序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇煤礦安全建設規范范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

截至2015年8月，黑龍江省內共有全國總工會任命的工會勞動保護監督檢查員5名，省總工會任命的工會勞動保護監督檢查員44名，各市（地）總工會、各產業工會任命的工會勞動保護監督檢查員1 132名，各縣（區）總工會任命的工會勞動保護監督檢查員1萬7 192名；建立基層工會勞動保護監督檢查委員會5萬1 548個；任命工會小組勞動保護監督檢查員25萬1 683名。黑龍江省內形成了自下而上的工會勞動保護監督檢查工作體系和組織網絡，成為保障職工安全健康，做好安全生產工作的重要力量。

群眾參與安全監督檢查

黑龍江省總工會探索在大型城市聘任工會安全生產監督檢查員（以下簡稱“監督檢查員”）的方法，防范安全生產事故發生。哈爾濱市由政府出資在下崗待業的“4050”人員（城鎮登記失業人員中，女性年滿40周歲、男性年滿50周歲，本人就業愿望迫切，但因自身就業條件較差、技能單一等原因，難以在勞動力市場競爭就業的勞動者）中選用監督檢查員近萬名，既解決了部分下崗職工再就業問題，又可以發揮他們的專業特長。這些監督檢查員經過工會組織的業務培訓，統一著裝上崗，遍布各個行業，還要根據季節變化到街道、鄉鎮及居民住戶家中宣傳防范火災、煤氣中毒等安全知識，緊盯隱患。

此外，在煤礦企業，黑龍江省總工會還聘任了8 600名煤礦群眾安全生產監督檢查員。他們來自煤礦生產第一線，具有豐富的現場生產經驗和較強的隱患排查能力。除了做好自己的本職工作外，煤礦監督檢查員們還要監督作業現場落實煤礦安全生產法律法規和安全生產管理制度的情況，當好班組長安全參謀。對作業現場的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為及時制止，避免隱患發生。在日常工作中，煤礦監督檢查員們還要及時發現作業場所內有毒有害氣體、溫度、粉塵等不符合安全標準的情況，以及主要生產安全設施和環境是否異常，及時向帶班領導或值班領導匯報。當發現重大事故隱患，并可能危及職工生命安全時，要求所有人員停止作業，撤離現場，協助做好疏導工作。

黑龍江省四大礦區（鶴崗礦區、雞西礦區、七臺河礦區、雙鴨山礦區）礦工中有30多萬婦女家屬。為把她們有效地組織起來并充分發揮作用，黑龍江省總工會通過礦區工會設立了224個家屬安全協管站，聘任了1 321名協管員。她們的主要工作職責是組織開展工亡、工傷職工家屬現身說法報告會和安全協管員、好礦嫂巡回演講報告會；組織女職工和家屬到井區送安全勸告信、安全警示卡、安全鞋墊、平安果。作為礦工家屬，這些協管員對煤礦安全生產工作極其關注，礦工也高度認可她們所說的話。這成為了促進煤礦安全生產的特殊力量。

落實企業安全生產主體責任

企業是安全生產的主體，是第一責任者。班組作為企業生產的最基本單位，是安全生產的前沿陣地。有效控制事故的最基本環節是抓班組安全建設。為此，黑龍江省總工會充分發揮組織優勢，調動班組職工的安全積極性，把住生產一線的安全關。

多年來，黑龍江省總工會在開展工會勞動保護工作中始終注意把班組安全建設擺上重要位置，與黑龍江省經濟貿易委員會聯合制定下發了《黑龍江省工業企業班組安全建設的意見》，對全省班組安全建設進行統一規范。此外，黑龍江省總工會還與黑龍江省安全生產監督管理局、黑龍江煤礦安全監察局、黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（以下簡稱“龍煤集團”）聯合組織評選“全省十佳采煤隊”和“全省十佳掘進隊”，并在生產一線中評選出“百名安全生產標兵”，促進了安全生產現場管理水平的提高，調動了一線員工的安全生產積極性。

自2010年雙鴨山班組安全建設現場會以來，班組安全建設納入到企業發展戰略，逐步確立了班組在安全生產中的基礎性地位，形成了班組安全建設一整套工作制度，使黑龍江省班組安全建設步入了制度化、規范化、科學化的軌道。

龍煤集團雙鴨山分公司新安煤礦佘宏海班組的“四五”工作法，被黑龍江省總工會選樹為班組安全建設的典型工作方法在全國推廣。這套工作法通過執行“五步驟”“五必做”“五掛鉤”“五舉措”引導班組員工建立安全理念、養成安全行為。執行“五步驟”，即確認精神狀態、灌輸安全知識、交待安全注意事項、誦讀安全理念、進行安全宣誓。堅持“五必做”，即堅持現場安全確認、堅持現場巡查、堅持現場兌規作業、堅持班中點評、堅持班后收工會。落實“五掛鉤”，即與安全質量達標掛鉤、與安全聯保聯責掛鉤、與安全風險抵押金掛鉤、與安全效果掛鉤、與安全培訓掛鉤。實施“五舉措”，即安全理念引導、團隊精神聚人、親情教育感染、素質技能提升、安全行為養成。

篇（2）

中圖分類號：TD712 文獻標識碼：A

1.總體設計原則

1.1 標準化和規范化原則。嚴格遵循國家電子政務有關法律法規和技術規范的要求，編制煤礦安全生產信息交換和安全監察的各項技術指導書，從業務、技術、運行管理等方面對項目的整體建設和實施進行設計，充分體現標準化和規范化。

1.2 安全性和易用性原則。在系統建設方案設計時，需依托國家電子政務建設的各種信息技術安全標準，結合行業內業務應用的特點，強化信息安全建設，嚴格遵循安全建設原則和策略，并針對不同層面的使用者的應用水平，充分考慮系統的易用性，保障本系統建成后的應用與推廣。

1.3 開放性和可擴展性原則。系統結構要按照開放性和擴展性原則設計。系統將與示范企業、國家總局的系統相連接，要采用開放性、標準化的平臺設計以盡可能地利用已有的設備、軟件及信息資源；對于未來可能增添的新的子系統、新的用戶對象都要留有業務接口和技術接口。

1.4 系統性和實效性原則。統籌規劃、統一設計，保證整個系統的統一和數據的一致是非常重要的。系統建設從某種意義上說是一項服務工作，它的成敗優劣必須從實際效果來衡量。因此，系統建設中必須堅持實效性原則。

1.5 技術的先進性和成熟性原則。信息技術發展迅速，新理念、新體系、新技術互相推出，因此，在設計理念、技術體系、產品選用等方面要求先進性和成熟性的統一，以滿足系統在很長的生命周期內有持續的可維護性和可擴展性。

1.6 經濟性原則。工程建設應當充分利用已有資源，避免重復工作，力求減少浪費。

1.7 可靠性原則。系統采用模塊化設計，系統規模和功能易于擴充，系統配套具有升級能力。對網絡帶寬、接口數量、數據庫容量都作一定的預留，并且可以通過設備在線升級、擴容等方式實現系統的擴展。

2.總體目標

本項目設計總目標為5個用戶層，5個用戶層分為吉林煤礦安全監察局、各監察分局、煤礦企業、中介機構、社會公眾。4個系統平臺為煤礦事故風險分析平臺、日常辦公平臺、云計算平臺和應急調度指揮平臺。一個煤礦安全監察綜合數據中心。通過以互聯網、物聯網為核心、全面的、全過程的、全員參加的、閉環式的安全管理活動，全部聯入到該系統，起到實時的監控監察、有效的安全生產管理、準確的事故風險分析作用。切斷事故發生的因果鏈，杜絕或減少煤礦重大安全事故的發生。煤礦事故風險分析平臺通過云技術為基礎，將煤礦安全生產管理、煤礦基本信息、遠程智能執法、安全生產監測監控、人員定位監察、應急管理、隱患及事故分析融為一體，實現與國家安監總局、吉林煤礦安全監察局及所屬分局、試點煤礦企業之間包括視頻信息和數據信息的對接目的。為吉林煤礦安全監察局實時了解和掌握吉林省煤礦安全生產情況提供了有效的手段和途徑。

3.總體建設任務

煤礦事故風險分析平臺基于安全生產信息系統統一架構、統一標準、統一認證，由數據接入層、服務層與業務應用層構成。全省建立一個煤礦安全信息化平臺，通過數據分區、功能分區、權限分級為不同部門、不同級別、不同用戶提供按需定制服務。數據接入層利用語音網關、視頻網關、數據網關對煤礦礦端安全生產相關監測數據進行實時可信穩定可靠的采集，動態獲取其他相關信息，對信息資源進行有效整合，建設具備面向行業監管服務能力的數據獲取、存儲、清洗、融合、分析、能力的數據中心。

4.系統總體結構和邏輯結構

4.1 系統總體架構圖。本項目按照分層架構進行設計，5層包含用戶層、業務應用層、應用支撐層、數據資源層和平臺支撐層，兩體系包含標準規范體系和安全運維保障體系。

4.2 系統網絡架構圖。整個系統依托互聯網及電子政務外網建設，遵循數據完整性，分布式處理，互操作性，最優化，數據定位、數據的實際存儲格式及存儲數據所使用的方法對于用戶是透明的，簡單性，可擴展性，先進性等原則進行設計。

4.3 數據中心邏輯結構。數據中心主要由數據資源層、加工層、專題數據層、管理層和服務層組成。信息資源管理和信息安全保障管理貫穿其中。數據資源層：從礦端采集到的基礎數據、監測數據，從第三方采集到的共享數據，數據中心自動產生的日志數據，應用系統產生的結果數據均歸屬該層。數據加工層：加工層利用礦端的原始數據及云應用產生的結果數據，通過數據抽取、數據轉換、數據清洗、數據加載，進一步抽到數據專題庫（數據倉庫），為監察監管部門提供數據分析、監察決策等提供高質量的數據來源。專題數據層：通過數據加工層處理后，從不同維度高度提煉的數據，將保存在該層中，供業務系統調用并向用戶展示。管理層：管理層主要指明了數據的管理指標以及管理方法。服務層主要用于對外提供數據服務接口，供云應用、系統進行調用交互。資源管理：數據資源管理為數據資源規劃提供輔助作用，并方便普通用戶使用規劃成果、維護規劃的成果及數據的工具平臺。信息安全保障管理：強調了數據中心建設要高度重視信息安全的必要性，并指明了提供安全保障能力的途徑。

結論

本項目建設內容既是吉林煤礦安全遠程監察工作的重要支撐，同時也是國家安全生產信息化建設的重要組成部分。項目建設不但滿足吉林煤監局的工作需要，與國家安全生產監管總局、國家煤監局等相關監管監察機構之間建立緊密聯系，實現各單位之間的信息共享和業務協同，進一步提升本項目的應用效能，同時也更加豐富整個安全生產信息化工作的成果。

篇（3）

1.煤炭安全文化建設的內容和意義

煤礦安全文化建設是以落實以人為本科學發展觀的重要體現，是近年來推行的一種先進安全管理方法，它是以提升人的潛意識為出發點，建立起以人為核心內容的安全文化新對策和新手段。其本質是在煤礦企業大力發展的同時，通過各個方面共同的努力來消除安全隱患，防患于未然，達到和諧發展煤礦安全建設。安全文化包含：安全意識、安全制度、安全技術、安全監管、安全責任、安全設備等。排除自然隱患，人為原因是煤炭企業安全事故發生的主要原因，提高職工的綜合素質和安全意識是進行安全建設的首要任務。建設“專職專責、一職一責”的安全生產文化，企業也要結合自身的實際情況，借鑒優秀企業的管理經驗，作出具體的調整并嚴格執行，建設和營造煤炭企業特有的企業管理文化。由于煤礦區的地形復雜，生活區、辦公區。開采區相對分散，給安全生產和生活的有效管理，帶來了難度。煤炭行業復雜的生產環境決定了與煤炭相匹配的嚴格管理制度和作業規范。因此，提高管理人員的管理能力和水平顯得格外重要。建設煤炭安全文化，樹立安全思想對煤炭產業有重大的意義。“進行考核，貫穿責任”，這樣有利于降低生產的潛在隱患，使安全生產的理念深入每個員工的心中，有利于形成煤炭安全生產的文化氛圍，深入到員工的思想和實踐中，有效的確保了安全生產，進而減少因員工責任問題而造成的安全隱患和生產事故。

2.加強對員工的安全文化建設，培養員工的主人翁意識

煤炭企業在生產中要源源不斷地對員工灌輸“細節制勝”的安全理念，培養他們從源頭保障安全的習慣，大佬安全文化和安全生產的根基。切實抓好特殊時期。重點區域和關鍵環節的風險控制，從異常的聲響中能聽出設備的故障，憑以一滴水珠發現管線漏點，從異常的數據遷出深藏的隱患。煤炭生產要始終緊緊抓住“細節安全習慣養成”這條主線，堅持推進“五源于”、“安全管理”和“四個等同于”升級管理模式。不斷強化培養員工“我的安全我負責，你的安全我負責”的安全意識。堅持“專職專責”的原則，從領導層、管理層到操作層，層層劃分責任。一臺設備、一個閥門，都要明確具體的安全負責人不留一處安全盲區。建立獎罰分明的激勵制度，設立安全隱患舉報臺和曝光臺。開展全員安全知識競賽或安全文藝活動，可以組織全體員工及家屬普遍展開答題競賽，對優秀試卷進行表彰獎勵，寓教于樂使職工在娛樂中受到教育，營造安全文化氛圍。“細節安全的習慣”需要不斷的重復，但是只要養成檢查每臺設備每個閥門的習慣，這對安全生產也有著重要的意義。

增強職工的責任心是加強企業安全文煥建設的基礎，而要想增強員工的責任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話說“無規矩不成方圓”，特別是對于管理者，其責任心應該比普通員工都強，自己只有這樣才能才作業時及時發現問題，果斷采取措施去解決問題，而不是為了逞一時之利而造成不良后果。這樣的企業管理者一方面是對企業不負責任；另一方面是對生命的不負責。煤礦企業本身的不安全因素復雜，基于本身行業的自身特點，更應該實施一善的安全制度以培養員工的責任心。在各個崗位設立安全標準操作規程，以隨時體香操作者按照標準操作。嚴格遵守國家安監局的規定，實施領導帶動班子下井，及時排除隱患，整改不良作業習慣。定期的對員工進行培訓，在對待工作中可能出現的安全問題上，鼓勵員工主動匯報然后加以解決，只有這樣，職工在滿懷責任心的轉臺下，才能對安全隱患發現的早、整治的及時。在安全生產和安全管理中營造濃厚的安全文化氛圍，培養員工牢固樹立“安全第一，我要安全”的主動意思。推行安全屬地管理，持之以恒開展全員行為安全審核活動，有力地在發現現場的任何違章行為。員工人人當起安全監督員，主動負擔起安全監督的責任，不但嚴格要求自己，還要自覺地提醒其他人員遵守安全規章制度，保證裝置設備和人員的安全。層層劃分責任區，把安全生產責任落實到每一個細節。

3.安全和生產的關系

在安全與生產的關系上，有些人將他們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產是相互依存的關系，安全是伴著生產而言的，沒有生產就沒有安全。爭產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在著本質的必然的聯系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產完全割裂開來的片面孤立的思想，特別是當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想樹立“一切以安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持把安全第一，安全至上的方針落到實處，落實到井上井下的全方位，全過程，就煤礦整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中必須堅持安全第一，不安全不能生產。煤礦的效益主要來自于煤炭的生產，如果沒有安全保證，生產煤炭就是一句空話。效益和安全是煤礦企業的兩項根本性任務，企業領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此彼薄。

煤礦安全生產管理工作是一項動態的管理工作，一項需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產，堅持“安全第一，生產第二”的操作原則，抓安全促生產使企業后的更大的政治、經濟效益，并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產，煤礦企業才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。抓好煤礦安全生產管理的過程中是一個全員、全方位的管理過程，既是貫徹黨的“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”生產方針的具體，也是貫徹落實科學發展觀的主要內容之一。

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2貫徹以人為本的安全方針,創建班組安全文化

煤炭企業班組安全文化建設中,要始終堅持以人為本的原則,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。以安全價值觀為核心的安全理念是安全文化建設的靈魂。班組安全管理是一種理念,也是一種習慣行為,更是一種責任。如果我們在日常工作中,能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題,并對工作中的安全措施逐一落實的風氣,那么工作中的安全系數就會有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難。所以要想杜絕班組中的三違現象就要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中,把安全意識滲透到每一名職工的心中,努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

3建立健全班組安全生產責任制、形成齊抓共管的班組安全建設良好局面

班組安全建設需要建立健全安全生產責任制,責任制是把班組的安全工作任務,落實到每個工作崗位的基本途徑。通過建立健全安全生產責任制,明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,這樣才能使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。同時抓好煤礦班組安全建設,還要加強領導、落實責任,不斷完善黨政工團齊抓共管的班組建設組織體系、制度體系、管控體系、教育體系、考核體系等;要樹立典型、示范引領,教育引導班組之間、班組成員之間比學趕幫超的良好競爭氛圍。班組長要不斷創新管理水平,提高管理能力。走出一條有特色、有成效的班組安全建設之路;要廣泛宣傳、關懷激勵,大力營造“層層抓班組安全建設,人人講班組安全建設,大家參與班組安全建設”的良好氛圍。

篇（5）

企業文化是企業的核心競爭力，安全文化更是煤礦安全工作的靈魂，是煤礦全體員工對安全工作形成的共識。煤礦企業文化建設的好于壞，關系著煤礦企業安全隱患及事故的多與少。

一、正確認識煤礦安全文化建設

1.推行安全文化建設，有利于安全管理制度的建立和完善。安全文化建設包括了物質層、制度層和精神層三個層次，把人、機、環境有效地統一協調起來，達到人、機、環境的和諧。安全文化建設強調制度建設，有利于安全規章制度的建立、完善和落實。

2.推行安全文化建設，有利于促進生產力的水平發揮，降低技術裝備在特殊環境下的應用短板。煤礦的安全管理，點多面廣、戰線長，安全管理難度大；地質災害，安全威脅大；勞動用工的多樣化，職工素質的參差不齊，安全意識的強弱不一，自主保安意識不強；違章指揮，違章操作時有發生，這就需要先從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。另外，技術裝備的在特殊環境下應用的效率和效果難免有所降低，安全設施的有時不夠完善。這也迫切需要提高職工隊伍的素質，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念，以精細嚴實的管理方式彌補技術裝備的內在缺陷，從而有效地解決生產力水平不高、技術裝備等方面存在的缺陷。

3.推行安全文化建設，有利于規范職工安全生產行為，營造濃厚的安全生產氛圍。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在安全生產――人、機、環境三要素中，人是最活躍的因素，同時也是導致事故的主要因素。因此，能否做到安全生產重要在于對人的管理。能否有效地消除隱患、事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于員工對安全問題的個人意識與情感認同。而安全文化建設的核心就是要堅持以人為本，全面培訓教育，從而提高人的安全文化素質。

4.推行安全文化建設，有利于提高煤礦安全管理的水平和層次，樹立良好的企業形象。安全管理由傳統的經驗型逐步向“以預防為主” 的科學管理邁進，依托安全管理理論創新和科技手段，使安全管理工作重心前移，由事后安全總結向安全預警管理轉變，不斷提高員工安全文化素質，提高現代煤礦安全新管理，是煤礦安全管理發展的必然趨勢。通過安全文化建設提高員工隊伍素質，樹立員工新風尚、企業新形象，增強企業的核心競爭力。

二、深化建設安全文化

以灌輸、培育“珍愛生命―― 讓安全成為習慣”為宗旨，以規范員工安全行為為基礎，以豐富完善管理機制為保證，以提升員工自主管理的意識、能力和效果為方向，深化安全文化建設，進一步提升安全管理水平，促進煤礦本質安全建設。

1.規范員工安全行為，培養員工良好的行為習慣

要認真開好班前會，做好交接班工作。嚴格規范班前禮儀，一要規范頻次，做到班班開展；二要規范程序。按照“點名誦安全核心理念和安全誓詞―― 班前講評―― 安排工作任務和安全重點―― 集體入井”的流程開展班前禮儀三要規范實施。班前禮儀的每項內容在實施中都要符合標準，做到動作規范、操作完整，保證效果。

2.滲透安全理念，牢固安全意識

要繼續利用各種宣傳工具和陣地，加強安全理念的宣傳灌輸，營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工能夠深切感知安全文化，得到熏陶，在潛移默化中加深對安全理念和安全規律理解，進一步明安全之理、鑄安全之魂。要結合實際，大力開展形式多樣、內容豐富的安全文化實踐活動，增強安全文化的吸引力、感召力，讓員工在實踐中深化對安全理念的理解和認同，逐步實現自覺踐行。要大力建設安全親情文化，激發廣大員工家屬參與安全安全教育的熱情和動力，調動各方力量關注安全、宣傳安全、維護安全， 在親人愛、同志情中感染、教育員工，增強員工的安全責任感和使命感，在工作中自覺做到安全生產。

3.完善安全管理機制，增強員工自主管理能力

實行工程質量檔案管理。對各項工程實行檔案管理，從工程立項、設計、施工到驗收，所有資料和數據都要完整地以電子檔案形式進行管理。當出現工程質量問題和糾紛時，以檔案資料為依據，系統地從決策、設計、施工、監理、驗收等各個環節查找問題，準確認定責任者。實施工程質量檔案管理，要建立完備的檔案資料收集和管理辦法、質量問題查找辦法以及相應處理辦法。

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全市煤礦安全事故總量控制在達州市政府下達的指標以內，杜絕較大及以上煤礦事故，實現全市煤礦安全形勢持續穩定。

一是年初組織煤礦全體從業人員開展“新安法”宣講教育培訓，做到知法、懂法、守法；二是督促煤礦及時送培礦級管理人員和特種作業人員，增強企業安全管理水平；三是組織煤礦職工開展“五大災害”防范、自救互救知識和崗位技能全員培訓。煤礦班組長以及新工人初次安全培訓時間不得少于72學時，老工人每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

結合煤礦隱患排查治理行動，3—5月認真開展好春節后煤礦復產復工工作，切實做到“隱患治理行動查出的隱患未整改結束的不得復產復工，不安全不復產復工，不達標準不允許生產建設”，確保煤礦安全生產。

全面推進質量標準化、機械化、水害普查治理示范礦井建設力度。一是督促船兒河壩煤礦和萬田煤礦在2015年底前建成二級質量標準化礦井；二是督促紅旗煤礦和陳家灣煤礦在2015年底前建成機械化礦井；三是督促文家巖煤礦在2015年底前建成水害普查治理示范礦井；四是除攻堅戰要求達二級安全質量標準化的礦井外，督促其它所有生產礦井必須在2015年10月底前達三級安全質量標準化，建設礦井在安全設施竣工驗收前必須達到煤礦安全質量標準化三級及以上標準要求（停產停工煤礦除外）。

督促各煤礦全面摸清本礦區水、火、瓦斯、煤層自燃等隱蔽致災因素，采取針對性措施，嚴防隱蔽致災因素引發安全事故。一是督促長石煤礦、船兒河壩煤礦、文家巖煤礦、右岸口煤礦、同興煤礦、紅旗煤礦、徐家灣煤礦、長石二煤礦、龍洞溝煤礦、刺竹溝煤礦、洞灣煤礦今年內按規定開展瓦斯等級鑒定工作，紅欣煤礦三井、萬田煤礦、關田壩煤礦、黑石溪三煤礦、趙家河煤礦5家停產停工煤礦在復產復工后按規定開展瓦斯等級鑒定工作；二是督促設計開采容易自燃和自燃煤層的礦井建立防治煤層自然發火機構，配備人員，完善措施，配齊設備；三是督促所有煤礦編制完成《水患現狀調查報告》和《水溫地質類型劃分報告》，落實探放水制度，指導煤礦安全生產、建設。

一是督促我市各煤礦建立以總工程師為支撐的技術管理體系，配齊配強采掘、機電運輸、通防、防治水、監測監控專業技術人員（生產礦井至少2名，建設礦井至少1名），完善“五長、五科、五隊”煤礦安全管理機構；二是推進班組安全建設，提高煤礦安全管理水平上新臺階；三是督促生產礦井完善監測監控、人員定位、供水施救、壓風自救、通信聯絡和緊急避險“六大系統”，建設礦井按設計專篇要求時限完成“六大系統”建設。

結合煤礦實際情況，制定2015年度*市安監局煤礦安全監管檢查計劃報市政府批復，報達州市安監局、川東煤監分局備案，并按批準的監管檢查計劃認真執行，重點強化煤礦通風、瓦斯、機電運輸、防治水、粉塵等隱患排查整治，防止煤礦較大以上事故發生，加大重大節日和重要時段檢查力度，保障煤礦安全穩定。

一是督促煤礦嚴格按照《煤礦初步設計方案》和批復的《安全專篇》購置各種安全設備，煤礦所有入井設備必須是具有煤安標志；二是組織煤礦每半年開展一次安全儀器、儀表檢定；三是10月底前組織煤礦開展通風阻力測定；四是按《煤礦安全規程》要求定期開展礦井主要通風機性能測試。

加強煤礦密閉管理，加大暗訪檢查力度，嚴厲打擊煤礦未批先建、邊建設邊生產、超設計范圍施工、超核定頭面作業、擅自打開井下密閉、圖紙造假、圖實不符等非法違法生產建設行為，規范我市煤礦安全生產秩序，促進我市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

一是對列為關閉的煤礦開展回頭看，確保“關實、關死、關到位”；二是完善關閉煤礦檔案資料；三是加強與國土、工商等部門銜接，妥善推進兼并重

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[Abstract]：Mine safety management is the key to pay special attention to the shift safety management, the safety of the team members directly decides the team at the scene, determines the safety of mine. So the team safety construction is only strengthened, consolidate the basis of the shift safety management, mine mine can improve the overall level of the mine management, comprehensively enhance the executive force and combat effectiveness of the team.

[keyword]：Draft quality; To strengthen training; A sound system; Safety management;

中圖分類號： X752 文獻標識碼： A

前言：班組是礦井的細胞，是礦井管理的基石，它的特殊地位決定了它是礦井各項任務最終的承擔者，執行者，特別是安全規章制度的落實、安全措施的執行，都得靠班組完成。但是從一八九煤礦一年來所發生的安全事故來分析，班組的現場安全管理是失控的，班組長的職能沒有落實到位，班組成員的安全意識淡薄，對操作現場的危險源辨識不清。礦井的有關制度和活動精神只到區隊，卻并沒有很好的傳達到班組，造成事故接連發生。我認為要扭轉礦井當前安全被動形勢，根本的落腳點還是在班組建設。如何做好礦井的班組建設工作，我認為主要應從以下幾個方面進行。

一、要全面提高班組長的素質

班組長既是生產的指揮者，又是直接從事生產的作業者，具有鮮明的示范作用，其自身素質和管理技能在很大程度上決定了企業的安全生產形勢，也直接影響著企業安全文化的創建工作。目前，從礦井的現狀來看，礦井的多數班組長的素質不高，沒有一套行之有效的班組長選拔機制，多數班組長管理方法簡單、粗暴，只要求班組成員完成生產任務，不考慮礦井的總體工作安排，也不考慮其他班組的生產接續，造成當班的生產任務完成了，卻遺留了很多隱患需要整改、安全質量標準化的問題沒有人解決。因此，要轉變現狀，必須一是落實班組安全管理責任，建立班組安全考核機制，落實考核措施。制定班組安全建設考核辦法和班組安全建設工作管理制度，抓好班組管理基礎工作、日常管理工作；班組要建立民主管理小組、區隊建立班組安全建設考核領導小組、負責對班組建設及安全建設的綜合考核。二是加強班組長管理。一要把懂經營、會管理、技術精、業務能力強的優秀工人選拔到班組長崗位上來；二要加強班組長的政治思想教育和班組基礎管理知識、業務知識的培訓學習，不斷提高班組長的思想覺悟、技術業務水平和班組管理能力。三要實行班組長競爭上崗。讓思想覺悟高、業務素質強，有一定管理水平的職工，通過競爭選拔到班組長崗位上來。

二、加強班組長的培訓教育

要建立行之有效的班組長安全思想道德教育制度。當前特別要加強對班組長的形勢教育，擺正安全與生產、安全與改革、安全與發展、安全與效益的關系。重點是要大力推廣白國周班組管理法。應建立班組長長效培訓教育機制，主要以安全常識、技能操作、質量標準、組織協調能力等內容作為培訓重點，將工作目標和個人目標結合起來，將企業發展和個人發展統一起來，不斷提高他們適應新形勢、開創新局面的實踐技能和安全素質。培訓方式以現場操作與理論考試相結合，進行嚴格的實踐和理論考試，使他們真正認識到班組第一責任人的重要性。

三、建立健全安全生產責任制

通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。建立健全安全生產責任制是把礦井安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產責任制是班組安全之魂，執行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。

四、班組安全管理實行目標化

為了發揮班組安全目標管理的功能，實現礦井礦井安全生產經營目標的良性循環，必須注重班組安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環節。安全目標的制定要切合實際，要在礦井總體目標的指導下，形成個人向班組、班組向區隊、區隊向礦井負責的層次管理；安全目標的分解要著重于展開、逐個落實，使礦井礦井對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統一化、正規化地展開，對具體目標要做到數據化；目標確定、分解后，就必須著重加強相互之間的責任感，激發班組全員潛在的積極性、創造性、主動性，努力實現班組安全管理方法科學化、內容規范化、基礎工作制度化；班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向，更不能以“硬”指標掩蓋或取代“軟”指標；班組必須有確定的安全保證體系，即組織網絡保證、物質措施保證等。班組安全目標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，礦井的安全基礎才能夯實。

五、班組安全管理的重點在現場

如何搞好班組現場安全管理,一是高標準、嚴要求。班組根據實際情況，訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。二是嚴執行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組安全工作才能落到實處，班組安全工作才能搞好。為此，加強礦井礦井班組安全建設，關鍵在加強制度落實。只有這樣，才能全面提升班組安全管理水平。促進全礦安全生產。才能實現安全高效目標。

參考文獻：

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中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0123-01

安全問題向來是煤礦行業中引人關注的重要問題，隨著我國煤礦經濟的發展，煤礦行業發展環境的新形勢對煤礦安全建設提出了新要求。這些新要求帶來了“安全培訓”這個新課題。“安全培訓”的重要意義日益為人們所關注。

一、 煤礦生產行業新形勢

（一）煤礦企業總體安全形勢有了明顯好轉。

近年來，隨著煤礦安全事故的頻頻曝光，各煤礦企業對安全問題的重視程度普遍有所提高。大多數煤礦企業出于自身長遠發展的需要，在輿論的壓力下采取了諸多措施，加強了安全建設。煤礦行業的總體安全形勢有所好轉[1]。

（二）仍存在諸多問題與隱患。

煤礦企業的安全隱患主要集中在頂板事故、運輸類事故、瓦斯類事故等方面。頂板事故的發生概率主要取決于企業的支護手段。很多企業的支護手段停留在傳統水平，不能及時與時俱進進行技術革新，必然會存在安全隱患。裝備不足，安全措施不完善與警惕意識匱乏常是導致運輸類事故發生的重要原因。設備不能做到及時檢修更新等也起重大破壞作用。

綜合看來，盡管整體形勢有所進步，仍存在很多煤礦企業缺乏法律意識，在生產過程中違法違章現場頻繁出現，難以杜絕。安全管理不到位，安全責任工作未能落實，企業自身監管與監察體系不完善，安全管理水平低[2]。部分企業太過急功近利，過度追求經濟效益，不惜冒風險進行超能力生產。隨著礦井深度的增加，對安全技術提供了更高的要求。從業人員安全意識認識不足，自我保護意識缺乏等等。

進入2014以來也發生過多起事故，如4月7日4時50分，云南省曲靖市麒麟區黎明實業有限公司下海子煤礦一采區工作面放炮引發透水事故，造成21人傷亡；4月21日0時30分許，云南省曲靖市富源縣紅土田煤礦井下發生一起瓦斯爆炸事故，當班入井56人，事發后，安全升井42人；5月14日，陜西省榆林市榆陽區中煤大海則煤礦發生的溜灰管墜落事故，造成13人傷亡；6月11日貴州省六枝工礦集團公司新華煤礦一炮掘工作面發生煤與瓦斯突出事故，造成10人傷亡。造成重大損失與人員傷亡。

以上事故的發生暴露出我國煤礦安全問題的嚴重性。很多類似的事故在早前已有發生，但由于企業未能及時總結經驗吸取教訓，導致類似的悲劇重演。并且幾乎以上每場案例的發生都與安全意識的淡薄有關。

二、加強安全培訓的意義

（一）傳統安全培訓的缺失及其中存在的問題

通過對我國近年煤礦事故的案例分析，可以發現其大多屬于責任事故，很多都是由于職工違章操作與違章指揮、違反勞動紀律工作等人為因素造成的，也有很多是因為煤礦企業的安全防護措施不到位，煤礦企業自身存在重大安全隱患。這反映出煤礦職工素質與煤礦行業的發展和社會整體需要存在脫節問題，也側面反映了加強煤礦企業安全培訓的急迫性與重要性。

（二）加強安全培訓的積極意義與作用

加強企業安全培訓，強化安全建設符合“以人為本”的國家建設理念，體現企業的人文關懷。有利于落實科學發展觀，實現長久健康發展，確保生產的高產高效，實現經濟效益的最大化。通過安全培訓，能夠最大程度地，普遍而有效地提高礦工的安全意識。切實排除安全隱患，避免意外損失，對企業未來發展有重要影響，對企業生產經營關系重大。

三、加強煤礦企業安全培訓的策略

（一）針對自身企業特點制定有針對性的，合理有效的安全培訓計劃

應盡量全面地向員工普及相關知識技術信息。例如炮采工作面生產時容易出現的問題是冒頂、片幫和爆破事故[3]。這就要求制定炮采工作安全培訓計劃時重點關注炮采工作面支護與頂板管理、安全出口、放頂安全作業和爆破安全作業等方面。在爆破時要注意必須使一次起爆的爆眼全部起爆，注意嚴格規范裝藥程序與封口質量等，才能保證安全，將事故隱患降至最低點。

（二） 完善安全培訓內容，加強安全培訓制度建設

員工需認真學習各種作業程序和操作規程，熟悉相關法律法規，提高處理應急事件的能力，增加排除危險的能力，掌握危險狀況下的逃生以及求生常識，具備高度專業素質。要通過宣傳與知識普及，切實提高員工對安全問題的重視程度，徹底杜絕員工的僥幸心理。有的員工會覺得事不關己，認為安全事故畢竟還是少數，自己不會那么倒霉，對相關的安全知識缺乏了解，對相應的理論學習提不起興趣。又有的員工圖省事怕麻煩，認為走相關規章程序過于繁瑣，總想通過偷工減料減少工作量，從而埋下安全隱患。現實中因為員工的個人怠工態度與安全意識淡薄而造成重大損失事故數不勝數[4]。應該通過培訓教育，讓員工認識到這種心態的危險性與可能造成的后果的嚴重性。

企業應注意安全培訓教育人員的專業素質，選用專業素質較高且認真負責的教育人員，確保師資隊伍的整體水平。在培訓過程中不能脫離實踐，應在關注理論的同時注重實踐，實現理論與實踐并重。保證培訓成果，提高培訓效率，確保每一位在職員工都能通過培訓測試，確保每一位在職員工經過安全培訓后素質有了切實提高。

（三）與時俱進，結合新環境、新形勢與新問題進行培訓

針對具體問題與行業生產安全中的薄弱環節進行有計劃的專項加強，重點研究解決方案與配套措施。隨著形勢的發展變化，更多的問題暴露出來，更高的技術要求擺在煤礦企業面前。企業需要及時做到設備與技術的更新換代，針對新階段制定新戰略，對現有的安全制度及時調整與修正，并在相關規章制度的制定中做到具體問題具體分析，用發展的眼光看問題。

（四）及時檢驗安全培訓成果

企業應及時對培訓成果進行監督與檢驗，及時進行成果反饋，督促安全培訓工作有效落實。善于總結經驗教訓，通過對歷年煤礦事件的案件分析解析其存在的問題，及時找出自身的不足并加以修補改正[5]。

結束語：

綜上，通過對近年煤礦行業安全形勢的綜合分析我們可以認識到整體狀況的好轉，但問題仍然存在。這就要求加強員工的安全培訓，提高他們的安全意識與處理應急事件的能力。文章通過多個角度，利用多個層次，對新形勢下加強“安全培訓”在煤礦生產中的重要性作出綜合分析，進一步強調了安全問題對煤礦企業發展的重大意義。

參考文獻

[1] B.登比，D.斯科菲爾德，王家臣，張瑞新，吳志山.虛擬現實在礦山人員安全培訓中的作用（二）[J].國外金屬礦山.2000（06）.

[2] 徐棟.安全培訓不可省――從山東魏橋鋁水泄漏事故看企業安全培訓的重要性[J].中國有色金屬.2008（01）.

篇（9）

2計算機信息技術對加強煤礦安全管理的好處

計算機信息技術的廣泛使用對于加強煤礦安全管理的好處是顯而易見的，大量第一線作業區的信息采集，有利于管理層的決策、安全生產的監察、問題和處理意見的上傳下達。2.1第一線礦業信息的集中采集有利于礦區領導、基層干部和班組長在第一時間就可以獲取到作業面的生產信息和工作狀態，對于安全生產的隱患可以迅速發現，有效掌握和徹底整改。2.2通過計算機實時記錄管理干部下井情況，采集“三違”情況比率，并且傳輸總結，可以很好地掌握管理干部“三違”的違反情況，形成有效的獎懲制度，明確管理干部的階段性指標完成情況。2.3增加了基礎管理干部和礦區領導干部之間的紐帶聯系，增強了干群之間的關系，使得礦區領導能夠實時了解礦業工作區的基層干部的工作情況，班組長可以了解每一個礦工的工作情況。2.4安全隱患分級標準化，當前的計算機信息技術的深入發展，可以將隱患級別規范化和標準化，計算機超強的運算功能能夠將每個工作層面、每個礦井的安全隱患都做到詳細標注、標準化操作。2.5礦井安全管理系統的施行可以保證檢查人員在第一時間將檢查結果反映給班組長和各級主管領導，問題應答系統可以監督和指導問題的解決進度，做到發現一個問題，就解決一個問題，絕不姑息遷就。

3當前計算機信息技術在應用中存在的主要問題

計算機信息技術的鋪設和使用是一個龐大的工程，其覆蓋的面廣、應用的人多、處理的問題雜、系統設備很難統一、人員水平參差不齊，所以，在應用中容易產生諸多問題。3.1礦區管理層對信息技術認識不足，還停留在過去的人海戰術上，不重視信息技術對推動礦區安全管理的作用，對各種信息化建設比較淡漠。3.2信息化技術對計算機硬件、軟件和網絡設備要求比較高，中小型煤礦很難滿足大規模的信息化建設，造成了信息化建設成為了半截子工程，很難達到信息化標準建設的要求。3.3目前整體信息化技術系統還不夠完善，各種子系統各自為戰，不能很好地做到信息共享和協同工作，造成了信息停留在一個封閉的空間，沒有有效的傳播和采納。3.4礦井井下人員安全定位管理系統所需要的傳感器技術水平差，產品的質量和靈敏度都很差，對于礦工的信息采集和分析領域還很薄弱，在最初的信息采集上就沒有做到穩定、有序。3.5礦業領導對于信息化系統建設比較冷淡，公司沒有完整的信息化平臺，沒有專業、高效的信息安全員對于傳遞上來的信息進行采集和分析，很多信息工作中的重要信息被忽略。

4計算機信息技術在煤礦安全管理中的展望

目前，國家大力扶持信息技術系統在煤礦安全管理中的作用，為此，國家制定和頒布了一系列的法律法規和行政政策，督促煤礦企業加強對計算機信息技術方面的投入，可以想到在不久的將來，計算機信息技術會不斷被加強。4.1建立健全計算機安全生產信息化體系，推動重特大安全責任事故動態管理系統，將煤礦的安全管理真正納入到信息技術管理系統中來。4.2建立健全企業信息化系統的數據庫和應用系統，倡導各級安全監管機構的協同作戰，提高和保障安全生產監督力度，提高反應能力。4.3組建信息服務網的基礎建設，提高和加強省市單位對煤礦企業的服務力度、行政審批速度，加強信息的共享服務，提高煤礦企業的自我風險意識，對可能出現的問題要及時地上網公布，并通知到各個煤礦礦區。4.4倡導建立業務生產、功能模塊和人機互動等諸多模塊為基礎的國內煤炭管理一體化平臺，從全國范圍加強煤礦安全管理中的計算機信息技術的采用，實現煤礦企業向集團化過渡、安全生產真正做到協同作戰，滿足遠程操作和異地辦公的信息化要求。

篇（10）

Abstract: In recent years, China's coal mining enterprises of major security incidents phenomenon, its security problems to a wide range of people from all walks of life. In order to better solve this problem, only by strengthening the coal mining enterprises of their own security facilities, the daily production process, In addition to improving the safety of its underground exploration of measures to improve miners' safety awareness, but also to strengthen the safety culture in the construction of the coal mining enterprises . With the continuous development of society, the corporate culture more and more medium and small enterprises, only vigorously strengthen the construction of a coal mining enterprise culture, in order to further promote the safe production of coal mines, can provide a strong development for the coal mining enterprises in transition across the cultural support. Visible, the safety culture in the construction of the coal mining enterprises of coal mining enterprises of great significance.

Keywords: coal mining enterprises; strengthen the construction of a safety culture; the importance of

中圖分類號： X752 文獻標識碼： A 文章編號：

企業安全文化建設的重要性

安全文化在企業中的應用即所謂的企業安全文化，企業安全文化是安全文化最重要的組成部分。企業只要有安全生產工作存在，就會有相應的企業安全文化存在。為了更好地促進我國企業安全文化的建設，把企業安全文化落到實處，有必要探討企業安全文化的評價體系。 企業安全文化是一種新的企業管理方式，側重于企業的生產經營活動的安全管理，是企業安全生產的重要基礎。煤礦企業通過安全文化的建設，使員工的安全素質不斷提高，從而避免了事故的發生，保證了企業的安全生產和文明建設。在現代化的煤礦企業建設中，更多的重視和借助企業安全文化的影響力，使企業和員工由此達到雙贏。安全文化建設可以提高企業員工的安全理念、完全意識和安全價值觀，樹立企業的安全形象，保證企業文明生產，促進企業的良性發展。由此保證企業擁有高效安全的生產環境；安全文化建設可以提高企業對于生產管理的安全水平，提高企業內部員工的安全素質和意識。煤礦企業的安全文化建設使企業和員工認識到，企業的安全作業是企業發展的前提條件，在企業生存和發展中站有重要的地位。安全是企業生產的第一要素，然而安全文化建設是企業安全生產要素中的核心要素，企業的安全法規、安全投入、安全責任、安全科技都要受到安全文化的統領才能得以實現。

二、加強煤礦企業安全文化建設

1、加強領導安全文化意識，提高礦工的思想建設

在煤礦企業的安全事故中，有百分之八十的事故是因人為的原因所造成的，因此，企業應該塑造員工的安全行為意識。俗話說擒賊先擒王，安全行為意識也要首先從領導層抓起，只有領導層重視了，安全文化建設才能得到有效的實施和執行，從根源上消除安全隱患。領導要認識學習企業安全生產相關的法律法規，從自身做起履行安全職責，積極倡導安全文化建設，帶頭規范自身的安全行為，營造良好的安全文化氛圍。

2、加強煤礦企業的制度建設，培養礦工的安全意識

2、1要制定嚴細的煤礦規章

這是事關煤礦生存發展，正確處理國家、煤礦和礦工三者之間利益關系的行為準則，也是煤礦法人自覺履行煤礦安全責任、經濟責任、法律責任、維權責任、環保責任和社會責任的規范文本。

2、2要建立科學完備的組織架構

這是保證煤礦生產經營活動正常進行的基本組織，對這些單元組織的建立要因礦而宜，要本著快捷高效、運作順暢的原則合理設置，避免發生人浮于事的現象。

2、3要建立健全各項規章制度和技術規范

這是規范煤礦生產經營行為，約束規范礦工工作行為，確保煤礦安全生產，防止事故發生的鐵的紀律。在制定和完善這些事關礦工安全生產的規章制度和技術規范時，要力求做到細致、全面、可操作性強，使礦工能夠按照制度辦事，按照規程作業，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象發生。只有這樣，才能保證煤礦的安全。生產，把事故隱患消除在萌芽狀態。

2、4要抓好煤礦的安全教育培訓工作

扎扎實實地抓好礦工崗前培訓和定期培訓工作非常重要。通過老師對安全知識生動形象、深入淺出的講解，使礦工在歡聲笑語中學會業務知識，增強安全意識，再經過井下操作，將所學知識付諸實踐，礦工的工作水平、操作技能就會逐步提高。

2、5通過各種警示標語，強化安全意識

煤礦企業可以在作業場地懸掛各種警戒牌、勸導牌和警示牌，在家屬院、辦公區開設安全文化欄，黑板報等，以此擴大安全知識的宣傳范圍。總之，讓全體人員都能時刻的警醒自己，隨時隨地謹記安全第一。

三、全面加強煤礦企業的安全文化建設

區隊和班組是煤礦企業安全文化建設的關鍵部分。區隊要結合其工作環境和作業性質以及人員的素質等情況進行安全文化建設，根據本區隊的特點，開展一系列安全文化活動，制定統一的安全文化目標， 豐富區隊安全文化氛圍，為員工打造安全的作業環境，從根本上不打折扣的按照要求進行安全文化建設，提出生產、區隊等安全建設方面的管理理念，更好的指導班組安全文化建設；班組的安全文化建設作為最基層的安全文化建設，是煤礦企業安全文化建設的著陸點， 班組的每位成員就是班組安全文化建設的作用點，雖然其建設沒有區隊來的全面，但其效力遠遠超出區隊，作為班組的小組長是安全文化建設的主要的負責人，他的責任在于通過溝通、管理讓組員能夠自覺規范自己的安全行為，使這種安全行為成為工作習慣，把安全意識落實到每位員工。通過區隊安全文化建設和班組文化建設的點面結合，使安全文化建設落到實處、落實到每位員工，確保煤礦企業的安全生產。

四、總結

煤礦企業需要高瞻遠矚的站在企業發展的戰略高度去審視企業的安全文化建設，從安全理念上、人本思想上開始入手進行安全意識的強化和指導，增強企業員工的安全行為意識，將企業員工的安全素質作為保證企業的安全生產的第一生產力。煤礦企業安全文化建設的目的在于為企業創造更為健康安全的作業環境，通過安全文化的熏陶，使企業員工提高安全文化意識，保證作業安全。煤礦企業安全文化建設對于煤礦企業來講是一項長期復雜的系統性工程，對于煤礦企業的安全生產發揮著重要的作用。因此，煤礦企業要花大力氣，下大功夫，為企業員工灌輸安全文化理念，通過反復的宣傳和培訓，理性的引導和教育，嚴格的約束和管理，使員工的安全素質不斷提高，樹立煤礦企業的安全形象，確保煤礦企業的安全作業。