作市場(chǎng)才能省心、省力、省錢(qián)，早日讓市場(chǎng)走向良性循環(huán)。好的營(yíng)銷模式要有如下幾個(gè)好辦法：

·好的入市方法，讓你一進(jìn)入市場(chǎng)就賣貨；

篇（2）

姓名：陶皖寧　學(xué)號(hào)：140804129

目錄

第1章 產(chǎn)品策劃簡(jiǎn)介2

1.1 產(chǎn)品背景2

1.2 產(chǎn)品策劃概要及意義2

第2章 產(chǎn)品策劃SWOT分析3

第3章 產(chǎn)品策劃STP戰(zhàn)略4

3.1 市場(chǎng)細(xì)分（包含競(jìng)爭(zhēng)者分析、購(gòu)買行為分析）5

3.2 目標(biāo)市場(chǎng)6

3.3 市場(chǎng)定位6

第4章 營(yíng)銷策略（定位明確后的營(yíng)銷方案）7

4.4.1線下（傳統(tǒng)媒體：如果是校園應(yīng)該包含海報(bào)、校報(bào)、校刊、校廣播、傳單等）

4.4.2線上（微信、微博、二維碼、QQ群、貼吧、論壇、短信、EMAIL等）

4.4.3包裝策略

4.4.4品牌策略

4.4.5產(chǎn)品組合策略

4.4.6定價(jià)策略

4.4.7整合營(yíng)銷策略

第5章 策劃組織建設(shè)8

第6章 策劃費(fèi)用分析9

第一章產(chǎn)品策劃簡(jiǎn)介

1.1產(chǎn)品背景

得果定潤(rùn)喉片是香港非常有名的潤(rùn)喉產(chǎn)品，其主要成分早已被醫(yī)學(xué)界廣泛用于真菌或細(xì)菌感染的疾病中。由于它能對(duì)付多種不同的病菌，而且不會(huì)令病菌產(chǎn)生抗藥性，加上鈣潤(rùn)喉片的成份沒(méi)有副作用，所以時(shí)至今日，得果定的氯化物使用量和在醫(yī)學(xué)中應(yīng)用仍非常廣泛。

得果定潤(rùn)喉片主要用于口腔、咽喉炎、咽喉腫痛、聲音嘶啞等。無(wú)論是小孩或成人均適用，每次只需將一片得果定潤(rùn)喉片放入口中，讓喉片慢慢溶化即可。近年來(lái)，隨著國(guó)民生活水平的顯著提高，全國(guó)恩格爾系數(shù)也呈現(xiàn)了平均下降的趨勢(shì)，醫(yī)藥消費(fèi)支出比例相應(yīng)增加，得果定潤(rùn)喉片的市場(chǎng)前景十分廣闊。

1.2 產(chǎn)品策劃概要及意義

當(dāng)下，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，不僅影響了空氣質(zhì)量，還嚴(yán)重影響了人們的身體健康，甚至引發(fā)了一系列的咽喉、呼吸道疾病，使人們飽受咽喉疾病的痛苦。人們的健康觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，人們自身的保健意識(shí)相應(yīng)提高。現(xiàn)在的人不僅僅滿足于"生存"這種狀態(tài)，而且更加關(guān)心生命的質(zhì)量。所以，便造就了得果定潤(rùn)喉片的問(wèn)世。

得果定潤(rùn)喉片可以清音利咽，消腫止痛。可以用于防治咽喉腫痛，聲音嘶啞，喉痹，喉癰，喉蛾，口糜，口舌生瘡，牙癰；急、慢性咽喉炎，急性扁桃體炎，口腔潰瘍，口腔炎，牙齦腫痛等病。它不僅是口喉中、輕癥狀的主要用藥，還對(duì)重癥起到了一定的輔助治療作用。

第二章產(chǎn)品策劃SWOT分析

1優(yōu)勢(shì)（S）： 1）非處方藥

2）價(jià)格實(shí)惠

3）效果好，見(jiàn)效快

4）片量多

2劣勢(shì)（W）： 1）相比老牌子潤(rùn)喉片推出時(shí)間較晚，市場(chǎng)占有率不足

2）新品牌，知名度小

3）資金相對(duì)匱乏

得果定潤(rùn)喉片作為一種新品牌產(chǎn)品，剛剛推出，盈利少

3機(jī)會(huì)（O）： 1）存在市場(chǎng)空檔及發(fā)展機(jī)會(huì)

隨著環(huán)境的惡化、飲食雜、氣候多變等外部因素，咽喉病患者及咽喉不適者增多，因此存在對(duì)咽喉疾病治療及保健OTC用藥的大量需求的增加。

2）學(xué)校里還沒(méi)有人銷售

4威脅（T）： 1）存在著一些老牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如：金嗓子喉寶、草珊瑚含片

2）資金不足，宣傳力度不夠

得果定潤(rùn)喉片這種新品牌產(chǎn)品需要大力宣傳，需要投入廣告費(fèi)用，但是我們的資金不足，會(huì)造成廣告宣傳力度的減小，影響力度小。

3）缺乏創(chuàng)新

得果定潤(rùn)喉片作為一種單一產(chǎn)品，要保持原有的市場(chǎng)份額是個(gè)難題，需要我們?nèi)?chuàng)新。

5對(duì)策：

S.O.:抓住市場(chǎng)空檔及發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò)傳播等宣傳途徑，推廣得果定潤(rùn)喉片。

S.T.:努力創(chuàng)新，研發(fā)出更多口味，效果更佳的得果定潤(rùn)喉片，來(lái)滿足消費(fèi)者們更多的需求。

W.O.:我們可以先通過(guò)打廣告的做法來(lái)打開(kāi)我們的市場(chǎng)，慢慢提高產(chǎn)品的知名度，從而打開(kāi)零售市場(chǎng)。再通過(guò)銷售一步一步累積經(jīng)驗(yàn)和資金，向批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)軍。

W.T.:努力積累營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，做好產(chǎn)品銷售，累積資金；

學(xué)習(xí)好談判技巧以降低成本，節(jié)約資金。

第三章產(chǎn)品策劃STP戰(zhàn)略

3.1市場(chǎng)細(xì)分（包含競(jìng)爭(zhēng)者分析、購(gòu)買行為分析）

1、用嗓過(guò)多群體，如：教師、播音員、營(yíng)銷人員等；

有特殊生活、飲食習(xí)慣群體：吸煙者、喜食辛辣、燒烤與刺激性食物人群，沒(méi)有刷牙習(xí)慣，不注意口腔衛(wèi)生，生活無(wú)規(guī)律，經(jīng)常熬夜的人群等；

工作、生活、居住環(huán)境受污染群體：廚師、家庭主婦、司機(jī)等；

免疫力差，呼吸道疾病的易感人群；

發(fā)育、變音期的青少年；

有護(hù)嗓健齒需要的人群，如有牙周炎的牙癥患者等。

2、競(jìng)爭(zhēng)者分析

1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者

金嗓子喉寶：西金嗓子藥業(yè)1995年出品，屬后進(jìn)入者，但其強(qiáng)有勢(shì)的廣告宣傳和便利的終端渠道策略深入民心，在短期之內(nèi)成為咽喉用藥的第二；市場(chǎng)占有率30%.

復(fù)方草珊瑚含片：由江西江中制藥生產(chǎn)，上市較早，其銷售遍布全國(guó)，年銷售額近一億，其銷售相對(duì)穩(wěn)定，市場(chǎng)占有率13%.

2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金嗓子喉寶、復(fù)方草珊瑚含片的基本狀況分析：

領(lǐng)先品牌，市場(chǎng)占有率高，知名度大，主要分布在醫(yī)院、藥店中；

這些品牌牌子老，資金雄厚，已占據(jù)全國(guó)各大中小城市市場(chǎng)；

已占據(jù)醫(yī)藥公司渠道，依靠國(guó)營(yíng)渠道為主，大量批發(fā)調(diào)撥；

廣告宣傳：以電視為主媒體，全面宣傳

3、購(gòu)買行為分析

1）大致可分為兩種：

一種是非疾病式的，如煙酒過(guò)度和用嗓過(guò)度等，這種一般癥狀較輕，可選擇藥品，也可選擇食品或保健食品；

另一種是疾病式的，如因感冒、咽喉炎所引起的咽喉不適，這種情況一般癥狀較重，多選用藥品為主。

2）潛在消費(fèi)者分析：

不愿去醫(yī)院開(kāi)處方、怕麻煩，經(jīng)濟(jì)狀況良好的人群；

常去卡拉OK、喜歡煙酒、喜講話的人。

3.2目標(biāo)市場(chǎng)

得果定潤(rùn)喉片是一種大眾型產(chǎn)品，所以產(chǎn)品的銷售渠道的選擇也主要針對(duì)大眾的消費(fèi)心理而制定。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，消費(fèi)者購(gòu)買潤(rùn)喉藥主要有三個(gè)場(chǎng)所：第一是醫(yī)院、診所，第二是藥店，第三是網(wǎng)購(gòu)。

我的產(chǎn)品物美價(jià)廉，為迎合大眾口味，目標(biāo)市場(chǎng)人群可以是老年人、18歲以上成人和兒童。

我的產(chǎn)品不僅可以在藥店出售，而且為了更方便購(gòu)買，還提供了網(wǎng)購(gòu)。所以，在學(xué)校里同樣適用。

3.3市場(chǎng)定位

我的產(chǎn)品方便隨身攜帶，為居家、旅行必備，老少皆宜。

我的產(chǎn)品得果定潤(rùn)喉片是一種能短時(shí)間有效緩解咽喉不適，較長(zhǎng)時(shí)間保持良好作用的產(chǎn)品，一含即溶，入口見(jiàn)效。并且檸檬味的得果定潤(rùn)喉片口感更好，深得消費(fèi)者的認(rèn)同。

第四章?tīng)I(yíng)銷策略

4.4.1線下

1）在校園里，張貼海報(bào)，在校報(bào)、校刊、校廣播宣傳；散發(fā)傳單

2）上門(mén)推銷，如：學(xué)生宿舍、教室

4.4.2線上

1）開(kāi)通淘寶店，方便消費(fèi)者在網(wǎng)上直接購(gòu)買。

2）建立微博，經(jīng)常一些有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)微博可參與抽獎(jiǎng)等

3）創(chuàng)建二維碼，微信掃一掃，關(guān)注本店，有機(jī)會(huì)成為本店會(huì)員

4.4.3包裝策略

多用途包裝策略：

產(chǎn)品包裝要有防潮濕，便于隨身攜帶，美觀的特點(diǎn)。

附贈(zèng)品包裝策略：

在包裝物內(nèi)附上贈(zèng)品來(lái)誘發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買。

我的產(chǎn)品，針對(duì)兒童這類消費(fèi)者，附贈(zèng)品可以是玩具。

4.4.4品牌策略

品牌使用策略：使用品牌，以利于增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，培育消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，樹(shù)立品牌形象。

我的產(chǎn)品主打健康品牌：

一種理解是，健康和醫(yī)生密不可分，打廣告"醫(yī)生都用得果定，更要隨身帶定",以吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；

另一種是，希望消費(fèi)者都能夠一生平平安安、身體健康。

4.4.5產(chǎn)品組合策略

1）我的產(chǎn)品可以多買多送、多買優(yōu)惠，如：買二送一；第二盒半價(jià)等。

2） 檸檬口味得果定潤(rùn)喉片：有檸檬清香，口感好

香橙口味得果定潤(rùn)喉片：有香橙味，吃完后覺(jué)得甜甜的

薄荷口味得果定潤(rùn)喉片：有薄荷味，口感辛辣，味道重，吃完可醒腦提神

4.4.6定價(jià)策略

采用整數(shù)定價(jià)：實(shí)體店定價(jià)為18元/盒；

采用尾數(shù)定價(jià)：網(wǎng)店零售價(jià)可為14.9元/盒；

搶購(gòu)價(jià)或促銷價(jià)可定為9.9元/盒。

4.4.7整合營(yíng)銷策略

整合營(yíng)銷傳播的核心思想：

1、以顧客價(jià)值為導(dǎo)向

一是消費(fèi)者需要和欲求，我的產(chǎn)品是消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品。

二是消費(fèi)者滿足欲求需付出的成本，我的產(chǎn)品定價(jià)是根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣及同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)位定價(jià)的。

三是產(chǎn)品為消費(fèi)者所能提供的方便銷售過(guò)程，我的產(chǎn)品在藥店、網(wǎng)上均可買到。

四是產(chǎn)品與消費(fèi)者的溝通，消費(fèi)者不只是單純的受眾，本身也是新的消費(fèi)者。

2、統(tǒng)一信息，整合媒體

通過(guò)傳統(tǒng)媒介和新型媒介同時(shí)宣傳產(chǎn)品，向消費(fèi)者宣傳我們的產(chǎn)品，以擴(kuò)大知名度，引起消費(fèi)者的興趣及購(gòu)買欲。

1）在校園內(nèi)，一邊散發(fā)傳單，一邊進(jìn)行人員推銷介紹

2）網(wǎng)絡(luò)：在微博、微信上大力宣傳，吸引人們的注意力

第五章策劃組織建設(shè)

1、非人員促銷

1）在學(xué)校的公告欄上印刷海報(bào)

2）校報(bào)、校刊宣傳

3）在學(xué)校貼吧上宣傳

2、人員促銷

1）實(shí)效促銷：在學(xué)校里組織實(shí)效促銷活動(dòng)，如：

活動(dòng)目的：為宣傳得果定潤(rùn)喉片，吸引消費(fèi)者關(guān)注本店微信

活動(dòng)對(duì)象：廣大消費(fèi)者

活動(dòng)時(shí)間：2016年5月

活動(dòng)地點(diǎn)：鎮(zhèn)江市高等專科學(xué)校食堂門(mén)口

活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)促銷--搭建小棚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷，掃二維碼送筆一支

2）公共活動(dòng)

通過(guò)主辦各種大型文化、體育等活動(dòng)，在各種場(chǎng)合贈(zèng)送樣品、紀(jì)念品，發(fā)宣傳資料，如：

舉辦校園歌唱比賽，在現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送產(chǎn)品、發(fā)放宣傳資料。

第六章策劃盈利分析

活動(dòng)目的：為宣傳得果定潤(rùn)喉片，吸引消費(fèi)者關(guān)注本店產(chǎn)品

活動(dòng)對(duì)象：廣大學(xué)生

活動(dòng)時(shí)間：2016年5月7日至5月8日

活動(dòng)地點(diǎn)：鎮(zhèn)江市高等專科學(xué)校食堂門(mén)口

活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)促銷

搭建小棚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷，掃二維碼關(guān)注本店，即可獲贈(zèng)一支筆

策劃成本：

贈(zèng)品

數(shù)量/支

單價(jià)/元

總價(jià)/元

黑筆

50

2

100

圓珠筆

50

2

100

工作人員：本人

其他費(fèi)用（租攤費(fèi)、設(shè)備等）：200元

篇（3）

一、某移動(dòng)硬盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)例

案例：某移動(dòng)硬盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)，推出整機(jī)移動(dòng)硬盤(pán)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位安全加密細(xì)分市場(chǎng)。產(chǎn)品從導(dǎo)入期開(kāi)始就在媒體投大量資金，推廣“XX”品牌。產(chǎn)品上升期的時(shí)候，也沒(méi)有挖掘更加深層次的概念性訴求。在這期間，企業(yè)自身也推廣了產(chǎn)品賣點(diǎn)-----安全王系統(tǒng)。市場(chǎng)推廣進(jìn)行了一年，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)與問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果來(lái)看，該企業(yè)的產(chǎn)品、品牌認(rèn)知度并不高，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。

筆者認(rèn)為，該企業(yè)在推廣策略上犯了以下2點(diǎn)錯(cuò)誤：

1、 在新產(chǎn)品導(dǎo)入期的時(shí)候，忽視產(chǎn)品功能的推廣，過(guò)于注重品牌的塑造。新產(chǎn)品的導(dǎo)入，需要做的是功能性的認(rèn)知推廣，使消費(fèi)者了解到您的產(chǎn)品具有什么功能、特性與利益點(diǎn)。導(dǎo)入期，需要讓更多的人去了解你的產(chǎn)品功能與特點(diǎn)，而不是讓人聽(tīng)說(shuō)你的品牌后，在去關(guān)注你是做什么產(chǎn)品。

2、 在產(chǎn)品上升期的時(shí)候，推廣概念認(rèn)知并不理想。該企業(yè)推出“XX安全王”賣點(diǎn)，給人感覺(jué)屬于“公司型”的產(chǎn)品賣點(diǎn)，賣點(diǎn)概念缺乏吸引力，在新品牌成立初期，公司的實(shí)力、信譽(yù)等等不能使消費(fèi)者信服的情況下，消費(fèi)者是很難信服你自己企業(yè)推出的賣點(diǎn)。

二、如何突圍

如何使該企業(yè)在產(chǎn)品策劃推廣上進(jìn)行突圍？筆者為該企業(yè)做了一個(gè)詳細(xì)的產(chǎn)品策劃方案，提出“五星級(jí)加密”產(chǎn)品概念訴求。

提出“五星級(jí)加密”概念訴求的好處：

1、 提出“五星級(jí)加密”給人一種是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的感覺(jué)，便于消費(fèi)者信任并記住該公司產(chǎn)品；

2、 星級(jí)評(píng)級(jí)制度在生活中運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域，例如：星級(jí)酒店、星級(jí)服務(wù)、星級(jí)榮譽(yù)，提出“五星級(jí)加密”概念給予消費(fèi)者最高級(jí)別加密的意識(shí)；

3、 對(duì)移動(dòng)硬盤(pán)加密進(jìn)行星級(jí)分級(jí)，并規(guī)定好每一級(jí)的內(nèi)容和代表性，容易說(shuō)服消費(fèi)者；

4、 如今產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，該企業(yè)要想在“產(chǎn)品領(lǐng)先”上走到前列，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，必須塑造與推廣新的產(chǎn)品概念，“五星級(jí)加密”賣點(diǎn)訴求的概念，能有效的解決目前該企業(yè)產(chǎn)品訴求上的瓶頸；

5、更深刻的體現(xiàn)該企業(yè)的安全加密形象定位；

三、如何塑造“五星級(jí)加密”概念

塑造星級(jí)加密主要是研究產(chǎn)品的性能，把產(chǎn)品的性能人為的分成幾個(gè)等級(jí)，并羅列出每個(gè)等級(jí)的代表性性能、代表性的品牌產(chǎn)品、目前市場(chǎng)上的銷售狀態(tài)等三個(gè)方面。然后把需要推廣的產(chǎn)品定位為最高的等級(jí)，代表一種新上市的產(chǎn)品，從而使該產(chǎn)品代表了行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。

下表是筆者做的一個(gè)“五星級(jí)加密”產(chǎn)品概念的塑造（代表性的品牌產(chǎn)品省略）

從上表可以看出，“五星級(jí)加密”技術(shù)是代表著目前最新的產(chǎn)品，并且具有五大核心優(yōu)勢(shì)：

安全級(jí)別高——不怕個(gè)人私隱泄露

便攜性好——可安裝在移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備中，隨身攜帶

硬件借用性高——破解難度高，借用方便

易用性好——不用格式化、加密簡(jiǎn)單

防誤刪除性——擁有刪除保護(hù)功能

對(duì)“五星級(jí)加密”技術(shù)的市場(chǎng)操作配合上，需要準(zhǔn)備一下幾個(gè)方面：

1、設(shè)計(jì)“五星級(jí)加密”的形象圖標(biāo)；

2、改版安全王軟件圖標(biāo)為“XX五星級(jí)加密”圖標(biāo)，產(chǎn)品包裝上全部打上“五星級(jí)加密”的形象圖標(biāo)；

3、空掩：

（1）、所有媒體通欄動(dòng)畫(huà)廣告全部切換成“行業(yè)升級(jí)，五星級(jí)加密技術(shù)引領(lǐng)移動(dòng)硬盤(pán)安全加密步伐”的動(dòng)畫(huà)廣告；

（2）、媒體軟文配合宣傳

4、地推：

（1）、柜臺(tái)帖、POP、海報(bào)設(shè)計(jì)好，在終端配合粘貼曝光；

（2）、策劃“百店千柜”活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品、概念曝光；

（3）、編寫(xiě)培訓(xùn)教材，銷售解說(shuō)詞，使全國(guó)在終端用一樣的聲音表達(dá)一樣的意思；

（4）、設(shè)計(jì)相應(yīng)的促銷活動(dòng)，主題“五星級(jí)加密技術(shù)普及大行動(dòng)”，促銷形式“以舊換新+超值禮品+7天免費(fèi)試用”，同時(shí)利用三個(gè)活動(dòng)利益點(diǎn)拉開(kāi)促銷、宣傳的力度。

篇（4）

剛剛過(guò)去這個(gè)8月，馬躍強(qiáng)覺(jué)得是他有史以來(lái)被叫做“老師”這個(gè)稱呼最多的一個(gè)月，讓剛剛畢業(yè)三年、還帶著點(diǎn)學(xué)生氣他的略微有點(diǎn)不習(xí)慣。這個(gè)8月，也是他在經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)水基地、機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓之間馬不停蹄，在公司各部門(mén)、合作單位、大學(xué)生志愿者之間不可開(kāi)交，在排班考勤、勵(lì)志機(jī)票、畢業(yè)證書(shū)等大事小事之間連續(xù)奮戰(zhàn)的一個(gè)月。這個(gè)8月，由他所在的產(chǎn)品策劃室牽頭組織的2013昆明航空“助夢(mèng)起航 青春飛Young”大學(xué)生暑期志愿者活動(dòng)，成功招募35位熱情自信的“小紅帽”，并在昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)微笑服務(wù)一個(gè)月，在營(yíng)銷委及公司各部門(mén)的通力保障下圓滿落幕。

8月31日，最后一組“助夢(mèng)起航 青春飛Young”大學(xué)生志愿者結(jié)束了他們10天的服務(wù)期，順利“畢業(yè)”。至此，馬躍強(qiáng)和產(chǎn)品策劃室為35位“小紅帽”組織的一連六場(chǎng)“畢業(yè)儀式”全部結(jié)束，他們一一告別長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)，帶著本次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的“勵(lì)志機(jī)票”飛向自己的大學(xué)所在地。“盡管每一個(gè)志愿者都是我們層層篩選出來(lái)的，但他們比我預(yù)想的要優(yōu)秀，很懂得設(shè)身處地地為旅客著想，責(zé)任心特別強(qiáng)”，第一次當(dāng)帶隊(duì)“老師”的馬躍強(qiáng)這么評(píng)價(jià)這群大部分都是90后的大學(xué)生志愿者，“由于志愿者人數(shù)較多，有時(shí)不能顧及到每一個(gè)人，但他們大部分時(shí)候都很省心，工作積極熱情，確實(shí)為旅客們提供了不少幫助。”每一位“小紅帽”在畢業(yè)儀式上講述自己的收獲和感慨、在最后一次服務(wù)后與小伙伴的不舍和擁抱、在面對(duì)離別時(shí)彼此送上的珍重和祝福，這些畫(huà)面始終都讓與他們足足相處一個(gè)月的馬躍強(qiáng)難以忘懷。

公益助學(xué)不止是一張機(jī)票

每年的開(kāi)學(xué)季，馬躍強(qiáng)和他所在的產(chǎn)品策劃室成員都會(huì)在機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓送走許多接受昆航“勵(lì)志機(jī)票”資助的寒門(mén)學(xué)子。每次在安檢口看到那些第一次從大山里面走出來(lái)的農(nóng)家孩子堅(jiān)定地背起行囊、朝外面的家人和老師揮揮手的瞬間，馬躍強(qiáng)都覺(jué)得算是真正幫他們飛出大山、邁向新的人生了。“雖然只是一張簡(jiǎn)單的機(jī)票和一段啟程前的關(guān)懷，但是對(duì)于那些出身貧寒、剛剛考上大學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，能坐飛機(jī)去上大學(xué)所帶給他的鼓勵(lì)和影響可能是我們無(wú)法想象的。”馬躍強(qiáng)說(shuō)。

讓他記憶特別深刻的是2011年資助的來(lái)自云南通海的貧困大學(xué)生趙爽，當(dāng)時(shí)還是一位不太敢說(shuō)話、第一次拿著飛機(jī)票都不知道怎么用的小女孩，來(lái)為她送機(jī)的媽媽在安檢口看到自己的女兒第一次一個(gè)人出遠(yuǎn)門(mén)去上學(xué)忍不住流下了眼淚。而得之趙爽的媽媽也是第一次來(lái)機(jī)場(chǎng)不知如何乘坐回家的汽車時(shí)，馬躍強(qiáng)和同事送她媽媽去坐公交車并告知她如何前往南部客運(yùn)站，才安心離開(kāi)。時(shí)隔兩年，當(dāng)年走出大山的小女孩如今帶著《昆明航空，讓我夢(mèng)想起飛的地方——來(lái)自11年受助大學(xué)生的一封感謝信》和一份經(jīng)歷豐富而優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷來(lái)報(bào)名參加2013“助夢(mèng)起航 青春飛Young”大學(xué)生志愿者活動(dòng)，帶著這顆感恩的心渴望幫助更多的人、傳遞更多正能量的趙爽一路過(guò)關(guān)斬將成功入選35人“小紅帽”的名單，并在志愿服務(wù)期間用自己的微笑和汗水在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓為千萬(wàn)名旅客提供了周到滿意的服務(wù)，這讓一路見(jiàn)證她成長(zhǎng)的馬躍強(qiáng)和產(chǎn)品策劃室的成員們尤為感動(dòng)和欣慰。

“我們提供的不止是一張機(jī)票，而是在這些孩子成長(zhǎng)的道路上幫一把，多一點(diǎn)關(guān)心和力量，可能他們的明天就不一樣了”，“助夢(mèng)起航”公益助學(xué)系列活動(dòng)合作單位——云南省青少年發(fā)展基金會(huì)的魏春老師說(shuō)過(guò)的這句話，讓馬躍強(qiáng)相信“助夢(mèng)起航”公益助學(xué)系列活動(dòng)一定要堅(jiān)持做下去，而且要努力幫助更多山區(qū)的孩子們飛到更廣闊的的世界，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

堅(jiān)持把公益成為一種習(xí)慣

篇（5）

安徽電視臺(tái)廣告中心常務(wù)副主任查道存表示：安徽衛(wèi)視與搜狐向來(lái)是最緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，電視劇的聯(lián)合播出、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)更是雙方合作的重中之重。從播出背景看，安徽電視臺(tái)較早介入了《三國(guó)》的制作，成為該劇的強(qiáng)勢(shì)電視播出平臺(tái)，而搜狐是電視劇《三國(guó)》的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴，也是互聯(lián)網(wǎng)最早獲得《三國(guó)》首播權(quán)的平臺(tái)，雙方此次合作具有天然的優(yōu)勢(shì)。

搜狐相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：《三國(guó)》屬于首播劇，電視及互聯(lián)網(wǎng)均有數(shù)個(gè)平臺(tái)播出，安徽衛(wèi)視與搜狐的合作達(dá)到了整合資源，強(qiáng)化兩大播出平臺(tái)概念，影響觀眾及網(wǎng)友的收視選擇，培養(yǎng)收視習(xí)慣等目的，同時(shí)產(chǎn)品策劃及宣傳推廣也互為補(bǔ)充，達(dá)到了資源共享。

搜狐不僅專門(mén)制作《三國(guó)》專題，而且利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，對(duì)其進(jìn)行了線上線下的整合推廣。電視劇播出前，以輿論引導(dǎo)為主，先是搜狐引爆了安徽衛(wèi)視對(duì)《三國(guó)》的重金投入和大量編播宣傳準(zhǔn)備，引發(fā)行業(yè)關(guān)注及網(wǎng)友熱議；而后安徽衛(wèi)視及搜狐視頻聯(lián)合播放《三國(guó)》片花及宣傳片，版本及主題同步更新，通過(guò)電視及網(wǎng)絡(luò)觀看這些內(nèi)容成為三國(guó)迷及明星粉絲每周的樂(lè)趣。搜狐娛樂(lè)更是以多項(xiàng)產(chǎn)品策劃如《搜狐電視月刊》等對(duì)《三國(guó)》進(jìn)行前瞻性的導(dǎo)讀，告知網(wǎng)友：《三國(guó)》將是5月熒屏最熱門(mén)的大劇，不可不看。安徽衛(wèi)視及搜狐共同搶先布局了《三國(guó)》的密集宣傳網(wǎng)。

開(kāi)播期間，《三國(guó)》首映式上正式公布安徽衛(wèi)視及搜狐視頻將首播該劇，并啟動(dòng)“三國(guó)英雄榜”有獎(jiǎng)投票活動(dòng)，邀請(qǐng)觀眾在每天看劇的同時(shí)關(guān)注最新出場(chǎng)人物，對(duì)他們進(jìn)行投票及點(diǎn)評(píng)。

篇（6）

前言

第1章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

1.1 什么是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

1.2 商業(yè)網(wǎng)站常見(jiàn)盈利模式

1.2.1 賣產(chǎn)品

1.2.2 賣服務(wù)

1.2.3 商業(yè)網(wǎng)站的10個(gè)盈利模式

1.3 SEO與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的關(guān)系

1.3.1 什么是SEO

1.3.2 SEO是網(wǎng)站推廣的一種方法

1.4 網(wǎng)站站齡是怎么算的

1.5 運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)涉及的9個(gè)常用搜索技巧

1.6 百度天天快照知識(shí)寶典

1.6.1 百度快照不更新或回檔的10種原因

1.6.2 打造百度天天更新快照站的10個(gè)好習(xí)慣

1.6.3 與百度快照相關(guān)的3個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題

1.7 如何做網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

1.7.1 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的基本守則

1.7.2 營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容的擴(kuò)展

1.8 怎樣制定網(wǎng)站推廣方案

1.9 值得經(jīng)常關(guān)注的網(wǎng)站與博客

1.10 常用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)工具與查詢平臺(tái)

1.11 一個(gè)老站長(zhǎng)的22條軍規(guī)

1.12 成功運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的11條原則

第2章 內(nèi)容是運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的根本

2.1 內(nèi)容為王

2.1.1 用戶喜歡什么樣的內(nèi)容

2.1.2 搜索引擎喜歡什么樣的內(nèi)容

2.1.3 媒體型網(wǎng)站必須掌握“三高”人群的閱讀偏好38

2.1.4 內(nèi)容的質(zhì)量比數(shù)量更重要

2.2 內(nèi)容從哪里來(lái)

2.2.1 原創(chuàng)內(nèi)容

2.2.2 激發(fā)用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容

2.2.3 讓合作伙伴提供內(nèi)容

2.2.4 適當(dāng)?shù)貍卧瓌?chuàng)

2.2.5 采集內(nèi)容的弊端與風(fēng)險(xiǎn)

2.3 內(nèi)容的組織與管理

2.3.1 內(nèi)容如何有效組織

2.3.2 設(shè)計(jì)易用的網(wǎng)站導(dǎo)航

2.3.3 優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

2.3.4 制作專題

2.3.5 防止網(wǎng)站內(nèi)容被采集

2.3.6 做好敏感詞過(guò)濾

2.3.7 做一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)編輯

第3章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣

3.1 鏈接推廣

3.1.1 七個(gè)創(chuàng)造有效外鏈的主流方法

3.1.2 高質(zhì)量鏈接的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3.1.3 加入網(wǎng)址導(dǎo)航站，好流量源源不斷

3.2 搜索引擎推廣

3.2.1 付費(fèi)搜索引擎推廣(SEM)

3.2.2 免費(fèi)搜索引擎推廣(SEO)

3.3 聯(lián)盟推廣

3.3.1 CPM彈窗廣告的前世今生

3.3.2 日益興起的CPM視頻貼片廣告

3.3.3 CPC點(diǎn)擊廣告

3.3.4 CPA廣告最適合推廣的網(wǎng)站類型

3.3.5 CPS銷售付費(fèi)廣告

3.3.6 高速高效的CPE體驗(yàn)廣告

3.4 活動(dòng)推廣

3.4.1 確定舉辦活動(dòng)目的

3.4.2 活動(dòng)推廣細(xì)節(jié)因素分析

3.4.3 形成活動(dòng)推廣實(shí)施方案

3.4.4 活動(dòng)推廣實(shí)施與效果分析

3.5 新聞軟文傳播

3.5.1 什么是軟文

3.5.2 軟文操作實(shí)戰(zhàn)八秘籍

3.5.3 軟文撰寫(xiě)五禁忌

3.6 許可郵件推廣

3.6.1 收集郵箱庫(kù)的原則—量不在多，精準(zhǔn)為王

3.6.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容引人的關(guān)鍵—話不在多，價(jià)值為王

3.6.3 發(fā)送郵件不只是一按了之—控制頻率，到達(dá)為王

3.6.4 效果跟蹤與評(píng)估—點(diǎn)擊打開(kāi)，轉(zhuǎn)換為王

3.7 QQ群推廣

3.7.1 QQ群推廣的特點(diǎn)

3.7.2 QQ群推廣最合適哪些網(wǎng)站

3.7.3 QQ群推廣三步曲

3.7.4 QQ群推廣的三重境界

3.8 電子書(shū)推廣

3.8.1 電子書(shū)推廣的特點(diǎn)

3.8.2 六步做好電子書(shū)推廣

3.9 SNS推廣

3.9.1 什么是SNS

3.9.2 目前SNS網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀

3.9.3 利用SNS網(wǎng)站推廣的三個(gè)步驟

3.10 聯(lián)合運(yùn)營(yíng)

3.10.1 網(wǎng)頁(yè)游戲的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)與案例

3.10.2 電商網(wǎng)站的聚合運(yùn)營(yíng)與案例

3.10.3 軟件行業(yè)的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)與案例

3.11 捆綁推廣

3.11.1 軟件捆綁推廣的形式與案例

3.11.2 功能捆綁推廣的形式與案例

3.11.3 賬號(hào)捆綁推廣的形式與案例

3.11.4 行為捆綁推廣的形式與案例

3.12 激勵(lì)推廣

3.12.1 激勵(lì)推廣在社區(qū)網(wǎng)站上的應(yīng)用與案例

3.12.2 激勵(lì)推廣在文學(xué)行業(yè)網(wǎng)站上的應(yīng)用與案例

3.12.3 激勵(lì)推廣在電子商務(wù)網(wǎng)站上的應(yīng)用與案例

3.12.4 激勵(lì)推廣在平臺(tái)網(wǎng)站上的應(yīng)用與案例

3.13 異業(yè)合作

3.13.1 什么是異業(yè)合作

3.13.2 如何成功實(shí)現(xiàn)雙贏的異業(yè)合作

3.13.3 大規(guī)模合作的困境

3.13.4 “大淘寶戰(zhàn)略”及“淘寶客”帶給我們的啟示

3.14 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)推廣

3.14.1 什么是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)

3.14.2 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)推廣的表現(xiàn)形式

3.14.3 國(guó)內(nèi)主要的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

3.14.4 五步教你做好社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)推廣

3.15 網(wǎng)站推廣萬(wàn)能公式

第4章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞

4.1 核心功能與輔助功能

4.1.1 走出“大而全”的思想怪圈

4.1.2 功能越簡(jiǎn)單越容易成功

4.1.3 增加“功能”欄目循序漸進(jìn)

4.2 用戶體驗(yàn)

4.2.1 什么是用戶體驗(yàn)

4.2.2 良好用戶體驗(yàn)的八個(gè)要素

4.2.3 怎樣設(shè)計(jì)好的網(wǎng)站用戶體驗(yàn)

4.3 種子用戶

4.3.1 怎樣發(fā)展種子用戶

4.3.2 種子用戶與邀請(qǐng)機(jī)制

4.3.3 淘江湖的好友總動(dòng)員

4.4 網(wǎng)站規(guī)模點(diǎn)

4.4.1 網(wǎng)站規(guī)模點(diǎn)的概念

4.4.2 個(gè)體傳播規(guī)模點(diǎn)

4.4.3 群體傳播規(guī)模點(diǎn)

4.4.4 媒體傳播規(guī)模點(diǎn)

4.4.5 商業(yè)化規(guī)模點(diǎn)

4.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)籌

4.5.1 從四大方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)籌

4.5.2 常規(guī)商業(yè)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析指標(biāo)

4.5.3 電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)重點(diǎn)分析指標(biāo)

4.6 流量轉(zhuǎn)換

4.6.1 流量的價(jià)值

4.6.2 流量?jī)r(jià)值系數(shù)

4.6.3 流量?jī)r(jià)值模型

4.7 市場(chǎng)銷售

4.7.1 電話營(yíng)銷與“掃鎮(zhèn)”成就阿里巴巴

4.7.2 卓博人才網(wǎng)的瘋狂銷售策略

4.7.3 PC蛋蛋-上線就盈利的“定向”銷售

4.8 口碑

4.8.1 產(chǎn)生好口碑的因素

4.8.2 網(wǎng)站形成口碑的過(guò)程

4.8.3 做口碑是個(gè)長(zhǎng)期的工程

第5章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)理論

5.1 洗澡水論—流量再利用

5.2 羊肉串論—核心功能

5.3 長(zhǎng)尾論—關(guān)鍵詞部署策略

5.4 馬太論—市場(chǎng)戰(zhàn)略定位

5.5 櫻桃論—網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力

5.6 蟻穴論—網(wǎng)站運(yùn)維觀

5.7 標(biāo)桿論—前進(jìn)的方向

5.8 木桶論—取長(zhǎng)補(bǔ)短齊協(xié)作

第6章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃

6.1 網(wǎng)站策劃的概念

6.2 如何做網(wǎng)站的前期策劃

6.3 如何做好網(wǎng)站的產(chǎn)品策劃

6.3.1 產(chǎn)品策劃工作的主要步驟

6.3.2 做產(chǎn)品策劃的六個(gè)好習(xí)慣

6.4 網(wǎng)站內(nèi)容策劃的兩個(gè)原則

6.4.1 曉之以理

6.4.2 動(dòng)之以情

6.5 網(wǎng)站的專題策劃

6.5.1 常見(jiàn)的專題分類

6.5.2 如何策劃網(wǎng)站專題

6.6 網(wǎng)站的推廣策劃

6.6.1 網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容

6.6.2 網(wǎng)站推廣策劃的七個(gè)注意事項(xiàng)

6.7 網(wǎng)站的活動(dòng)策劃

6.7.1 網(wǎng)站活動(dòng)策劃的思路

6.7.2 網(wǎng)站常用的活動(dòng)類型

6.8 網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃

6.8.1 網(wǎng)站營(yíng)銷策劃的常用方法

6.8.2 網(wǎng)站營(yíng)銷策劃的六個(gè)方面

第7章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理

7.1 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的內(nèi)容管理

7.2 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的會(huì)員管理

7.3 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的廣告管理

7.4 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全管理

7.5 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不成功的原因分析

7.6 你離網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)還有多遠(yuǎn)

7.7 網(wǎng)站籌備期的注意事項(xiàng)

7.8 新建項(xiàng)目如何管理團(tuán)隊(duì)，選拔人才

7.9 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門(mén)的職責(zé)分配

7.10 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度與崗位職責(zé)(樣例)

7.11 如何處理好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員與技術(shù)開(kāi)發(fā)人員之間的關(guān)系

第8章 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訪談

8.1 唯伊網(wǎng)CEO楊雷談社會(huì)化商務(wù)實(shí)踐

8.1.1 唯伊網(wǎng)背景介紹

8.1.2 唯伊網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)歷程

8.1.3 社會(huì)化商務(wù)探索與實(shí)踐

8.2 田克山談財(cái)客在線的創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營(yíng)推廣

8.2.1 財(cái)客在線背景介紹

8.2.2 財(cái)客在線的創(chuàng)業(yè)歷程

8.2.3 財(cái)客在線的運(yùn)營(yíng)推廣

8.3 中顧法律網(wǎng)CEO談法律行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.3.1 中顧法律網(wǎng)介紹

8.3.2 中顧法律網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

8.3.3 中顧法律網(wǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.4 儀器信息網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理談行業(yè)網(wǎng)站的社區(qū)運(yùn)營(yíng)

8.4.1 訪談背景介紹

8.4.2 儀器信息網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)

第9章 行業(yè)趨勢(shì)觀察

9.1 個(gè)人網(wǎng)站從游擊隊(duì)到正規(guī)軍

9.2 地方網(wǎng)站厚積薄發(fā)

9.2.1 挖掘地域文化寶藏

9.2.2 19樓火爆的背后

9.2.3 地方門(mén)戶網(wǎng)站盈利之道

9.3 行業(yè)網(wǎng)站彰顯價(jià)值

9.3.1 專業(yè)造就精品

9.3.2 浙江行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成功的秘密

9.3.3 浙江產(chǎn)業(yè)集群及相關(guān)的電子商務(wù)站點(diǎn)

9.4 正在爆發(fā)的電子商務(wù)革命

9.4.1 不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔

9.4.2 電商推廣三大誤區(qū)與策略

9.4.3 電子是手段，商務(wù)是關(guān)鍵

篇（7）

微信圖片過(guò)期是對(duì)方刪除的，或者是自己這邊刪除導(dǎo)致的。對(duì)方或自己刪除圖片后，在手機(jī)上就會(huì)顯示過(guò)期。

微信（WeChat）是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以使用通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件，搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺(tái)、語(yǔ)音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司（TencentHoldingsLimited）于2010年10月籌劃啟動(dòng)，由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇（8）

微信上吃西瓜表情是表示友好的意思，請(qǐng)你吃西瓜。發(fā)這個(gè)表情一般是表示抱著吃瓜的心態(tài)。

微信（WeChat）是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以使用通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件，搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺(tái)、語(yǔ)音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司（TencentHoldingsLimited）于2010年10月籌劃啟動(dòng)，由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇（9）

微信dat文件是表示電腦上微信聊天記錄數(shù)據(jù)文件，可以選擇刪除。雖然刪除這些文件并不會(huì)影響微信的正常使用，但是如果需保留電腦端微信的聊天記錄則不要?jiǎng)h除。

微信（WeChat）是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以使用通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件，搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺(tái)、語(yǔ)音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司（TencentHoldingsLimited）于2010年10月籌劃啟動(dòng)，由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇（10）

微信號(hào)四年沒(méi)登不會(huì)被注銷。在用戶注冊(cè)并登錄手機(jī)之后，只要自己不操作注銷，是不會(huì)注銷的。長(zhǎng)時(shí)間不登錄微信，只會(huì)被凍結(jié)，凍結(jié)之后可以使用手機(jī)操作解凍，解凍后微信賬號(hào)要與手機(jī)號(hào)綁定。

微信（WeChat）是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以使用通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件，搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺(tái)、語(yǔ)音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司（TencentHoldingsLimited）于2010年10月籌劃啟動(dòng)，由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）